Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 16:39, курсовая работа
Цель курсового проекта:
• закрепить полученные теоретические знания по дисциплине «Экономика организации», которая раскрывает проблему нормального функционирования промышленного предприятия, т.е. проблему обеспечения достаточного размера выручки (прибыли) при эффективном использовании производственных ресурсов, минимизации текущих издержек производства, рациональном объеме выпуска каждой номенклатурной позиции с учетом конкурентоспособности и спроса;
Задание на курсовое проектирование 2
Введение 6
1. Товарная политика предприятия и формирование плана производства 7
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) агрегатных станков и определение плана производства предприятия 8
3. Выбор и экономическое обоснование реконструкции существующего предприятия 11
4. Определение потребности в персонале и затратах на оплату труда 14
5. Полная плановая себестоимость производства одного изделия и всего выпуска товарной продукции 17
6. Определение потребности в производственных фондах 19
7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта 22
Заключение 27
Литература 28
Qспец. рас. = ————————————— : 5 = 1540 шт.
Потребность в новых агрегатных станках для замены физически устаревшего оборудования определяется по формуле:
Qагрег. з. = ( Qн * aм * aагрег. * На) : Кпр,
где На – норма амортизации (для машиностроения принимается На – 0,08);
Qагрег. з. = (1100000 * 0,7 * 0,024 * 0,08) : 1,2 = 1232 шт.
Потребность в агрегатных станках на расширение и замену в парке машиностроения составляет 75% общей потребности данного вида оборудования.
Общая потребность в агрегатных станках для народного хозяйства в целом составит:
Qагрег. общ. = (Qагрег. расш. +Qагрег. з.) : 0,75 = (1540 + 1232) : 0,75= 3696 шт.
Потребность в новых агрегатных станках для прочих отраслей народного хозяйства составит:
Qагрег. пр. = Qагрег. общ. – (Qагрег. расш. + Qагрег. з.) = 3696 – (1540 + 1232)= 924 шт.
Данные расчета заносятся в табл. 1 – раздел потребление.
Далее определяются источники удовлетворения спроса, т.е. ресурсная часть баланса оборудования. Таких источников два: первый – выпуск агрегатных станков на станкостроительных предприятиях с учетом прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий (принимается 20% от выпуска для всех вариантов); второй источник – капитальное строительство.
Сравнение расходной части баланса (потребность оборудования) с ресурсной частью (выпуск продукции) позволяет определить величину дефицита в специальных станках, покрываемую за счет капитального строительства (Qагрег. деф.). В нашем примере дефицит рассчитывается как разница между спросом (Qобщ. – 3696 шт.) и предложением, т.е. общим объемом выпуска (производством) новых агрегатных станков. При этом выпуск станков без учета прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий определяется по формуле:
Qпр. агрег. = Qпр. мет. * a’агрег. = 8000 * 0,026 = 208 шт.,
где Qвып. мет. – годовой объем выпуска металлорежущих станков – принимается равным 8000 шт.;
a’агрег. – доля выпуска специальных станков – 0,026 (принимается по данным табл. 2). Прирост же выпуска агрегатных станков за счёт организационно-технических мероприятий (Qорг. агрег.) определяется по формуле:
Qорг. агрег. = Qвып. мет. * a’агрег. * 0,2 = 8000 * 0,026 * 0,2 = 42 шт.
Общий объем выпуска: Qвып. об. = Qпр. агрег. + Qорг. агрег. = 208 + 42 = 250 шт.
Дефицит составит: DQспец. деф. = Qобщ. – Qвып.об.=3696 – 250 = 3446 шт.
Таблица 1
Баланс производства и спроса специальных станков
Ресурсы |
Потребление (спрос) | |||||
№ |
Источник |
шт. |
Уд. вес |
Направление |
шт. |
Уд. вес |
1. |
Действующее производство |
208 |
6 |
Для машиностроения и металлообработки |
2772 |
75 |
2. |
Прирост выпуска за счет (208 * 0,2) |
42 |
1 |
в том числе: а) на расширение парка б) на замену физически изношенного |
1540
1232 |
42
33 |
3. |
Прирост выпуска за счет |
3446 |
93 |
прочие отрасли народного хозяйства |
924 |
25 |
Итого |
3696 |
100 |
3696 |
100 |
Таблица 2
Структура наличного
парка и выпуска
Металлорежущие станки |
%% к итогу | |
Парк |
Выпуск | |
Токарные полуавтоматы |
3,4 |
4,2 |
Радиально-сверлильные |
4,6 |
3,0 |
Вертикально-сверлильные |
8,5 |
5,0 |
Специальные сверлильные |
5,5 |
6,0 |
Плоскошлифовальные |
2,3 |
2,5 |
Специальные шлифовальные |
1,9 |
2,1 |
Зубообрабатывающие |
3,0 |
4,3 |
Горизонтально-фрезерные |
2,6 |
4,0 |
Карусельные |
1,2 |
1,4 |
Агрегатные |
2,4 |
2,6 |
Прочие |
64,6 |
64,9 |
Итого: |
100,0 |
100,0 |
На основании данных, указанных в индивидуальном задании, об объеме выпуска агрегатных станков4 (минимальный – 1700 шт., максимальный – 3400 шт., см. приложение 1, п. 2) делаем вывод о том, что для устранения дефицита в агрегатных станках может быть построено одно и реконструировано одно предприятие. В данном курсовом проекте расчет ведётся по реконструкции существующего предприятия с дополнительным выпуском 1700 шт. изделий. Реконструкция существующего предприятия позволит уменьшить дефицит рынка в этом виде оборудования на 49 % (1700*100/3446). Далее в работе приведены расчеты по реконструкции существующего предприятия.
3. Выбор и
экономическое обоснование
Выбор пункта реконструкции предприятия определяется на основе представленной информации (см. задание, п.п. 5, 6, 7):
а) о стоимости возможной реализации готовой продукции в наиболее выгодные пункты сбыта;
б) о стоимости поставок сырья, материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, необходимых для производства данного вида станков.
Пункт реконструкции выбирается по минимуму суммарных затрат на транспортные расходы по доставке сырья, материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, а также транспортировке готовой продукции (по каждому из представленных вариантов), т.е. Зсi + Зтрi à min ,
где Зсi , Зтрi – затраты по доставке сырья, материалов и транспортировке готовой продукции.
Таким образом, выбранный вариант должен отражать минимум транспортных расходов и отвечать экономическим интересам товаропроизводителя, так как выбранный пункт реконструкции должен быть расположен в городах максимально приближенных к местам реализации готовой продукции и источникам поставляемого сырья, материалов.
С целью экономического обоснования выбора пункта реконструкции предприятия необходимо определить:
Стоимость перевозки
одного тонно-километра материалов
и готовой продукции
Таблица 3
Транспортные затраты по снабжению предприятия материалами
№ |
Показатели |
Ед. изм. |
Варианты нахождения завода | |
1 |
2 | |||
1. |
Потребность в материалах5 |
т |
6,3 |
6,3 |
2. |
Годовой объём |
шт. |
1700 |
1700 |
3. |
Расстояние6 |
км |
180 |
200 |
4. |
Цена т/км |
руб. |
23,7 |
23,7 |
5. |
Грузооборот (п.1 * п.2 * п.3) |
1927800 |
2142000 | |
6. |
Стоимость перевозки (п.4 * п.5) |
млн. руб. |
45,7 |
50,8 |
Из табл. 4 видно, что затраты по транспортировке готовой продукции (Зтр) представляют сумму транспортных расходов по доставке готовой продукции во все пункты её сбыта, т.е.
Зтр = ЗА + ЗБ + ЗВ + ЗГ.
Таблица 4
Вариант |
Показатели
Пункты реализации |
Годо- |
Доля |
Годов. |
Рас- |
Вес |
Грузо- |
Стои- |
1 |
А Б В Г |
1700 |
30 15 25 30 |
510 255 425 510 |
195 120 90 160 |
6,0 6,0 6,0 6,0 |
596700 183600 229500 489600 |
14,14 4,35 5,44 11,60 |
1700 |
100 |
1700 |
– |
– |
1499400 |
35,53 | ||
2 |
А Б В Г |
1700 |
20 15 15 50 |
340 255 255 850 |
200 110 170 160 |
6,0 6,0 6,0 6,0 |
408000 168300 260100 816000 |
9,67 3,99 6,16 19,34 |
1700 |
100 |
1700 |
– |
– |
1652400 |
39,16 |
Так, для варианта 1 затраты
по транспортировке готовой
Зтр(1) = 14,14 + 4,35 + 5,44 + 11,60 = 35,53 млн. руб.
Соответственно для варианта 2:
Зтр(2) = 9,67 + 3,99 + 6,16 + 19,34 = 39,16 млн. руб.
Общие транспортные расходы составляют:
Зобщ = Зс + Зтр.
Так, для варианта 1: Зобщ(1) = 45,7 + 35,53 = 81,23 млн. руб.
2: Зобщ(2) = 50,8 + 39,16 = 89,96 млн. руб.
В расчет принимается вариант, где общие затраты по транспортировке материала и готовой продукции составляют наименьшую величину.
В расчете себестоимости (табл. 6) из общих транспортных расходов варианта 1 равных 81,23 млн. руб., учитываются затраты по обеспечению завода материалами в сумме 45,7 млн. руб. по ст. «Основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты за вычетом возвратных отходов», а расходы по сбыту находят отражение в ст. «Внепроизводственные расходы».
4. Определение потребности в персонале и затратах на оплату труда
Определение показателей по труду на годовую программу включает расчёт численности персонала по категориям, планового фонда заработной платы и среднемесячной оплаты труда.
1. а) Численность
производственных рабочих
ТЕ * Q
Чосн = ———— ,
Фг * Квн
где ТЕ – нормированная технологическая трудоемкость на один станок, н/ч (см. задание, п. 9);
Q – годовой объем производства.
Квн – коэффициент выполнения норм (см. задание, п. 10);
Фг – годовой плановый фонд времени одного рабочего. Принимается равным 1710 час. для всех вариантов.
1870 * 1700
Чосн = ————— = 1550 чел.
1710 * 1,2
1. б) Тарифный фонд оплаты труда производственных (основных) рабочих на годовую программу:
ЗПтф = ЗПт * ТЕ * Q = 25,0 * 1870 * 1700 = 79475 тыс. руб.,
где ЗПт – часовая тарифная ставка производственного рабочего (см. задание, п. 11);
ТЕ – нормированная
Q – годовой объем производства.
1. в) Фонд премий производственных рабочих:
ЗПпр. = ЗПтф * aпр = 79475 тыс. руб. * (30/100) = 23842,5 тыс. руб.,
где Зтф – тарифный фонд оплаты труда производственных рабочих,