Анализ сельскохозяйственного предприятия, артель «Камелик» Пугачёвского района

 

 

Вывод:

 

По данным таблицы  хорошо видно, что себестоимость  зерна с каждым годом увеличивается.

Себестоимость озимых зерновых в 2009 году увеличилась на 30%, а в 2010 году уменьшилась на 40%.

Себестоимость яровых зерновых культур в 2009 году увеличилась, а  в 2010 году уменьшилась.

 

 

 

 

 

Размер затрат на 1 ц  зерна.

 

Себестоимость продукции  – важнейший показатель экономической  эффективности ее производства, отражающий все стороны хозяйственной деятельности и аккумулирующий результаты использования  всех производственных ресурсов. От его уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Размер затрат на один центнер зерна                                               таблица № 8

 

Статьи затрат	2009г.	2010г.	2011г.	Сравнение 2011г. от
				2009г.	2010г.
Оплата труда	18,2	11,6	25,3	-7,1	+13,7
Семена	6,2	37,5	12,3	+6,1	-25,2
Удобрения	1,7	-	-	-1,7	-
Затраты на содержание основных средств	58,8	46,6	56,4	-2,4	+9,8
В том числе ГСМ	26,8	46,4	41,6	+14,8	-4,8
Прочие затраты	211,6	87,6	121,4	-90,2	+33,8
Всего по организациям	106,06	134	181,35	+75,29	+47,35

 

Вывод:

 

Данные таблицы показывают, что фактическая себестоимость 1 ц зерна в отчетном году была выше плановой, причем это было вызвано ростом затрат на семена, на заработную плату, а также уменьшилась сумма прочих основных затрат. Возросли затраты на удобрения и на затраты ГСМ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура затрат на 1 ц  зерна.                                              таблица № 9

 

Статьи затрат	2009г.%	2010г.%	2011г.%	Сравнение 2011г. от
				2009г.%	2010г.%
Оплата труда	17,1	8,6	13,9	-3,2	+5,3
Семена	5,8	27,9	6,7	+0,9	-21,2
Удобрения	1,6	-	-	+1,6	-
Затраты на содержание основных средств	55,4	34,7	31,1	-24,3	-3,6
В том числе ГСМ	25,2	34,6	22,9	-2,3	-11,7
Прочие затраты	19,9	28,5	48,1	+28,2	+19,6

 

 

Вывод:

 

Структура затрат при  производстве зерна изменилась прежде всего в результате роста затрат на основные средства, о чем свидетельствует об увеличение заработной платы и увеличение удельного веса горючего. Кроме того, положительным является увеличение в сумме затрат доли удобрений. Все это способствовало росту урожайности. Следовательно, рост затрат на 1 га был вызван выполнением большого объема работ и повышением их качества.

 

\

2.3. Факторный  анализ себестоимости продукции

 

Факторный анализ себестоимости  продукции имеет огромное значение в экономике и финансовом анализе. Он определяется тем, что себестоимость представляет собой важнейший качественный показатель, который описывает финансовую эффективность производства, а также тем, что, базируясь на основе его анализа, субъект сможет выявить свои резервы и определить те пути, которые позволят увеличить конечные результаты при минимальных финансовых, трудовых и материальных затратах.

 

Таким образом, факторный  анализ себестоимости продукции  позволит менеджеру или руководителю выяснить, каковы тенденции изменения  этого показателя (себестоимости), как выполняется план по его уровню, а также, что немаловажно, определить, как влияют те или иные факторы на ее прирост; и уже на этой основе можно рационально оценить работу фирмы по использованию ее возможностей и попробовать установить определенные резервы, чтобы снизить себестоимость товаров или услуг.

 

Факторный анализ себестоимости  продукции состоит в:

 

- рассмотрении основных факторов, участвующих в ее формировании (к примеру, увеличение или уменьшение постоянных или переменных издержек;

 

- определении основных статей затрат: материалов, энергии, или трудовых ресурсов, определив долю каждого из этих факторов (к примеру, преобладание доли заработной платы в той же себестоимости говорит о том, что этот процесс трудоемок).

 

 

 

 

 

 

 

Влияние факторов на себестоимость зерна                                    таблица № 10                           

 

                                              

Затраты на 1г.		Продуктивность, ц от 1 г.		Себестоимость 1 ц, руб.			Отчет к плану	В т.ч. за счет
2010 г.	2011 г.	2010г.	2011 г.	2010 г.	2011 г.	Условно		Затрат на содержание	продуктивности
1	2	3	4	5=2:4	6=2:4	7=6-5	8=6-5	9=6-7	10=7-5
11774	11774	5920	143521	1,9	0,08	-1,82	0,125	1,9	-3,72

 

Вывод:

 

В результате анализа  влияния факторов на себестоимость - 1 га. пашни уменьшилась на 1.82 рубля. Изменения произошли за счет увеличения затрат на семена на 1,9 рублей и на уменьшения продуктивности на 3,72 рублей.

 

 

 

 

 

 

\

 

Раздел 3: Резервы снижения себестоимости продукции.

 

В последние годы в  российской практике получает все большее применение планирование затрат на производство и реализации» продукции в разрезе переменных и постоянных затрат. Такое планирование позволяет выяснить зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от издержек и объема реализации продукции.

 

Как было отмечено выше, переменные затраты — это такие  затраты, которые изменяются прямо  пропорционально изменению объема производства продукции. К ним можно  отнести затраты на сырье и  материалы, топливо, энергию на технологические  цели, сдельную заработную плату, транспортные издержки и др.

 

Постоянные затраты  — это такие затраты, которые  не изменяются при изменении объема производства продукции за какой-то определенный период времени. Они включают амортизационные отчисления, проценты за кредит, заработную плату управленческих работников, административные расходы и прочет. Вместе с тем при существенном изменении объема производства постоянные затраты могут изменяться. Таким образом, постоянные затраты в данном случае переходят на новый уровень и сохраняются в относительно неизменной величине в течение определенного периода.

Для характеристики данного  периода используется понятие релевантного интервала изменения объема реализации продукции, на протяжении которого величина постоянных затрат остается неизменной.

 

Одни и те же виды затрат на производство продукции могут  быть для одних предприятий переменными, а для других - постоянными. Примером таких затрат могут быть амортизацион­ные отчисления по оборудованию. Если начисление амортизационных отчислений осуществляется линейным способом, то есть их величина, которых не изменяется от периода к периоду, то это постоянные издержки. Если же, например, предприятие начисляет амортизационные отчисления пропорционально объему выпускаемой продукции в натуральном выражении, то в этом случае амортизационные отчисления переходят из постоянных издержек в разряд переменных.

 

Аналогичная ситуация характерна для расходов на оплату труда. При  сдельной оплате - это переменные затраты, при фиксированном окладе работника  — по­стоянные.

 

Наряду с отмеченными  видами затрат выделяют также смешанные, которые состоят из постоянных и  переменных частей. Примером таких  затрат могут быть почтовые и телеграфные  расходы, затраты на текущий ремонт оборудования, арендная плата и др. Для обеспечения большей точности плановых показателей смешанные затраты необходимо разделять на постоянную и переменные части и учитывать соответственно в постоянных и переменных затратах. Рассмотрим порядок разделения смешанных издержек на конкретном примере.

 

С целью дифференциации затрат на постоянные и переменные могут быть использованы следующие три метода:

- метод максимальной  и минимальной точки;

- графический (статистический  метод);

- метод наименьших  квадратов.

 

Использование перечисленных  методов позволяет рассчитать ставку переменных затрат на единицу продукции и на ее основе т-величину постоянных затрат в составе смешанных.

 

Управление издержками необходимо, прежде всего для:

- получения максимальной  прибыли;

- улучшения финансового  состояния фирмы;

- повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

- повышения эффективности  деятельности предприятия;

- снижения риска стать  банкротом и др.

 

Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т.е. должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек производства и реализации продукции.

 

Содержание и сущность комплексной программы по снижению издержек производства зависят от специфики  предприятия, текущего состояния и  перспективы его развития. Но в  общем плане в ней должны быть отражены следующие моменты:

- комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющих более экономно расходовать сырье, материалы, топливо и энергию; совершенствование нормативной базы предприятия; внедрение и использование более прогрессивных материалов; комплексное использование сырья и материалов; использование отходов производства; улучшение качества продукции и снижение процента брака и др.);

 

- мероприятия, связанные  с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства;

- мероприятия, связанные  с улучшением использования основных  фондов (освобождение предприятия  от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств; обеспечение большей загрузки машин и оборудования; повышение уровня квалификации персонала; применение ускоренной амортизации; внедрение более прогрессивных машин и оборудования и др.);