Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2014 в 12:59, научная работа
Достижению этой цели способствуют решение целого ряда непростых задач, таких как:
изучение сущности и показателей финансового состояния предприятия;
2. исследование внешней и внутренней среды предприятия;
3. проведение анализ финансового состояния ООО «Гранд Сити»;
4. разработка направлений улучшения финансового состояния предприятия.
Введение…………………………………………………...…………..……….……..…3
Сущность и показатели финансового состояния предприятия…………………………………………..……………………….………...4
Внешняя и внутренняя среда………………………...………….…………...…11
Анализ финансового состояния предприятия ООО «Гранд Сити». ……..…15
Направления улучшения финансового состояния ООО «Гранд Сити»……..24
Заключение…………………………………………………..……..…………… …….27
Список использованных источников ………..……………………………………... .28
Все эти организации уже длительное время сотрудничают с ООО «Гранд Сити» в качестве поставщиков и являются постоянными и проверенными партнерами, предоставляя ему скидки на закупаемую продукцию, что частично компенсирует расходы на транспортировку.
Это деятельность осуществляется на основании различных документов поставки: договор поставки, договор купли – продажи. Сделки совершаются как на длительный период, так и кратковременные. Расчет происходит как безналичным способом, так и за наличный расчет в течение 7 дней.
Формой контроля за соблюдение прав и обязанностей всех сторон является договор купли-продажи (либо договор поставки), в котором указывается на основании каких документов должна производиться отгрузка, о наличии доставки, о сроках оплаты, форма оплаты, штрафные санкции за нарушение прав и не выполнение обязанностей одной из сторон.
Приемка товара на предприятии
ООО «Гранд Сити» осуществляется в разных
местах, так как компания самостоятельно
транспортирует товар на склад собственным
транспортом, так и транспортом поставщиков.
Также предприятие ООО «Гранд Сити» содержит в своем штате такую должность, как экспедитор (менеджер по закупкам), в чьи обязанности входит закуп товаров на точках поставщиков два раза в неделю (понедельник, четверг). При приемке товаров на складе поставщика экспедитор обязан иметь при себе доверенность, написанную от имени ООО «Гранд Сити», подписанную директором предприятия. На отгруженный товар выписываются сопроводительные документы: товарно-транспортная накладная, счет-фактура.
На предприятии ООО «Гранд Сити» используются разные системы оплаты труда, это связанно с тем, что персоналу, работающему в администротивно-управленческом аппарате расчет заработной платы осуществляется по окладной, а на точках изготовления и реализации продукции - по повременной.
Премирование происходит исходя из работы персонала: если в течение рабочего месяца не было прогулов и опозданий, а также работник ответственно подходит к выполнению работы, то ему выписывается премия.
Оплата за работу в выходные и праздничные дни производится в двойном размере: по повременной форме оплаты труда – не менее чем по двойной тарифной ставке, по окладной – не менее чем по двойной тарифной ставке.
Первый отпуск предоставляется по истечению 12 месяцев согласно графику. Расчет отпускных производится согласно Постановлению правительства РФ №922 (2007 года). Для расчеты отпускных используется величина среднедневного заработка, умноженная на количество дней в предоставляемом отпуске. Расчет среднедневного заработка осуществляется таким образом: сумма заработной платы за предшествующие 12 месяцев суммируется с годовой премией, делится на среднее количество календарных дней в месяце.
Расчет пособий по временной нетрудоспособности осуществляется согласно больничному листу, предъявляемому работником в отдел кадров. Размер пособия зависит от общего трудового стажа на предприятии. При стаже до 5 лет оплата производится в размере 60% от заработка, при стаже от 5-8 лет – 80%, свыше 8 лет -100%. Для расчета пособий при временной нетрудоспособности используется сумма среднедневного заработка, умноженная на процент в зависимости от стажа работы и на количество дней, пропущенных по болезни.
Также на предприятии ООО «Гранд Сити» используются и другие выплаты: материальная поддержка, стимулирующие и поощрительные выплаты работникам.
Проведем анализ финансово - экономических показателей деятельности ООО «Гранд Сити» на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках (приложение 1).
В 2009 г. ООО «Гранд Сити» располагало совокупными ресурсами на сумму 119967 тыс. руб. За 2010 год стоимость ресурсов уменьшилась на 1886 тыс. руб. или 9,45 %, а в 2011 г. - еще на 1033,5 тыс. руб. или на 5,72 %. В 2010 г. наблюдается снижение объема деятельности (на 29435 тыс. руб. или на 69,14%) и ресурсоотдачи (на 65,82%). В 2011 г. наблюдается увеличение объемов деятельности на 3440 тыс. руб. или на 26,18%, это произошло за счет интенсивного фактора (повышения ресурсоотдачи на 33,83%), что свидетельствует об экономически оправданной политике предприятия. Положительной тенденцией является рост ресурсорентабельности: в 4,3 раза в 2010 г. и на 47,75% в 2011 г. (табл. 3).
Таблица 3
Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения ООО «Гранд Сити» за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Ресурсы - всего, тыс. руб. в т. ч., |
19967 |
18081 |
17047,5 |
-1886 |
-1033,5 |
90,55 |
94,28 |
- cредняя сумма основных средств, тыс. руб.; |
956 |
603,5 |
184 |
-352,5 |
-419,5 |
63,13 |
30,49 |
- средняя сумма оборотных средств, тыс. руб.; |
14115 |
12829,5 |
11138,5 |
-1285,5 |
-1691 |
90,89 |
86,82 |
- расходы на оплату труда, тыс. руб. |
4896 |
4648 |
5725 |
-248 |
1077 |
94,93 |
123,17 |
2. Объем деятельности, тыс. руб. |
42573 |
13138 |
16578 |
-29435 |
3440 |
30,86 |
126,18 |
3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
689 |
2356 |
3282 |
1667 |
926 |
в 3,4 раза |
139,30 |
4. Ресурсоотдача, руб./руб. |
2,13 |
0,73 |
0,97 |
-1,40 |
0,25 |
34,11 |
133,83 |
5. Ресурсорентабельность, % |
0,03 |
0,13 |
0,19 |
0,10 |
0,06 |
в 4,3 раза |
147,75 |
За 2011 г. средняя стоимость основных средств ООО «Гранд Сити» составила 956 млн. руб. За 2009-2010 гг. стоимость основных средств уменьшилась на 36,87 %. За 2010-2011 гг. стоимость основных средств снизилась еще на 69,5 %. Снижение обеспеченности предприятия основными средствами повлияло на снижение объемов деятельности. Общий объем деятельности в 2010 г. уменьшился по сравнению с 2009 г. на 29435 млн. руб. или на 69,14%, однако в 2011 г. ситуация нормализовалась (табл. 4).
Таблица 4
Показатели эффективности
ООО «Гранд Сити» за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Средняя стоимость основных средств, тыс. руб. |
956 |
603,5 |
184 |
-352,5 |
-419,5 |
63,13 |
30,49 |
- в действующих ценах |
42573 |
13138 |
16578 |
-29435 |
3440 |
30,86 |
126,18 |
- в сопоставимых ценах |
32584 |
42573 |
42573 |
9989 |
0 |
130,66 |
100 |
3. Индекс цен |
1,2 |
1,6 |
1,7 |
0,4 |
0,1 |
133,33 |
106,25 |
4. Валовая прибыль, тыс. руб. |
6702 |
2472 |
4221 |
-4230 |
1749 |
36,88 |
170,75 |
5. Фондоотдача, руб./руб. |
44,53 |
21,77 |
90,10 |
-22,76 |
68,33 |
48,89 |
в 4,1 раз |
6.Фондоемкость, руб./руб. |
0,02 |
0,05 |
0,01 |
0,03 |
-0,04 |
2,5 |
20 |
7. Фондорентабельность, % |
7,01 |
4,10 |
22,94 |
-2,91 |
18,84 |
58,49 |
в 5,6 раз |
В условиях эффективного использования основных фондов в 2010 году в сравнении с 2009 годом происходит снижение фондоотдачи, а в 2011 году, напротив, происходит ее увеличение, что свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов. Фондоъемкость с 2009 по 2010 год выросла, что является отрицательным моментом, так как свидетельствует о неэкономии труда, овеществленного в основных фондах, участвующих в производстве, а в 2011 году увеличилась, что предпочтительнее. Фондорентабельность ООО «Гранд Сити» уменьшилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом, что неблагоприятно для организации, а в 2011 году она увеличилась снова, это говорит о повышении эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия в 2011 году.
Средняя стоимость оборотных средств ООО «Гранд Сити» в 2011 г. составила 12638,5 тыс. руб., что меньше на 191 тыс. руб. или на 1,5 % в сравнении с 2010 годом (табл. 5).
Таблица 5
Показатели обеспеченности ООО «Гранд Сити» оборотными средствами
за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Сумма оборотных средств, тыс. руб. - на начало периода |
13119 |
15111 |
10548 |
1992 |
-4563 |
115,18 |
69,80 |
- на конец периода |
15111 |
10548 |
14729 |
-4563 |
4181 |
69,80 |
139,64 |
- средняя за период |
14115 |
12829,5 |
12638,5 |
-1285,5 |
-191 |
90,89 |
98,51 |
продолжение табл. 5
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2. Объем деятельности, |
9573 |
13138 |
16578 |
3565 |
3440 |
137,24 |
126,18 |
- однодневный |
26,59 |
36,49 |
46,05 |
9,90 |
9,56 |
137,24 |
126,18 |
3. Оборачиваемость: - в днях |
530,81 |
351,55 |
274,45 |
-179,26 |
-77,09 |
66,23 |
78,07 |
- в разах |
0,68 |
1,02 |
1,31 |
0,35 |
0,29 |
150,99 |
128,09 |
4. Доля собственных оборотных средств в оборотных средствах предприятия, % |
25,45 |
69,53 |
61,69 |
44,08 |
-7,84 |
в 2,7 раз |
88,72 |
Из табл. 12 также видно, что оборачиваемость оборотных средств в 2011 году ускорилась почти на 77 дней, что является положительным моментом, т. к. свидетельствует об увеличении скорости оборота оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости демонстрирует рост в 2011 году на 28 %, что свидетельствует об улучшении оборачиваемости средств за 2011 год. По показателю доли собственных оборотных средств в оборотных средствах предприятия за 2010 г. наблюдается увеличение в 2,7 раз, а в 2011 г. – уменьшение на 11,28 %, что является неблагоприятной тенденцией для дальнейшего развития ООО «Гранд Сити», т.к. свидетельствует о снижении финансовой независимости.
Далее рассмотрим трудовые ресурсы, занятые на предприятии. В табл. 6 представлены показатели предприятия по труду за 2009-2011 гг.
Таблица 6
Показатели ООО «Гранд Сити» по труду за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Среднесписочная численность работников, чел. |
51 |
46 |
48 |
-5 |
2 |
90,20 |
104,35 |
2. Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
4896 |
4648 |
5725 |
-248 |
1077 |
94,93 |
123,17 |
3. Объем деятельности, тыс. руб. |
42573 |
13138 |
16578 |
-29435 |
3440 |
30,86 |
126,18 |
4. Затраты, тыс. руб. |
35871 |
10666 |
12357 |
-25205 |
1691 |
29,73 |
115,85 |
5. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
689 |
2356 |
3282 |
1667 |
926 |
в 3,4 раза |
139,30 |
6. Средняя заработная плата за:
|
96,00 |
101,04 |
119,28 |
5,04 |
18,24 |
105,25 |
118,05 |
|
8,00 |
8,42 |
9,94 |
0,42 |
1,52 |
105,22 |
118,03 |
7. Производительность труда, тыс. руб. |
834,76 |
285,6 |
345,38 |
-549,16 |
59,78 |
34,21 |
120,93 |
8. Доля расходов на оплату труда в затратах, % |
13,65 |
43,58 |
46,33 |
29,93 |
2,75 |
в 3,2 раза |
106,31 |
9. Уровень расходов на оплату труда, в % к объему деятельности |
11,5 |
35,38 |
34,53 |
23,88 |
-0,85 |
в 3,1 раз |
97,60 |
10. Прибыль в расчете на: - 1 работника, тыс. руб. |
13,51 |
51,21 |
68,38 |
37,7 |
17,17 |
в 3,8 раз |
133,53 |
|
0,14 |
0,51 |
0,57 |
0,37 |
0,06 |
в 3,6 раз |
111,76 |
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия