Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2013 в 00:48, курсовая работа
Финансовое состояние предприятия (ФСП) зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие — ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности
1. Задание на курсовой проект………………………………………………….3
2.Исходные данные ………………………………………………….……………4
3. Реферат ………………………………………………………………………….5
4.Введение……………………………………………………………………….…6
5.Глава первая……………………………………………………………………...7
6.Описание предприятия……………………………………………………….....7
6.1.Описание работы предприятия………………………………….…………..12
6.2.История компании………………………………………………………….…14
6.3.Основные стратегические приоритеты компании. Перспективы развития……………………………………………………………………………26
6.4.Основные конкуренты………………………………………………………...30
7.Глава вторая. Анализ финансовых документов……………………………...32
7.1 Отчет по прибыли………………………………………………………….….32
7.2 Анализ бухгалтерского баланса……………………………………………..34
7.3.Расчет главных показателей характеризующих основные фонды и оборотные средства ОАО «НК Роснефть» ………………………………………38
7.4. Анализ рентабельности……………………………………………………….40
7.5. Анализ доходности предприятия ОАО «НК Роснефть»…………………...42
7.6 .Постоянные издержки…………………………………………………………42
7.7. Анализ ликвидности……………………………………………………………48
7.8. Анализ платежеспособности ……………………………………………….…54
7.9.Анализ финансовой устойчивости…………………………………………….60
7.10.Анализ анализ деловой активности……………………………………….….65
8. Выводы и рекомендации………………………………………………..……….70
9.Список литературы ………………………………………………………………
Приоритетными регионами для «Роснефти» с точки зрения наращивания ресурсного потенциала являются Восточная Сибирь, шельфы Черного моря, Дальнего Востока и Арктических морей. Компания также проводит геологоразведочные работы в традиционных регионах деятельности (Западной Сибири, Поволжье, Тимано-Печоре, на юге европейской части России) и участвует в зарубежных геологоразведочных проектах в Алжире, Венесуэле и ОАЭ.
2009 |
2010 | |
Поисково-разведочное бурение, тыс. м |
61,4 |
94,4 |
Количество разведочных скважин |
29 |
34 |
2D сейсморазведка, пог. Км |
6 641 |
7 573 |
3D сейсморазведка, кв. км |
3 234 |
8 809 |
Запасы и ресурсы
В 2010 г. НК «Роснефть» подтвердила свой статус крупнейшей публичной нефтяной компании мира по объему запасов нефти и газового конденсата.
Согласно аудиту компании DeGolyer & MacNaughton по состоянию на 31 декабря 2010 г. доказанные запасы нефти НК «Роснефть» по классификации PRMS составили 2 487 млн т (18 110 млн барр.), газа – 791 млрд куб. м. В 2010 г. коэффициент замещения доказанных запасов нефти составил 106%. По итогам года обеспеченность НК «Роснефть» запасами углеводородов составила 25 лет, в том числе по нефти – 21 год, по газу – 67 лет.
Запасы Компании расположены как в традиционных регионах нефтегазодобычи (юг европейской части России, Западная Сибирь, Центральная Россия), так и в новых перспективных регионах (Восточная Сибирь, Дальний Восток, Тимано-Печора). Около 75% всех доказанных запасов нефти Компании сосредоточено в Западной Сибири, в основном в Ханты-Мансийском автономном округе. Еще около 11% запасов нефти находится в Восточной Сибири. В Западной Сибири также сосредоточено около 84% доказанных запасов газа Компании, они расположены главным образом в Ямало-Ненецком автономном округе. Бóльшая часть запасов углеводородов «Роснефти» относится к категории традиционных.
Компания располагает и существенным объемом вероятных и возможных запасов, которые служат надежной базой для дальнейшего роста доказанных запасов. Согласно оценке DeGolyer & MacNaughton по состоянию на 31 декабря 2010 г. вероятные запасы «Роснефти» по классификации PRMS составили 1 367 млн т (9 978 млн барр.) нефти и 435 млрд куб. м газа, а возможные – 1 122 млн т (8 256 млн барр.) нефти и 379 млрд куб. м газа.
Доказанные запасы нефти по классификации SEC составили 1 887 млн т (13 747 млн барр.), газа – 247 млрд куб. м.
Основой долгосрочного развития Компании является портфель геологоразведочных проектов, обеспечивающий доступ к значительным перспективным ресурсам. Согласно отчету аудиторской компании DeGolyer & MacNaughton по состоянию на 31 декабря 2010 г. средняя оценка перспективных извлекаемых ресурсов по проектам с участием НК «Роснефть» составила 5,5 млрд т нефти (40,5 млрд барр.) и 1,7 трлн куб м газа (без учета ресурсов участков на шельфе Арктики, приобретенных в 2010 г.).[5]
Запасы и ресурсы углеводородов Роснефти по оценке компании DeGolyer & MacNaughton (по классификации PRMS) по состоянию на 31 декабря Таблица№3[5]
2008 |
2009 |
2010 | |
Доказанные запасы углеводородов, млн барр. Н. э. |
22 307 |
22 858 |
22 764 |
Доказанные запасы нефти и конденсата, млн барр. |
17 694 |
18 058 |
18 110 |
Доказанные запасы газа, млрд куб. м |
784 |
816 |
791 |
Вероятные запасы углеводородов, млн барр. Н. э. |
14 003 |
14 065 |
12 539 |
Вероятные запасы нефти и конденсата, млн барр. |
10 854 |
11 013 |
9 978 |
Вероятные запасы газа, млрд куб. м |
535 |
518 |
435 |
Возможные запасы углеводородов, млн барр. Н. э. |
12 645 |
11 069 |
10 484 |
Возможные запасы нефти и конденсата, млн барр. |
9 675 |
8 420 |
8 256 |
Возможные запасы газа, млрд куб. м |
505 |
450 |
379 |
Суммарные
перспективные ресурсы |
52 750 |
47 356 |
50 561 |
Суммарные перспективные ресурсы нефти и конденсата, млн барр. |
37 095 |
37 443 |
40 534 |
Суммарные перспективные ресурсы газа, млрд куб. м |
2 660 |
1 684 |
1 703 |
Классификация SEC (на условиях оценки до конца срока рентабельной разработки месторождений) Таблица№4[5]
2008 |
2009 |
2010 | |
Доказанные запасы углеводородов, млн барр. Н. э. |
14 448 |
15 146 |
15 199 |
Доказанные запасы нефти и конденсата, млн барр. |
13 275 |
13 931 |
13 747 |
Доказанные запасы газа, млрд куб. м |
199 |
207 |
247 |
В структуру НК «Роснефть» входят двенадцать полностью консолидируемых дочерних обществ, специализирующихся на добыче и разработке месторождений Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре, Центральной России, южной части Европейской России и на Дальнем Востоке. Компания также владеет 20%-ной долей в СРП по проекту «Сахалин-1», который консолидируется на пропорциональной основе. Кроме того «Роснефть» участвует в четырех добывающих совместных предприятиях, которые учитываются по методу участия в капитале.
Крупнейшие и наиболее
значимые предприятия Компании (Юганскнефтегаз и Пурнефтегаз
В 2010 г. усилия Компании были сконцентрированы на оптимизации операционных и капитальных расходов, выводе на запланированную мощность Ванкорского проекта, а также на реализации программ, направленных на повышение энергоэффективности.
В 2010 г. Компания добыла 115,8 млн т (847,4 млн барр.) нефти и газового конденсата, что на 6% выше аналогичного показателя предыдущего года. Рост был обеспечен, прежде всего, за счет увеличения добычи на Ванкорском месторождении.
Добыча природного и попутного газа в 2010 г. снизилась на 2,7% по сравнению с предыдущим годом и составила 12,34 млрд куб. м. Снижение добычи связано с естественным истощением ресурсной базы месторождений в Южном федеральном округе, а также с внеплановым ремонтом Лугинецкой компрессорной станции в Западной Сибири.
В 2010 г. усилия Компании были
сконцентрированы на контроле над расходами,
повышении операционной эффективности
действующих активов и
Объем эксплуатационного бурения по консолидируемым обществам «Роснефти» (кроме проекта Сахалин-1) составил 2 726 тыс. м. В добычу из эксплуатационного бурения было введено 837 нефтяных скважин, что на 14% превышает уровень 2009 г. Добыча из новых скважин составила 11,9 млн т (87,1 млн барр.) нефти и газового конденсата и 0,8 млрд куб. м газа. Средний дебит новых добывающих скважин составил 92,8 т/сут (679 барр./сут), а средний дебит по всему фонду добывающих скважин – 17,1 т/сут (125 барр./сут), что на 10% больше, чем в 2009 г. Рост среднего дебита связан с увеличением добычи на Ванкорском месторождении, где средний дебит по итогам 2010 г. в 24 раза превысил среднее значение по Компании.
В 2010 г. затраты консолидируемых обществ НК «Роснефть» на разработку запасов составили 6 618 млн долл., что на 22% превышает уровень 2009 г. Рост в основном связан с номинальным укреплением рубля по отношению к доллару.
2008 |
2009 |
2010 | |
Добыча нефти (с учетом доли в добыче зависимых обществ) |
|||
тыс.т |
106 125 |
108 873 |
115 845 |
млн барр. |
776,30 |
794,40 |
847,41 |
Добыча (с учетом доли в добыче зависимых обществ), млн куб. м |
12 377 |
12 680 |
12 337 |
Количество действующих скважин (по консолидируемым обществам), шт. |
18 487 |
17 576 |
17 571 |
Средний дебит добывающих нефтяных скважин (по консолидируемым обществам), барр./сут |
105 |
114 |
125 |
Средний дебит новых добывающих скважин (по консолидируемым обществам), барр./сут |
635 |
652 |
679 |
Объем эксплуатационного бурения (по консолидируемым обществам), тыс. м |
2 103 |
2 278 |
2 726 |
Количество вводимых новых добывающих нефтяных скважин (по консолидируемым обществам), шт. |
618 |
733 |
837 |
Удельные операционные расходы на добычу (по консолидируемым обществам), долл./барр. Добытой нефти |
3,41 |
2,57 |
2,83 |
Нефтепереработка
В структуру НК «Роснефть»
входят семь крупных нефтеперерабатывающих
предприятий: Комсомольский, Ту
«Роснефти» также принадлежат четыре мини-НПЗ в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре и на юге европейской части России суммарной мощностью 0,5 млн т (4 млн барр.) нефти в год, а также 50%-ная доля в Стрежевском мини-НПЗ в Западной Сибири. Продукция мини-НПЗ направляется в основном на собственные нужды добывающих обществ Компании.
НПЗ Компании отличаются выгодным географическим положением, позволяющим эффективно реализовывать нефтепродукты на внутреннем и международном рынках. Кроме того, наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе и Находке позволяет существенно повысить эффективность экспорта нефтепродуктов Компании в Европу и на привлекательный рынок Азии.
2010 г. стал переломным в истории перерабатывающего сектора НК «Роснефть». Во-первых, в наиболее интенсивную фазу перешлапрограмма модернизации НПЗ Компании, реализация которой позволит радикально изменить качественные характеристики имеющихся заводов. Во-вторых, была достигнута договоренность с компанией PDVSA о приобретении 50% в компании Ruhr Oel, владеющей долями в четырех НПЗ на территории Германии. В результате сделки, которая была закрыта в мае 2011 г., возросли перерабатывающие мощности Компании, Роснефть получила доступ к немецкому рынку и самым современным технологиям переработки и управления. В-третьих, Советом Директоров был одобрен план строительства нефтехимического комплекса на Дальнем Востоке. В-четвертых, был заложен первый камень в основание нового НПЗ на территории Китая. В-пятых, началось расширение мощностей Ангарского завода полимеров. И наконец, был одобрен проект строительства современного НПЗ мощностью 1 млн т в г. Грозный на юге России. Успешное завершение данных проектов позволит перерабатывающему сектору «Роснефти» выйти на новый уровень и усилить свои конкурентные позиции.
В 2010 г. НПЗ Компании, включая мини-НПЗ, переработали 50,5 млн т (369,4 млн барр.) нефти. По сравнению с 2009 г. объем переработки вырос на 1,3%. Рост наблюдался по всем заводам Компании, кроме Туапсинского и Куйбышевского. Загрузка перерабатывающих мощностей составила 99% (к проектной мощности), выход светлых нефтепродуктов составил 55,8%. Суммарный выпуск нефтепродуктов увеличился до 47,9 млн т с учетом продукции, произведенной на Ангарском заводе полимеров и Новокуйбышевском заводе масел и присадок.[5]
Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности фирмы ОАО «НК Роснефть»