Виды движения

ПЕРВОЕ ВЫСШЕЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ РОССИИ

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

 

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ УНИВЕРСИТЕТ «ГОРНЫЙ»

 

 

 

 

 

 

Кафедра «Организации и управлении»

 

Контрольная работа

 

по учебной дисциплине

«Организация  производства на предприятиях отрасли»

 

 

 

ВЫПОЛНИЛ: студент                  ЭГМзу-10        __________         /Иванова С .П./

                 (шифр группы)                                                    (подпись)                                               (Ф.И.О.)

 

ОЦЕНКА:_____________

ДАТА:_______________

ПРОВЕРИЛ:

                                                                             ________                   /П.В. Коржавых /

                                                                             (подпись)                                             (Ф.И.О.)

 

 

Санкт-Петербург

2013 г.

 

 

Введение.

Организация производственного  процесса означает рациональное сочетание всех основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, обеспечивающее безусловное выполнение производственных заданий при высоком качестве продукции и наименьших затратах времени и ресурсов.

Производственный процесс  характеризуется длительностью, т.е. календарным периодом времени, в течение которого материалы, заготовки, полуфабрикаты и другие предметы труда проходят все операции производственного процесса и превращаются в готовые изделия. Основным элементом производственного процесса является технологическая операция, т.е часть производственного процесса, выполняемая рабочим или группой рабочих при неизменных орудиях и предметах труда. Операции могут быть ручные, машинно-ручные, машинные и автоматические.

Время обработки детали на одной операции называют операционным циклом, который рассчитывают по зависимости:

,

 

где n- величина обрабатываемой партии (при поштучной обработке n=1),

     - норма штучно-калькуляционного времени, с – число рабочих мест, на которых выполняют операцию.

Виды  движения.

В зависимости  от организации производственного  процесса операционные циклы могут  выполняться последовательно, параллельно  или параллельно-последовательно.

1.Последовательный вид  движения характеризуется тем, что всю обрабатываемую партию заготовок передают на последующую операцию лишь после полного окончания обработки всей партии на предыдущей операции. Длительность технологического цикла при последовательном виде движения определяют по зависимости :

  

,

где m-число операций технологического процесса ; tштi норма штучного времени (или штучно-калькуляционного) времени на i-операции, С- число рабочих мест на i-операции.

2.Параллельный вид движения характеризуется тем, что передаточную партию или отдельную заготовку (при поштучной передаче) передают на последующую операцию сразу после обработки на предыдущей операции независимо от всей обрабатываемой партии. В этом случае полностью загружена наиболее трудоемкая операция, менее трудоемкие имеют перерывы (микропаузы).Длительность технологического цикла при параллельном виде движения определяют по формуле

,

где р- величина передаточной партии , а (tшт\С)max- операционный цикл с максимальной продолжительностью.

 

3.Параллельно-последовательный вид движения заготовок характеризуется тем, что обработку на последующей операции начинают ранее, чем наступает полное окончание обработки всей партии на предыдущей операции и осуществляют без перерывов в изготовлении партии деталей на каждом рабочем месте.

При этом может  быть два случая:

1. Предыдущая операция короче последующей
2. Предыдущая операция длиннее последующей.

В первом случае достаточно изготовить первую деталь из партии на предыдущей операции и  передать ее на следующую – непрерывная обработка всей партии будет обеспечена.

Во втором случае, для непрерывной обработки партии, необходимо рассчитать , в какой  момент нужно передавать первую заготовку  на последующую операцию

Длительность  технологического цикла при параллельно-последовательного вида движения определяется по формуле:

= n* -(n-p)* )к,

 

 

В которой фигурирует сумма коротких операционных циклов из каждой пары смежных операций.

Задача.

Определить  графическим путем продолжительность тех. Цикла обработки 10 заготовок при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном видах движения, если заготовки обрабатывают и передают на последующие операции поштучно.

Норма штучного времени по ходу технологического процесса

( tшт). Процессы обработки заготовок(Ci=1),n=10,p=1.

 

№ операции	05	10	15	20	25	30	35	40
t	2.1	3.6	4.0	3.2	1.5	3.0	3.5	2.0

 

Решение:

1)Тцикл(посл)=10*(2.1/1+3.6/1+4.0/1+3.2/1+1.5/1+3.0/1+3.5/1+2.0/1)=229

2)Тцикл(п.п.)=10*(2.1/1+3.6/1+4.0/1+3.2/1+1.5/1+3.0/1+3.5/1+2.0/1)-(10-      1)*(2.1/1+3.6/1+3.2/1+1Ю5/1+1.5/1+3.0/1+2.0/1)=76.9

3)Тцикл(пар)=(10-1)*4.0/1+1*(2.1/1+3.6/1+4.0/1+3.2/1+1.5/1+3.0/1+3.5/1+2.0/1)

=58.9

 

№ операции	05	10	15	20	25-30	35	40
t	2.1	3.6	4.0	3.2	1.5	3.5	2.0

 

4)Тцикл(посл)=10*(2.1/1+3.6/1+4.0/1+3.2/1+4.5/3+2.0/1)=199

5)Тцикл(п.п.)=10*(2.1/1+3.6/1+4.0/1+3.2/1+4.5/3+2.0/1)-(10-1)*(2.1/1+3.6/1+3.2/1+4.5/3+4.5/1+2.0/1)=73.9

6) Тцикл(пар)=(10-1)*4.0/1+1*(2.1/1+3.6/1+4.0/1+3.2/1+4.5/1+2.0/1)=55.9 

 

 

 

Вывод.

 

Выполненная работа практически показывает преимущество по времени  параллельного вида движения производственного процесса. Общую длительность производственного процесса можно сократить практически в 3,5 раза. Такой вид движения требует определенных производственных мощностей для возможности своего осуществления.

При параллельно  последовательном виде движения также  можно сократить длительность производственного  процесса в 2 раза, при этом затраты  на обеспечение производства могут  быть меньше, чем при параллельном движении. Также все операции осуществляются без перерывов. Данный вид является наиболее эффективным по непрерывности производства.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  используемой литературы.

 

1.Кожекин Г.Я. Синицина Л.М. Организация производства.2006 г.

2.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие.-2-е изд., перераб. И доп. 2007 г.

3.Калачева А.П. Организация работы предприятия.-М.:ПРИОР,2007.

4.Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством «Изд-во БИНОМ»,2007г.