Инновационная политика

   В качестве социальных результатов реализации инноваций можно считать создание новых рабочих мест, улучшение  условий труда, создание «человеческих отношений» внутри коллектива за счет внедрения новых методов управления.

   Инновации в области совершенствования  системы менеджмента на предприятии  направлены на получение управленческих эффектов, к числу которых можно  отнести:

• ускорение прохождения заказа и улучшение контроля по фазам его реализации;
• прозрачность затрат и результатов для руководства предприятия в разрезе: центры ответственности, продукты, клиенты, регионы и т. п.;
• увеличение гибкости предприятия и скорости реакции с точки зрения адаптации к изменяющимся внешним условиям.

   Достижение  управленческих эффектов, как правило, трудно зафиксировать количественно, и они проявляются в виде возникновения  новых шансов, потенциалов и сильных сторон предприятия, что способствует успеху в стратегической перспективе. Неудачные в коммерческом плане инновации также имеют результат, который выражается в создании инновационного климата на предприятии. В свою очередь, это способствует инициированию новых инновационных процессов, которые, как правило, благодаря накопленному опыту, протекают гораздо более эффективно. 

2. Оценка  инновационного потенциала крупных предприятий  нефтехимического комплекса

   Инновационный потенциал предприятия – это  совокупность научно-технических, технологических, инфраструктурных, финансовых, правовых, социокультурных и иных возможностей обеспечить восприятие и реализацию новшеств, т.е. получение инноваций. Или же, максимально возможное количество ресурсов, которые предприятие может вовлечь в сферу научно-технического развития производства при заданном размере ресурсных ограничений и без сокращения размеров конечного выпуска продукции.

   Инновационный потенциал состоит из четырех  частей:

1. Задел научно-технических (технологических) собственных и приобретенных разработок и изобретений. Причем здесь учитывается также возможность и способность предприятия или организации найти и приобрести права на использование необходимых ему разработок, а также заказать новые научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по интересующей их тематике;
2. Состояние инфраструктурных возможностей самого предприятия, организации, обеспечивающих прохождение новшеством всех этапов инновационного цикла, превращение его в нововведение или инновацию;
3. Внешние и внутренние факторы, отражающие взаимодействие инновационного потенциала с другими частями совокупного потенциала промышленного предприятия, научно-технической организации и влияющие на успешность осуществления инновационного цикла;
4. Уровень инновационной культуры, характеризующий степень восприимчивости новшеств персоналом предприятия, организации, его готовности и способности к реализации новшеств в виде инноваций.

   Результаты  обследований показывают тенденцию  к затуханию активности инновационной деятельности в промышленности. Масштабы инновационной деятельности сокращаются практически во всех отраслях за исключением химической и нефтехимической промышленности (около 70%). Среди тех предприятий, которые остаются инновационно пассивными, примерно 1/3 не видит необходимости осуществлять инновационную деятельность и более 60% объясняют свою пассивность наличием значительных сложностей в осуществлении инновационной деятельности.

   Опыт  зарубежных стран показывает, что  в период снижения цен на нефть сокращение издержек нефтепромышленников достигается во многом за счет внедрения научно-технических достижений. Но отечественная практика свидетельствует, что, имея значительные заделы в научных исследованиях и разработках, компании испытывают определенные трудности в процессе принятия решений о финансировании НИОКР. Часто возникают сомнения о целесообразности реализации того или иного инновационного мероприятия. Это обусловливается недостатками при формировании планов научно-технического развития и слабым методическим обеспечением расчетов эффективности инновационных мероприятий.  
Разработанные еще во времена централизованной экономики методические рекомендации по оценке эффективности инновационных мероприятий в нефтедобыче, нефтепереработке и нефтепродуктообеспечении не отвечают реалиям сегодняшней хозяйственной практики (налоговой системе, инфляции, способам финансирования, наличию рисков, присущих инновационно-инвестиционным проектам). Кроме того, эти методики не берут в расчет специфику инновационной деятельности нефтяной компании.

   Среди факторов, сдерживающих стабильное функционирование нефтехимического комплекса, и ключевых ограничений развития компаний можно  выделить недостаточный уровень  научно-технических разработок и  их внедрения в промышленность. Материально-техническая база большинства научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций разрушена. Произошла значительная утечка научных кадров. В большинстве своем на предприятиях установлено технологическое оборудование по своим техническим характеристикам значительно уступающее зарубежным аналогам. Сроки эксплуатации значительной его части составляют 20 и более лет. Производство отечественного оборудования практически приостановлено. Для сравнения, на предприятиях химической промышленности в США срок службы оборудования в среднем составляет около 6 лет.

   Инновационный бизнес в мире считается самым  выгодным, так как он обеспечивает конкурентоспособность базовым  отраслям экономики. Поэтому, осознавая  необходимость реализации системных  мер в этом направлении, предприятия должны активно реализовывать комплекс мероприятий по формированию своей инновационной инфраструктуры.

   Для того чтобы оптимизировать осуществление  интеллектуальной деятельности предприятия  можно предложить следующие пути:

   • Создание плана действий по внедрение рационализаторских инициатив;

   • Развитие внешних и внутренних сетей, увеличение числа партнерских отношений  в области научно-технических  решений;

   • Укрепление корпоративной культуры основанной, ориентированной на культ  инноваций;

   • Оптимизации процесса «Идея – инновация – инвестиционный проект».

   Таким образом, основными целями в научно-технической  и инновационной сфере развития нефтехимических предприятий будут  являться стимулирование инновационной  деятельности, направленной на разработку и внедрение новых ресурсосберегающих высокоэффективных технологий; повышение спроса на научно-технические новшества; развитие кадрового потенциала в научно-исследовательской сфере и комплексное техническое перевооружение нефтехимического комплекса. 

3. Опыт  Республики Татарстан

   Показателен в этой сфере опыт нефтехимических  предприятий Татарстана. Республика обладает исключительно благоприятным  для высокотехнологического развития нефтехимической промышленности сочетанием ресурсного, производственного и научного потенциалов. Разработка, внедрение и трансферт новых продуктов и технологических процессов становятся ключевыми факторами роста объемов производства, занятости, инвестиций, внешнеторгового оборота, а значит, и повышения конкурентоспособности и предприятий, и нефтехимической отрасли, и экономики в целом.

   Реализация  инновационной политики в нефтехимической  отрасли – одна из приоритетных задач Инновационно – венчурного фонда Республики Татарстан. Средства из этого фонда выделяются на конкурсной основе на финансирование прорывных инновационных разработок, доведение проектов до стадии опытно-промышленных установок, совместную коммерциализацию разработок. Функционирует акционерное общества «Татнефтехиминвест-холдинг», в задачи которого входят координация взаимодействия предприятий и проведение инвестиционной и инновационной политики, обеспечивающей повышение доли наукоемкой продукции в структуре валового продукта отрасли.

   К развитию нефтегазохимического кластера Татарстана активно привлекаются научные и проектные институты республики – Институт органической и физической химии имени А.Е. Арбузова, Всероссийский научно-исследовательский институт углеводородных соединений (ВНИИУС), Проектный институт «СОЮЗХИМПРОМПРОЕКТ», учебно-научно-инновационный комплекс нового типа, как Казанский государственный технологический университет (КГТУ).

   С целью поддержки малых высокотехнологичных  фирм на этапе становления и для  обеспечения взаимодействия между  разработчиками и инвесторами в  Казани был создан технопарк «ИДЕЯ», один из крупнейших инновационных технопарков в Европе по занимаемым площадям.

   Важным  механизмом привлечения иностранных  инвестиций стало создание Особой экономической  зоны промышленно-производственного  типа «Алабуга», расположенной вблизи города Елабуга. Стоит отметить и такую форму поддержки высокотехнологичного бизнеса, как промышленные округа, в рамках которых предприятия совместно получают электроэнергию, создают очистные сооружения, транспортную инфраструктуру. Цель создания первого в Татарстане промышленного округа, Нижнекамского, состояла в том, чтобы обеспечить экономически привлекательные условия и производственную инфраструктуру для деятельности малых и средних предприятий, поставляющих для «Нижнекамскнефтехима» сырье или занятых дальнейшей переработкой его продукции. В настоящее время идет работа по созданию еще одного промышленного округа, Казанского, на производственных мощностях ОАО «Тасма-холдинг».

   Среди наиболее значимых проектов, реализуемых  в последние годы в Республике Татарстан, нужно, прежде всего, упомянуть создание нового нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса в Нижнекамске, НПЗ для переработки нефти, добываемой малыми нефтяными компаниями. В перспективе это послужит расширению сырьевой базы для предприятий нефтехимии республики.

   ЗАО «ТАИФ-НК», включающее в себя Нижнекамский НПЗ и завод автобензинов, недавно  запустило еще и крупное производство по переработке газового конденсата. 
На очереди – ввод новых мощностей по выпуску полипропилена, полиэтилена, поликарбоната на таких крупнейших производственных комплексах, как «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез».

   Одно  из наиболее перспективных направлений  инновационных разработок – волновые технологии. В нефтедобыче их использование  позволит увеличить скорость и качество бурения, в химических производствах – сократить продолжительность химических реакций.  
Предприятия химии и нефтехимии Татарстана, являясь в ряде случаев крупнейшими в Европе и Российской Федерации, ежегодно выходят на рынки с новыми, ещё более конкурентоспособными видами продукции – синтетическими каучуками, новыми марками полиэтилена и полистиролов различного назначения, синтетических и жидких моющих средств, перспективными видами легковых автомобильных шин.

   Грамотная экономическая политика активно  использующая конкурентные стимулы к инновационному развитию отдельных предприятий, привела к тому, что сегодня отрасль обеспечивает более 17% республиканского промышленного производства, более четверти нефтехимической продукции, производимой предприятиями Приволжского Федерального округа и порядка 11% её общероссийского объёма.

   Таким образом, значение инноваций постоянно возрастает, так как практика бизнеса буквально заставляет каждое предприятие вводить разнообразные новшества и рационализировать производство. Инновации - залог успешного развития предприятия. Даже если постоянно модернизировать свои товары, рынки, на которые ориентировано производство, могут войти в стадию спада, и стремящимся к развитию предприятиям, время от времени приходится обращать свой взгляд на новые рынки. Кроме того, инновации имеют решающее значение для поддержания или повышения уровня доходности. Под давлением конкуренции показатели рентабельности, достаточно быстро после выхода товаров на рынок начинают сокращаться. Модернизация продукта и расширение специализации позволяет в лучшем случае поддерживать уровень прибыли, а действительно значительный доход приносят только по-настоящему новаторские товары.

   Не  вызывает сомнения, что сфера инновационной  деятельности остается одной из ключевых в российской экономике, так как знание инновационного механизма, его рычагов, стимулов, проводящих каналов имеет ключевое значение для развития рыночных процессов в условиях трансформации экономики. Очень важно глубоко вникать в сущность и специфику инновационных процессов, протекающих по законам рынка, а в экономической политике активно использовать конкурентные стимулы к инновационному развитию отдельных предприятий.