Мероприятия для улучшения управления товарными запасами на ТОО «Ста-мина»

Глубокие изменения в экономике поставили предприятия перед необходимо-стью адаптации к современным экономическим условиям. Успех фирмы на рынке за-висит от степени ориентации на потребителя, то есть от того, насколько грамотно и точно, фирма удовлетворяет платежеспособный спрос.
Фирмы стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затрат на содержание запасов, получить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли. Разумеется, идеальной была бы продажа «с колес», без всякого хранения. Однако, такая торговля многими видами товаров, невозможна, поэтому оборачиваемость запасов, является важным критерием, который тщательно анализируется фирмами.

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы управления товарными запасами………………………6
1.1 Понятие и экономическая сущность товарных запасов, классификация и затраты связанные с их поддержанием……………………………………..6
1.2 Управление товарными запасами в торговых предприятиях………….…8
1.3 Совершенствование управления товарными запасами…………………..11
1.3.1 Меры по повышению управляемости товарными запасами…….…11
1.3.2 Ликвидация слабооборачиваемых запасов…………………........….14
1.3.3 Модели управления товарными запасами…………………………..16
Выводы..………………………………………………………………...…..……....23
2 Общая характеристика предприятия ТОО «Стамина»………………………...25
2.1 Экономико-организационная характеристика ТОО «Стамина»…….…..25
2.2 Анализ показателей оборачиваемости товарных запасов и их структуры в ТОО «Стамина»…………………...……………..………………….……30
2.3 Расчёт показателей деловой активности.…………………………………34
Выводы..………...………………………………………………………………..…41
3 Мероприятия для улучшения управления товарными запасами на ТОО «Ста-мина»……………………………………………………………………………...43
Заключение…………………………………………………………………………47
Список использованной литературы……………