Оборотные средства предприятия и эффективность их использования

Своевременное поступление  и эффективное использование  материальных ресурсов обусловливают  бесперебойную, ритмичную работу, выполнение плана и увеличение прибыли. Необоснованный излишек материальных ресурсов может  привести к замедлению оборачиваемости  оборотных средств, а следовательно, ухудшению финансового состояния. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами начинают с сопоставления планируемой потребности в материалах (с учетом запасов их на начало года, остатков на конец, потребности на ремонт) с данными о фактическом поступлении материалов на склад предприятия.

Полная обеспеченность потребности  в материальных ресурсах источниками  покрытия – условие бесперебойной  работы.

Большое значение для финансовой устойчивости предприятия имеет  наличие собственных оборотных средств в количестве, достаточном для бесперебойной работы. Для оценки этой составляющей финансовой устойчивости используется коэффициент обеспеченности собственными средствами, рассчитываемый как отношение величины собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств предприятия.

Источники покрытия делятся  на внешние (материальные ресурсы, поступающие  от поставщиков в соответствии с  заключенными договорами, либо ресурсы  на оптовых базах) и внутренние (использование  вторичного сырья, сокращение отходов  сырья, собственное изготовление полуфабрикатов, экономия при хранении).

При определении реальной потребности в завозе материалов со стороны необходимо установить общую  потребность в определенном виде материалов, которая рассчитывается как сумма потребности в материальных ресурсах на программу выпуска, откорректированная на изменение остатков материалов на начало и конец года, плюс потребность в материальных ресурсах на капитальный ремонт и на содержание других вспомогательных служб.

Реальная потребность  в завозе материальных ресурсов со стороны равна разнице между  общей потребностью и суммой собственных  внутренних источников покрытия.

Объектом анализа является комплексность снабжения, т. е. соблюдение определенных соотношений между  важнейшими видами материальных ресурсов. Нарушение комплексности снабжения, как правило, приводит к нарушению  сроков изготовления, ассортимента и  возможному снижению объема выпуска.

Бесперебойная работа хозяйствующего субъекта невозможна без создания оптимальной  величины запасов на осуществление  программы выпуска. В процессе анализа  определяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов  сырья и материалов нормативным  размерам. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материальных ресурсов в натуральной форме и среднесуточном их расходе определяют фактическую их обеспеченность материалами в днях и сравнивают ее с нормативной величиной.

Обеспеченность предприятия  запасами в днях исчисляется по формуле:

 

 

где З_дн - запасы сырья и материалов в днях; З_мi - запасы i-того вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях; Р1_дi - однодневный расход i-того вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

Среднедневной расход материалов определяется делением суммарного расхода i-го вида материальных ресурсов за анализируемый  период на количество календарных дней в периоде.

Степень обеспеченности оценивается  с помощью нескольких показателей.

Коэффициент обеспеченности по плану:

обеспеченности по плану:

 

 

Коэффициент обеспеченности фактический:

 

На заключительном этапе  анализа обеспеченности предприятия  сырьем и материалами дается стоимостная  оценка потерь продукции.

 

 

 

 

2.5 Динамика оборачиваемости  основных средств, материалоемкости  продукции

 

Из данных таблицы 15 видно, что ускорилась оборачиваемость  оборотных активов на 1,54 оборота, сократилась продолжительность  одного оборота на 29,01 дня.

Коэффициент оборачиваемости  показывает что на 1 руб. оборотных  средств в 2012 г. приходилось 5,23 руб. денежной выручки, что на 62 коп. больше чем в 2011 г. и на 1 руб. 54 коп больше чем в 2010 г. Ускорение оборачиваемости выражается в сокращении потребности в оборотных средствах в связи с улучшением их использования, экономии, что влияет на прирост объемов производства, и как следствие – на финансовые результаты. Наряду с возрастанием коэффициента оборачиваемости происходит сокращение продолжительности одного оборота, т. е. более эффективно используются оборотных средства, увеличивается их отдача.

В 2010 году происходит снижение материалоемкости, т. е. при производстве 1-го рубля продукции используется меньше оборотных фондов. Это связано со значительным сокращением производственных запасов и увеличением денежной выручки.

Таблица 15

Динамика материалоемкости и оборачиваемости основных средств

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2007 г. в % к 2005 г.
Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств	3,69	4,61	5,23	141,73
Рентабельность оборотных  средств, %	98,81	79,2	69,8	70,64
Выручка от продаж, тыс. руб.	12985,91	16954,2	22031,65	169,66
Материалоемкость, руб.	0,14	0,09	0,13	92,85

 

 

3. Оценка эффективности мероприятий по улучшению использования оборотных средств предприятия.

3.1 Возможные направления  совершенствования управления оборотными  средствами предприятия

 

Эффективность использования  оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить  на внешние, оказывающие влияние  вне зависимости от интересов  предприятия, и внутренние, на которые  предприятие может и должно активно  влиять. К внешним факторам можно  отнести такие, как общеэкономическая  ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и  процентные ставки по ним, возможность  целевого финансирования, участие в  программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие  может манипулировать внутренними  факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе  развития экономики к основным внешним  факторам, влияющим на состояние и  использование оборотных средств, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно  направлять, прежде всего, на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного  обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы  повышения эффективности и использования  оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

Рациональная организация  производственных запасов является важным условием повышения эффективности  использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному  использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию  нормирования; улучшению организации  снабжения, в том числе путем  установления четких договорных условий  поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит  улучшению организации складского хозяйства.

Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном  производстве достигается путем  совершенствования организации  производства, улучшением применяемой  техники и технологии, совершенствования  использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

Пребывание оборотных  средств в сфере обращения не способствуют созданию нового продукта. Излишнее отвлечение их в сферу обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу являются: рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

3.2 Мероприятия по  ускорению оборачиваемости оборотных  средств предприятия

 

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств позволяет  высвободить значительные суммы, благодаря  чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями  предприятия.

Большое влияние на ускорение  оборачиваемости оборотных средств (рост числа оборотов) оказывают  внедрение достижениий научно-технического прогресса и организация материально-технического снабжения и сбыта, которая предопределяет величину реализованной продукции. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении - в оборот вовлекаются дополнительные средства. Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть:

- абсолютное высвобождение  имеет место, если фактические  остатки оборотных средств меньше  норматива или остатков предшествующего  периода при сохранении или  превышении объема реализации  за рассматриваемый период.

- относительное высвобождение  оборотных средств имеет место  в тех случаях, когда ускорение  их оборачиваемости происходит  одновременно с ростом производственной  программы предприятия, причем  темп роста объема производства  опережает темп роста остатков  оборотных средств.

 

 

 

Заключение

В данной курсовой работе была проанализирована эффективность использования  оборотных средств на предприятии  ЗАО «Санкт-Петербургское трикотажное объединение «Ника», рассмотрены вопросы, характеризующие в целом хозяйственную деятельность фабрики.

За период исследования предприятия  с 2010 года по 2012 положительная динамика финансовых результатов предприятия говорит о его успешной деятельности:

• выручка от продажи продукции увеличилась за три года на 69,66%;
• темпы роста прибыли от продаж увеличились на 72,91%;
• рентабельность продаж возросла на 1,92%.

Оборотные средства «СПТО „НИКА”» за последние три года выросли на 29,38%.

В структуре оборотных  средств наибольший удельный вес  занимают производственные запасы (в  среднем за три года они составляют 42,5 %). Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения  эффективности использования оборотных  средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному  использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию  нормирования; улучшению организации  снабжения, в том числе путем  установления четких договорных условий  поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

В структуре фондов обращения  наибольший удельный вес приходится на дебиторскую задолженность. Это  свидетельствую о том, что наибольшая часть денежных средств направлена на обслуживание процесса реализации продукции. За последние три года дебиторская задолженность уменьшилась  на 12,9%. Эта тенденция свидетельствует  о хорошем финансовом состоянии предприятия.

Проведенный анализ эффективности  использования оборотных средств  на предприятии позволяет сделать  следующие выводы.

Оборотные средства на предприятии  используются эффективно:

• ускорилась оборачиваемость оборотных средств на 1,54 оборота, сократилась продолжительность одного оборота на 29,01 дня, в результате предприятие получило дополнительную выручку;
• в целом рентабельность оборотных средств возросла в 1,33 раза;
• увеличились коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности, запасов готовой продукции и производственных запасов;
• снизилась материалоемкость.

Для поддержания положительной  динамики развития «СПТО „НИКА”» и улучшения использования оборотных средств необходимо:

• сократить время пребывания оборотных средств в незавершенном производстве путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов;
• увеличить ассортимент и повысить качество изготовляемой продукции, следить за тенденциями моды тем самым, привлекая покупателей с разнообразными вкусами;
• планировать величину дебиторской задолженности.

В совокупности за счет снижения затрат на сырье, структурных сдвигов  в ассортименте продукции и повышения  её качества работа предприятия станет еще более высоко эффективной: повыситься рентабельность, возрастет прибыль.