Организация материально-технического обеспечения на предприятии

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИИ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Казанский национальный исследовательский технологический университет

Высшая школа экономики

 

 

Курсовая работа

по экономике предприятия

 

Организация материально-технического обеспечения на предприятии

 

 

 

К защите допустить

_____________"___"_______20__г.      Выполнила:

 

Проверила:

 

 

 

 

Казань 2014

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ_________________________________________________________3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО – ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ_________________________________________________5

1.1 Роль и значение материально - технического снабжения в рыночных условиях _______________________________________________________5

1.2 Расчет потребности  в сырье и материалах на  предприятии____________12

1.2.1 Нормирование расхода  основных материалов _____________________13

1.2.2 Нормирование расхода  вспомогательных материалов и  топлива__________________________________________________________17

3.  Договор поставки______________________________________________19

1.4 Виды запасов на предприятии  и их расчет_________________________20

2. РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЯ____________________________________________________24

2.1 Исходные данные______________________________________________24

2.2 Расчет основных показателей  деятельности предприятия_____________24

2.2.1 Оценка движения основных  фондов и характера их изменений______24

2.2.2 Определение оптимальной  величины запаса материальных  ресурсов и показателей оборачиваемости  оборотных средств _____________________27

2.2.3 Определение безубыточного  объема продаж, зоны безопасности, запаса финансовой прочности  с построением графика безубыточности__________30

2.2.4 Расчет показателей  прибыли и рентабельности____________________36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ_____________________________________________________38

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ___________________________41

 

ВВЕДЕНИЕ

 

На современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью деятельности предприятий стала коммерция, составным элементом которой является материально-техническое обеспечение.

Организация закупок материально-технических ресурсов оказывает влияние на деятельность предприятия: качество производимой продукции; производительность труда, себестоимость продукции, прибыль.

В условиях рыночных отношений потребности в материально-технических ресурсах служба снабжения должна определять на основе заказов производственных подразделений, выступающих в роли потребителей. Только производственные подразделения могут узнать: что, где и к какому времени требуется. Однако служба МТО должна проверять заказы производства с точки зрения заказанных материалов техническим условиям, и кроме того, с учетом имеющихся запасов.

Деятельность службы МТО не ограничивается только этой деятельностью. Следовательно, актуальным вопросом является изучение функций службы МТО, ее влияние на экономические показатели деятельности предприятия.

Работа коммерческих служб предприятия оценивается с помощью различных показателей. Однако наиболее точно отражает эффективность коммерческой работы показатель прибыли. Поэтому деятельность служб предприятия, в том числе службы МТО должна быть нацелена на конечный финансовый результат - прибыль.

Повышенное внимание уделяется возможностям улучшения структуры потребляемых сырья и материалов. Особенно актуальным является использование новых и эффективных каналов товаропроводящей сети при закупках материальных ресурсов, развитие и увеличение объема услуг по завозу, складированию, складской обработке, предоставлению предприятиям информации в взаимодействии с транспортными организациями, способах перевозки закупаемых материальных ресурсов и других логистических услуг.

В связи с этим необходимо уделить особое внимание содержанию коммерческой деятельности при закупке материальных ресурсов на предприятии.

Область изучения вопросов организации коммерческой деятельности по закупке материальных ресурсов достаточно ёмкая и поэтому представляет собой актуальную тему для курсовой работы.

Целью курсовой работы является изучение теоретических, методических основ по организации материально - технического обеспечения на предприятии и влияние состояния материально-технического обеспечения на эффективность производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

Объект исследования - система материально-технического обеспечения. Предмет исследования - управленческие отношения по оптимизации системы материально-технического обеспечения крупного предприятия. Теоретической и методологической основой исследования послужили результаты фундаментальных и прикладных исследований в области экономической теории, предпринимательства, маркетинга, логистики и управления системой материально-технического обеспечения как отечественных, так и зарубежных ученых и специалистов.

Успешное достижение поставленной цели зависит от решения целого ряда задач. В обобщенном виде эти задачи можно сгруппировать следующим образом:

- рассмотрение теоретических  аспектов организации материально-технического  обеспечения на промышленном  предприятии;

- исследование основных  путей повышения эффективности разработки стратегии материально-технического обеспечения.

Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

 

2. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО – ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

1. Роль и значение материально - технического снабжения в рыночных условиях

 

Процесс производства на современном предприятии представляет собой сложный процесс, функционирующий при постоянном его обеспечении средствами производства, необходимыми для изготовления продукции, оказания услуг или выполнения других работ.

Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организует материально-техническое обеспечение собственного производства на основе приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг.

Рациональная организация материально-технического снабжения в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности. Этим определяется роль и значение материально-технического снабжения на предприятии.

Снабжение производства необходимыми материальными ресурсами является начальным звеном производственного процесса. Под материально- техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно - хозяйственной деятельности. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в значительной мере зависят равномерный  и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия [9, с.164].

Основной задачей предприятия по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве.

В условиях централизованно-плановой экономики материально - техническое снабжение осуществлялось на основе фондового распределения. 

Совершенно иной характер носит материально - техническое снабжение предприятий в рыночной экономике. Служба материально-технического снабжения во многом определяет эффективную работу предприятия. Это подтверждает тот факт, что материальные издержки составляют наиболее важную статью общих затрат и могут доходить до 60-80% всех издержек на производство и реализацию продукции. Отсюда вытекают две основные задачи материально - технического снабжения:

1) материальное  обеспечение предприятия необходимыми  товарами и услугами по закупке  сырья, материалов, комплектующих в  необходимом количестве и качестве в нужное время и в нужном месте;

2) выполнение  названной функции материально - технического снабжения с позиции  экономической целесообразности [13, с.160].

Так как систематическое и комплексное обеспечение производства сырьем, материалами, полуфабрикатами и т. д. - важнейшее условие выполнения производственной программы, ритмичной работы, достижения оптимального уровня затрат (как следствие лучшего использования оборудования, рабочей силы), то основными задачами материально - технического обеспечения на предприятии также можно назвать [12, c.129]:

• соблюдение норм запасов товарно - материальных ценностей;

• организация экономного расходования и надлежащего хранения сырья, материалов, полуфабрикатов, обеспечение их сохранности без снижения качества.

Таким образом, важным условием ритмичной и эффективной работы предприятий, их подразделений, каждого рабочего места является обеспечение их оборудованием, топливом и смазочными материалами, сырьем и полуфабрикатами, запасными частями, такелажем, инструментом и другими ресурсами.

Материально-техническое обеспечение - это процесс удовлетворения потребности предприятия в средствах и предметах труда [14, с.154]. От уровня его организации и методов работы во многом зависит бесперебойное и своевременное обеспечение предприятия всеми видами материальных ресурсов, рациональное и экономное их использование.

Обеспечение предприятия материально-техническими ресурсами включает:

• определение текущей и перспективной потребности во всех видах материальных ресурсов;

• поиск наиболее выгодных поставщиков и заключение с ними договоров;

• организацию доставки сырья и материалов на предприятие, входной контроль их качества;

• приемку и хранение на складах;

• подготовку материалов к производственному потреблению;

• учет и контроль за экономным расходованием материально-технических ресурсов [5, с.196].

Процесс материально - технического обеспечения (МТО) производства направлен на своевременную поставку на склады предприятия или сразу на рабочие места требуемых в соответствии с бизнес - планом материально - технических ресурсов. В состав материально - технических ресурсов входят: сырье, материалы, комплектующие изделия, покупное технологическое оборудование и технологическая оснастка (приспособления, режущий и мерительный инструменты), новые транспортные средства, погрузочно - разгрузочное оборудование, вычислительная техника и другое оборудование, а также покупное топливо, энергия, вода и т. д. Другими словами, материальные и технические ресурсы.