Уровень электрообеспеченности остается примерно неизменным, что связано  с неизменным потреблением электроэнергии, то есть о неизменных технологиях. Электровооруженность труда растет из-за некоторого сокращения численности работников. Электроемкость производства (кВт*ч) уменьшается, что  говорит об эффективном использовании  электроэнергии: темпы роста электропотребления отстают от темпов роста выхода продукции. Электроемкость производства (руб.) повышается из-за роста цен на электроэнергию. Энерговооруженность и энергообеспеченность растет, что говорит о повышении  уровня механизации производства, а  следовательно  и производительности труда.

     2.1. Анализ наличия  установленного электрооборудования  и потребление  электроэнергии

     Состав  электрохозяйства СПК «Мир» покажем  в таблице №10.

Таблица №10. Состав электрохозяйства

     Электротехнический  персонал предприятия состоит из трех человек: один инженер-электрик и два электромонтера. Существующую организационную структуру ЭТС СПК «Мир» можно изобразить в виде рисунка №1.

Рисунок№1. Существующая организационная структура ЭТС  СПК «Мир»

     

       
 

     Оплата  труда работников ЭТС повременная.

     Первичная техническая документация по электротехнической службе в хозяйстве не ведется, поэтому  не представляется возможным установить количество аварийных отключений, питающих хозяйство линий электропередач и аварийный выход из строя электрооборудования.

     Со  слов работников электротехнической службы аварийный выход из строя электрооборудования  составляет в год около 25% от всего количества электрооборудования.

     2.2. Характеристика материально  технической базы  электротехнической  службы предприятия

     Электротехническая  служба СПК «Мир» располагает  двумя производственными помещениями: одно в отделении №1 с. Студенки, второе в отделении №3 с. Боровок. Эти помещения используются главным  образом как склады аварийного запаса электрооборудования.

     Перечень  оборудования каждого производственного  помещения сведем в таблицу №11.

Таблица №11. Перечень оборудования

     Из  таблицы мы видим, что материально  техническая база ЭТС предприятия  не укомплектована в соответствии с  отраслевыми нормами, поэтому необходима модернизация.

     Аварийный запас электрооборудования хозяйства  составляет 42 электродвигателя, хотя по нормам ППРЭсх резервный запас должен составлять лишь 10%, что в нашем  случае равно 123*0,1=12 электродвигателей, т.е. наблюдается перезапас электрооборудования.

     Служебной машины хозяйство не имеет. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.3. Анализ затрат  на содержание  электротехнической  службы

     Анализ  затрат на содержание электротехнической службы предприятия произведем в  таблице №12.

Таблица №12. Структура  производственных затрат на содержание ЭТС СПК «Мир»

     

     Как видно из таблицы №12, на заработную плату работников ЭТС приходится свыше 50% общих производственных затрат, это связано прежде всего с эксплуатацией электрооборудования «до отказа», то есть эта ситуация приводит к сильному снижению производственных затрат. Также одной из причин высокой доли заработной платы в структуре затрат является неудовлетворительное состояние материально-технической базы ЭТС, отсутствие нормальных производственных помещений, а также отсутствие служебного транспорта, что приводит к снижению амортизации и ряда других составляющих производственных затрат. Также не проводится работа по охране труда, ТБ.

     Велики затраты на услуги сторонних предприятий по ремонту электродвигателей, которые растут каждый год, что связано с увеличением аварийных выходов из строя электрооборудования из-за старения и неграмотной эксплуатации.

     Существующая  организационная структура ЭТС  хозяйства не обеспечивает качественного  обслуживания электроустановок, что  в свою очередь не позволяет снижать  электроемкость производства и препятствует внедрению новых энергосберегающих  технологий. 
 

     Глава 3. Проектирование состава ремонтно-эксплуатационной службы предприятия и затрат на проведение технического обслуживания и ремонта электрооборудования

     Для выполнения данной главы курсовой работы используем [2].

     3.1. Определение годовой  потребности хозяйства  в электроэнергии

     Определим плановую годовую потребность хозяйства  в электроэнергии (ЭЭ) по методу планирования потребности от достигнутого уровня потребления ЭЭ. Метод заключается в том, что потребность в ЭЭ рассчитывается по её расходу в предыдущем году с учетом изменения в планируемом.

     Базовый год 2009. Потребление ЭЭ в нем: 1352 тыс. кВт*ч.

     В планируемом 2010 году произойдут следующие  изменения в потреблении ЭЭ:

• в растениеводстве изменений нет;
• в животноводстве планируется довести до окончания постройку нового коровника на 500 голов беспривязного содержания и ввод его в эксплуатацию до 1.09.2010. Установленная электрическая мощность электроприемников коровника составляет 100 кВт;
• в сопутствующих производствах и социально-бытовом секторе изменений не предвидится.

     Годовое потребление ЭЭ коровника определим  по методике, изложенной в [3, с.162].

     Количество  часов использования максимума  для производственной нагрузки принимаем  равным 2700, однако так как коровник будет эксплуатироваться только 4 месяца в 2010 году, то окончательно количество часов использования максимума  принимаем равным 2700/3=900 часов. Планируемое  потребление ЭЭ находим путем  перемножения количества часов использования максимума на расчетную нагрузку:           900*100=90000 кВт*ч

     В процессе строительства объекта  так же потребляется ЭЭ, примем расчетную  мощность 15 кВт и количество использования  максимума 1500*2/3=1000 часов. Аналогично Планируемое  потребление ЭЭ на строительство коровника: 15*1000=15000 кВт*ч.

     Следовательно, планируемое потребление ЭЭ в СПК «Мир» на 2010 год, с учетом ввода в эксплуатацию коровника на 500 голов, составит 1352+90=1442 тыс. кВт*ч.

     3.2. Определение трудоемкости  обслуживания и  ремонта электрохозяйства

     Объем работ по обслуживанию электрохозяйство принято измерять в условных единицах (у.е.). За одну условную единицу принята  трудоемкость обслуживания электрохозяйства в объеме – 18,6 чел. час.

     Трудоемкость  обслуживания и ремонта электрооборудования  определяется в соответствии с укрупненными нормативами трудоемкости технического обслуживания и ремонта оборудования – системой условных единиц.

     Суммарный объем работ по электрохозяйству сельскохозяйственного предприятия  можно найти по формуле:

                                (1)

где, Q_рэ – суммарная трудоемкость работ, усл. ед.;

       Q_эх – трудоемкость обслуживания и текущего ремонта электрохозяйства, усл.ед., из табл. №10 Q_эх = 369 усл.ед.,

       Q_рм – трудоемкость работ по монтажу новых электроустановок, усл. ед., из [2] Q_рм составляет 11,6% от Q_эх, следовательно Q_рм=369*0,116=42,8 усл.ед.;

       Q_рк – трудоемкость работ по капитальному ремонту электрооборудования, усл. ед., из [2] Q_рк составляет 6,1% от Q_эх, следовательно Q_рк=369*0,061=22,5 усл.ед.;

       Q_мм – трудоемкость работ по мелкомонтажным работам, усл. ед., из [2] Q_мм составляет 4,8% от Q_эх, следовательно Q_мм=369*0,048=17,7 усл.ед.;

       K_рэ – коэффициент, учитывающий рассредоточенность электрохозяйства по территории сельскохозяйственного предприятия, в нашем случае K_рэ=1.

           

     3.3. Определение штатной  численности персонала  электротехнической  службы.

     Электротехническая  служба хозяйства призвана обеспечить надежную работу энергетического оборудования при минимальных материальных издержках, а также способствовать внедрению  ЭЭ в сельскохозяйственное производство и организации её рационального  использования.

     В нашем случае для условий СПК  «Мир» в структуре электротехнической службы целесообразно иметь специализированное подразделение по технической эксплуатации электроустановок, состоящее из электромонтеров-эксплуатационников и подразделения по выполнению ремонтно-монтажных, пусконаладочных и контрольно-измерительных работ, состоящее из электромонтеров-монтажников.