Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2012 в 01:16, доклад
Переход к рыночным отношениям вызвал необходимость создания в РБ функциональных элементов рыночной экономики, составляющих ее основу. Одним из основополагающих элементов рынка является наличие разнообразных организационно-правовых форм юридических лиц- участников экономического оборота.
На начало 2011 года НАФТАН несло убытки, так в 1 квартале они составили 197 731 млн рублей. Это было связано с конфликтом России и Белоруссии по поставке нефти. Однако уже в мае ОАО «Нафтан» выправил ситуацию и вышел на прибыльную работу. Это стало возможным благодаря консолидированным усилиям руководства предприятия, концерна «Белнефтехим», правительства и личной поддержке инициатив нефтепереработчиков со стороны главы государства. [2]
Слава градообразующего
предприятия имеет много
Практически ко всему, чем владеет «Нафтан» в социальной сфере Новополоцка, приложим эпитет «лучший». Дворец водного спорта «Садко» — первая по результатам фабрика здоровья не только в городе, но и в рамках всей Витебской области. У ведомственного Дворца культуры высшая оценочная категория. Уже 16-й год на сервисном небосклоне Придвинья горят три звезды отеля «Нафтан», который расширяет наши представления о стандартах гостиничного бизнеса. Лидирующие позиции и у санатория нефтегиганта.
Когда 30 лет назад нефтепереработчики стали обживать окрестности деревни Мошница в Россонском районе, многие сомневались: нужно ли заводчанам осваивать фермерское ремесло. Сегодня 380 гектаров аграрного анклава смотрятся образцовым уголком окультуренной земли и гарантированной продуктивности. Опираясь на собственную кормовую базу, подсобное хозяйство головного завода «Нафтана» содержит порядка 2 тысяч голов свиней. В корпоративную сеть общественного питания и торговли ежемесячно поступает 15 тонн свежего мяса.
Продукция повышенного спроса прямиком идет в заводские столовые, кулинарии, магазины, а летом еще и в меню детворы, которая отдыхает в загородном лагере «Комета», и к столу заводчан, восстанавливающим силы на турбазе «Яковцы». Минувшим летом услуги первой здравницы оценило около 1350 мальчишек и девчонок, удобства второй – 3 тысячи взрослых, не считая детей в возрасте до 14 лет, которые чувствуют себя на берегу живописного озера так же вольготно, как их родители.
Полевые работы на зерновом клине и животноводство — не все попутные навыки, приобретенные нефтепереработчиками. С неменьшим энтузиазмом и мастерством они занимаются овощеводством. Тепличный комплекс в деревне Гвоздово – это островок технологически продвинутой гидропоники и красивый акцент в социальной политике предприятия. Здесь все голландское: проект, приемы агротехники, сорта овощей. На площади 4 гектара заводчане круглый год выращивают «живые витамины». Если на 1 сентября 2010-го здесь было собрано 806 тонн огурцов, томатов и сладкого перца, то в 2011-м – уже 862 тонны. По оценкам специалистов, весь урожай нынешнего сезона будет тяжелее еще на 350 тонн.
Шеренга важнейших объектов соцкультбыта окажется неполной без упоминания спорткомплекса «Нефтяник», поликлиники, 8 ведомственных детских садов, 7 общежитий…
«Нафтан» был и остается локомотивом национального масштаба, который тянет в межотраслевой сцепке десятки больших и малых предприятий, представляющих практически всю экономику страны. http://gazeta.naftan.by
В настоящее
время в ОАО «Нафтан» в стадии
реализации находятся 22 крупных инвестиционных
проекта. Ведутся работы по строительству
установки первичной переработки нефти
АТ-8, установки низкотемпературной изомеризации
«Пенекс», вакуумного блока установки
«Висбрекинг». Начаты работы по реализации
проекта по строительству установки замедленного
коксования.
Широкомасштабная реконструкция становится
возможной благодаря реализации целого
ряда смелых технологических решений,
грамотной инженерной политике, четкой
и слаженной работе всего коллектива предприятия,
поддержке правительства и главы государства.
В настоящее время усилия руководства,
специалистов, всех работников направлены
на адаптацию к новым ценовым условиям
поставки нефти и углеводородного сырья
в Республику Беларусь и обеспечение эффективной
работы ОАО "Нафтан" в этих условиях.
ОАО «Нафтан» -
надежный партнер в сотрудничестве.
Теперь рассмотрим некоммерческую организацию.
Благотворительный фонд «Шанс».
Эта организация осуществляет некоммерческую деятельность. Немного о деятельности фонда.
Международный благотворительный фонд помощи детям «Шанс» зарегистрирован в июне 2009 года Министерством юстиции Республики Беларусь. Фонд «Шанс» является единственным крупным фондом в Республике Беларусь, осуществляющим адресную помощь больным детям, привлекая денежные средства от физических и юридических лиц различных форм собственности. Московское Представительство
Деятельность
Фонда заключается как в
Уже больше года фонд «Шанс» работает для детей Беларуси. В деятельности фонда приняли активное участие более 3000 граждан и организаций, благодаря которым стало возможным оказание адресной помощи детям на сумму свыше 600 миллионов белорусских рублей.
Фонд вправе заниматься предпринимательской
деятельностью, соответствующей этим
целям и необходимой для
Учредительным документом является – устав.
Цели и задачи фонда
Фонд определил стратегию
Основная цель фонда:
благотворительная и
социальная деятельность, ориентированная
на оказание помощи и оплату
лечения больных детей в
Деятельность фонда разворачивается в нескольких направлениях. Основная работа направлена на безвозмездную адресную помощь больным детям, которая предполагает оплату стоимости лечения, операций, пребывания в лечебных учреждениях и мероприятия по реабилитации, а также помощь в приобретении лекарственных средств и медицинской техники для больных детей.
Задачи фонда:
Источники формирования имущества фонда
Источниками формирования имущества Фонда могут являться:
Имущество фонда, переданное его учредителями, пожертвованное благотворителями и пр. является собственностью фонда. В собственности могут находиться здания, сооружения, оборудования, денежные средства, ценные бумаги, информационные ресурсы, результаты интеллектуальной деятельности и другие активы.
Фондом может совершать в отношении находящегося в его собственности имущества любые сделки, не противоречащие действующему законодательству РБ, уставу фонда или пожеланиям благотворителя.
Фонд вправе использовать на оплату
труда административно-
Не менее 80 процентов общей суммы доходов фонда за финансовый год должно быть использовано для поддержки программ, относящихся к уставным целям фонда. Такие денежные средства направляются на благотворительные цели в течении одного года с момента их получения.
Имущество фонда не может быть передано (в форме продажи, оплата товаров, работ, услуг и т.д.) учредителю, персоналу или руководству фонда на более выгодных для них условиях, чем их рыночная стоимость.
При повышении доходов фонда над его расходами разница (прибыль) не подлежит распределению его учредителю, а направляется на достижение уставных целей фонда.
Участниками благотворительной деятельности
Фонда являются физические и юридические
лица, осуществляющие благотворительные
пожертвования путем поддержки
Фонда, а также физические и юридические
лица, в интересах которых
Органы управления Фонда
Органы управления Фонда являются:
Высший орган управления – Правление
Исполнительный орган –
Высшим органом управления является – правление, которое состоит максимум из 30 членов. Учредитель назначает первоначальный состав правления на учредительном заседании. Члены правления выполняют свои обязанности в правлении на добровольной и безвозмездной основе. Фонд не осуществляет выплату вознаграждения членам правления за выполнения ими возложенных функций, за исключением расходов, непосредственно связанных с участием в работе правления.
Основные задачи правления являются: разработка, рассмотрение, согласование стратегии фонда, получение и распределение ресурсов фонда в соответствии целям фонда и положения законодательства РБ.
Кандидатуры членов правления предлагаются председателем правления с роком на два года. Члены правления обязаны участвовать в заседаниях и голосованиях по вопросам, вынесенным на заседания его председателем. Член правления не может делегировать кому-либо свое право действовать вместо себя на заседаниях правления.
Исполнительный директор фонда является единоличным исполнительным органом. Исполнительный директор может быть назначен на учредительном собрании фонда на три года. Далее исполнительный директор назначается правление фонда и может назначаться повторно любое количество раз. Исполнительный директор участвует на всех заседаниях правления, за исключением закрытых заседаний. Исполнительный директор не принимает участие в голосовании на заседаниях правления.
Бухгалтерская отчетность
Фонд осуществляет ведение за своей годовой отчетностью и ведет бухгалтерский учет в соответствии с законодательством РБ. Фонд ежегодно предоставляет в орган государственной регистрации отчет о своей деятельности, содержащий сведения о:
О финансово–хозяйственной
Содержание благотворительных программ фонда;
Информация о работе Особенности коммерческих и некоммерческих организаций