Отчет по практике в ЗАО «Нефтедобыча С»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Воронежский государственный технический университет»

(ФГБОУ ВПО «ВГТУ», ВГТУ)

 

Факультет заочного обучения

 

Кафедра экономики и управления на предприятии машиностроения

 

 

 

 

 

Отчет по производственной практике

 

на тему «Закрытое акционерное общество «Нефтедобыча С»»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: студентка гр.э-111

Деревщикова М.А.

 

Принял: преподаватель

Каблашова И.В.

 

 

 

 

 

 

Воронеж

2014

 

Содержание

1.Полная характеристика  ЗАО «Нефтедобыча С» 2.Деятельность экономических  служб данного предприятия 3.Направления развития деятельности предприятия

3 5 11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Полная характеристика  ЗАО «Нефтедобыча С»

 

Закрытое акционерное общество «Нефтедобыча С» в качестве самостоятельной организации существует с 3 ноября 2006 года. Регистратор – Инспекция Федеральной налоговой службы .Фирма занимается геолого-разведочными, геофизическими и геохимическими работами в области изучения недр, предоставляет услуги по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата, а так же прочие услуги, связанных с добычей нефти и газа,занимается топографо-геодезической деятельностью. В состав фирмы входят 2 подразделения, занимающиеся наукой - разработкой новых составов и внедрением на конкретных нефтепромыслах.Миссия данного предприятия состоит в предоставлении потребителям наших услуг и результатов высокого качества, вести бизнес честно и ответственно, заботиться о сотрудниках и быть лидером по эффективности, обеспечивая долгосрочный и сбалансированный рост.

Генеральный Директор организации - Скрипкин Сергей Александрович. В ходе собеседований с сотрудниками выяснилось, что уважение к директору фирмы очень высоко.Большая часть идей по разработкам новых реагентов принадлежит ему. Внедренческая часть работы основана в большей степени на личных контактах директора с руководством нефтедобывающих организаций.

 Фирма состоит из 42 сотрудников: директора, двух заведующих группами(заведующий научной группой ЗАО «Нефтедобыча С» Хасанов Т.Р. и заведующий группой внедрения Кузнецов А.Ю.), 4 бухгалтеров и 35 научных сотрудников. Благоприятному психологическому климату в коллективе и его сплоченности очень способствуют частые корпоративные мероприятия - банкеты в ресторане, поездки на катере по Волге и т.д. Кроме того почти ежегодно сотрудники могут вместе совершить турпоездку за рубеж по льготным ценам.

Фирма достаточно хорошо зарекомендовала себя среди нефтяных объединений и имеет прочное положение на рынке. Организационная структура фирмы представлена в соответствии с рисунком 5.

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5 - Организационная структура ЗАО «Нефтедобыча С»

 

Из рисунка 5 видно, что на рассматриваемом предприятии используется линейно-функциональная структура управления. Опыт использования линейно-функциональной структуры управления в ЗАО «Нефтедобыча С» показал, что она наиболее эффективна так как аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций. Именно в этой структуре управления посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Деятельность экономических  служб данного предприятия

         Экономической службой ЗАО «Нефтедобыча С» является бухгалтерия. Бухгалтерия — штатно-структурное подразделение хозяйствующего субъекта, предназначенное для аккумулирования данных о его имуществе и обязательствах. Бухгалтерия является источником полной, документально обоснованной и структурированной экономической информации, необходимой для принятия управленческих решений в целях обеспечения эффективного хозяйствования.

          В соответствии с законодательством, бухгалтерия является отдельным структурным подразделением хозяйствующего субъекта, её начальник (главный бухгалтер) подчиняется непосредственно руководителю предприятия. Рациональность организации учёта во многом зависит от правильности определения структуры бухгалтерского аппарата. Количественный состав бухгалтерии и её штатно-должностная структура зависит от следующего:

• размер хозяйствующего субъекта,
• вид деятельности и отраслевая принадлежность,
• организация и технология производства,
• наличие, количество и расположение обособленных подразделений,
• опыт и квалификация бухгалтеров,
• степень автоматизации учётной работы.

            Выделяют три вида организации структуры бухгалтерии:

• линейная организация 
• вертикальная организация 
• функциональная организация 

          На данном предприятии применяется линейная организация структуры бухгалтерии. Все работники бухгалтерии подчиняются непосредственно главному бухгалтеру (актуально для небольших бухгалтерий).

          В средних и крупных хозяйствующих субъектах (в зависимости от их размера и вида деятельности) могут создаваться следующие подразделения:

    -расчётный отдел — начисление оплаты труда и социальных выплат,

    -материальный отдел — учёт материальных ценностей: основных средств, материалов и запасов, готовой продукции,

    -производственный отдел — учёт затрат на производство, калькуляция себестоимости,

   -касса — операции с наличными деньгами, ценными бумагами,

  -общий отдел — сбор и группировка информации, формирование отчётности.

         Главный бухгалтер — начальник бухгалтерии, подчиняющийся непосредственно руководителю предприятия. Он несёт ответственность за формирования учётной политики, ведение бухгалтерского учёта и формирование финансовой отчётности. Распоряжения главного бухгалтера, касающиеся оформления хозяйственных операций и предоставление в бухгалтерию соответствующей информации и документов, являются обязательными для всех работников хозяйствующего субъекта. Главный бухгалтер в Российской Федерации подписывает второй подписью банковские и кассовые документы, без такой подписи они не принимаются к исполнению. В Российской Федерации назначение, увольнение и перемещение материально ответственных лиц (кассиров, заведующих складами и т. п.) производятся по согласованию с главным бухгалтером.

         Главный бухгалтер обязан обеспечивать соответствие хозяйственных операций закону. В Российской Федерации если существуют расхождения между руководителем предприятия и главным бухгалтером по определению законности отдельной операции, главный бухгалтер ставит в известность руководителя о своих возражениях. Главный бухгалтер подписывает такой сомнительный документ только после вторичного письменного распоряжения руководителя, где последний указывает, что ознакомлен с возражениями главного бухгалтера и не согласен с ними, беря всю ответственность на себя.

        В специальной литературе зачастую указываются требования к лицу, претендующему на должность главного бухгалтера (по образованию, квалификации, членству в профессиональных ассоциациях, стажу и опыту работы, наличию или отсутствию судимости). Однако следует понимать, что это лишь рекомендации; действующее законодательство Российской Федерации не содержит никаких ограничений, касающихся главного бухгалтера, — это должно быть совершеннолетнее дееспособное лицо — и всё. При приеме на работу в России для главного бухгалтера может быть установлен повышенный испытательный срок в 6 месяцев.

        Главный бухгалтер хозяйствующего субъекта обязан обеспечить выполнение следующих функций:

-полный, точный, достоверный и своевременный учёт имущества и обязательств предприятия, операций по их движению;

-учёт издержек производства, исполнения смет доходов и расходов, определение себестоимости продукции;

-определение результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

-начисление и выдачу заработной платы и других видов оплаты труда и материального стимулирования,

-контроль правильности расходования фонда заработной платы, установления должностных окладов, соблюдения штатной дисциплины;

-начисление и своевременное перечисление налогов и других обязательных платежей в бюджет;

-погашение в срок банковских кредитов, формирование установленных резервных и других фондов предприятия;

-своевременное взыскание дебиторской и погашение кредиторской задолженности;

-организация своевременного и правильного проведения инвентаризаций имущества, сверок взаиморасчётов с контрагентами;

-оформление (совместно с юридической службой) материалов по недостачам и хищениям денежных средств и других материальных ценностей, контроль за передачей этих материалов в следственные или судебные органы;

-составление достоверной бухгалтерской отчётности на основе первичной документации, представление её в установленные сроки адресатам;

-участие в экономическом анализе финансово-хозяйственной деятельности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, предупреждения потерь и непроизводительных расходов,

-участие работников бухгалтерии в разработке и осуществлении мероприятий внутреннего контроля,

-обеспечение сохранности бухгалтерских документов, передачу их в установленных случаях в архив.

 

Главный бухгалтер имеет право:

1. Устанавливать служебные  обязанности для подчиненных  ему работников.

2. Устанавливать обязательный  для всех подразделений и служб  организации порядок документального  оформления операций и представления  в бухгалтерию необходимых документов  и сведений. (Списки должностных  лиц, на которых возлагается обязанность  составления первичных документов  и которым предоставляется право  их подписи, согласовываются с  главным бухгалтером.)

3. Согласовывать назначения, увольнения и перемещения материально  ответственных лиц. 
4. Рассматривать и визировать договоры и соглашения, заключаемые организацией. 
5. Требовать от руководителей отделов, в необходимых случаях и от руководителя организации, принятия мер к усилению сохранности собственности организации, обеспечению правильной организации бухгалтерского учета и контроля. 
6. Проверять в структурных подразделениях организации соблюдение установленного порядка приемки, оприходования, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей. 
7. Действовать от имени бухгалтерии организации, представлять ее интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации и другими организациями по финансово-хозяйственным и иным вопросам. 
8. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по улучшению деятельности бухгалтерии.

Главный бухгалтер несет ответственность:

1. За невыполнение и/или  несвоевременное, халатное выполнение  своих должностныхобязанностей. 
2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

3. За нарушение правил  внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники  безопасности и противопожарной  безопасности.

     Главный бухгалтер  руководствуется в своей деятельности:

-законодательными актами  РФ;

-уставом компании,правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

-приказами и распоряжениями  руководства;

-настоящей должностной  инструкцией.

       Главному бухгалтеру запрещается принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, которые противоречат законодательству. В случае разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по осуществлению отдельных хозяйственных операций документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя организации, который несет всю полноту ответственности за последствия осуществления таких операций.

 

 

 

 

 

 

3.Направления развития  деятельности предприятия.

       На ближайшую перспективу фирмой определены следующие стратегические задачи по ключевым видам бизнеса:

1)Успешная реализация крупных проектов и наращивание ресурсной базы

2)Реализация зарубежных проектов в Ираке, Венесуэле и на Кубе;

3)Наращивание ресурсной базы, в том числе покупка новых активов

4)Закупка нового оборудования  и приборов для научной деятельности, а так же для геолого-разведочных, геофизических и геохимических работ.

5)Эффективная деятельность  на действующих активах:

-сопровождение проектов геологическими/гидродинамическими моделями;

-внедрение комплексных планов развития месторождений;

-оптимизация портфеля;

-создание механизмов  портфельного анализа и управления;

- внедрение новой техники  и технологий;

 

-совершенствование управления  инфраструктурой;

-оптимизация затрат.

6)Закупка новейшего специализированного  оборудования для бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата.

7)Инновационное развитие  предприятия.