Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2014 в 17:04, отчет по практике
Целью преддипломной практики являются следующие задачи:
1. Закрепить теоретические знания, полученные по специальности
«Экономика предприятия торговли и общественного питания» ;
2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и
планированию хозяйственной деятельности предприятия ;
3. Получить практические навыки управления экономико – коммерческой
деятельностью в качестве экономиста – менеджера;
Введение
Целью преддипломной практики являются следующие задачи:
1. Закрепить теоретические знания, полученные по специальности
«Экономика предприятия торговли и общественного питания» ;
2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и
планированию хозяйственной деятельности предприятия ;
3. Получить практические навыки управления экономико – коммерческой
деятельностью в качестве экономиста – менеджера;
4. Развить творческую инициативу с целью решения задач по
дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности
деятельности предприятия ;
5. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического
материала для выполнения дипломной работы.
Объектом преддипломной практики является общество с ограниченной
ответственностью «Цирюльник», созданное в 2006году. В соответствии с
учредительными документами основной вид деятельности общества – переработка древесины и оптовая торговля пиломатериалами в г. Урень, Нижегородской области.
Материалами для анализа служат : годовой бухгалтерский отчет, текущая
статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие
источники. Особое внимание уделялось ознакомлению с формами бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности.
В процессе прохождения преддипломной практики были рассмотрены основы формирования оборота пиломатериалов, основы коммерческой деятельности, а также тщательно изучен процесс формирования эффективного использования ресурсов предприятия.
При изучении данных вопросов и отражении их в отчете соблюдалось
определенная последовательность, что и представлена в данном отчете по
преддипломной практике.
1. Общая характеристика предприятия, организация системы управления предприятием
Объектом исследования является общество с ограниченной
ответственностью «Цирюльник», созданное в сентябре 2006 года. В
соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества – переработка древесины и оптовая торговля пиломатериалами в г. Урень, Нижегородской области. Также ООО «Цирюльник» имеет несколько розничных торговых точек по продаже пиломатериалов в городах Нижегородской области.
Торгово-производственное предприятие ООО «Цирюльник» имеет склад пиломатериалов, производственный цех и офис, расположенные в г. Урень, Нижегородской области, занимается переработкой древесины и продажей оптом пиломатериалов.
Учредителями ООО «Цирюльник» является физические лица. Имущество состоит из вкладов учредителей – это общая долевая собственность учредителей. На момент образования предприятия Уставный фонд составлял 10 000 рублей.
Высшим органом ООО «Цирюльник» является общее собрание его участников, которое осуществляет свою деятельность в соответствии с
российским законодательством на основании Устава и Учредительного Договора ООО «Цирюльник».
Основной вид деятельности предприятия – оптовая торговля в г.
Урень, Нижегородской области.
За все время работы торговое предприятие ООО «Цирюльник» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом
отношении фирма.
Оперативный учет представляет собой концентрацию и анализ информации,
отражающей выполнение
хозяйственных различных
Бухгалтерский учет и все записи о хозяйственных операциях ведутся на
компьютере в программе 1:С Бухгалтерия 8.2. По данным синтетического и аналитического учета прибыли и убытков составляется квартальная и годовая отчетность о финансовых результатах и их использование – форма №2 « Отчет о прибылях и убытках». Организационная структура предприятия показана на рисунке 1.
Рисунок 1 — Организационная
структура предприятия ООО «
Материально-техническую базу и средства предприятия ООО «Цирюльник», то есть его имущество, составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные материальные ценности и финансовые ресурсы. Предприятие ООО «Цирюльник» осуществляет права владения, пользования и распоряжения этим имуществом. Предприятие постоянно обеспечивает воспроизводство материально-технической базы на прогрессивной основе, эффективно использует производственные мощности и основные фонды.
Материально-техническая база ООО «Цирюльник» включает:
- Площадь производственного цеха — 200 м2
- Офисные помещения - 80 м2
- Складские помещения - 400 м2
- Грузовой транспорт — 7 единиц;
- Станочный парк 8 единиц, в том числе оборудование с ЧПУ;
- Заготовительный участок:
- Установка «Omnimat» ( резка древесины по программе);
- Лаборатория (контроль качества продукции).
В целях достижения полной отдачи производственного потенциала предприятие устанавливает двухсменный, режим работы. Применение предприятием иного режима работы допускается с разрешения директора предприятия ООО «Цирюльник».
В таблице 1 приведены данные необходимые для оценки эффективности использования материально-технической базы предприятия ООО «Цирюльник» за 2010-2011 гг.
Таблица1-Анализ эффективности использования материально-технической базы
Показатели |
2009 (справочно) |
2010 г. |
2011г. |
Изменение за период 2010-2011 гг. |
Изменение за период 2010-2011 гг. (%) |
Фондовооруженность |
18,6 |
19,9 |
26,4 |
6,5 |
32,66 |
Фондоотдача |
76,24 |
77,32 |
58,8 |
-18,52 |
-23,95 |
Фондоемкость |
0,01 |
0,013 |
0,017 |
0,004 |
30,77 |
Рентабельность |
8,07 |
8,04 |
5,4 |
-2,64 |
-32,84 |
Коэффициент износа |
9,27 |
10,76 |
12,76 |
2 |
18,59 |
Коэффициент годности |
91,07 |
89,24 |
87,24 |
-2 |
-2,24 |
Коэффициент обновления |
109,03 |
112,06 |
114,63 |
2,57 |
2,29 |
Срок окупаемости кап влож. |
7,82 |
7,61 |
5,06 |
-2,55 |
-33,5 |
Коэф-т эффективности кап. вложений в ОФ |
0,11 |
0,13 |
0,2 |
0,07 |
53,85 |
Исходя из данных таблицы №1 можно сделать следующие выводы:
За период с 2010 по 2011 год в ООО «Цирюльник» показатель
Фондовооруженности вырос на 32,66%, т.е. на одного работника стало
приходиться на 6500 рубля больше основных фондов. При этом объем
реализации, приходящийся на 1 рубль основных фондов, снизился на 23,95%.
Это произошло за счет роста фондоемкости на 30,77 %. Показатель
рентабельности снизился на 32,84 %. Анализ эффективности использования ОПФ по натуральным показателям составляет следующую картину:
Коэффициент износа в 2011г. по сравнению с 2010г. вырос на 18,59%, что
говорит об увеличении основных фондов, а значит и амортизационных сумм,
увеличивающих издержки обращения, а значит и размер торговой наценки имел тенденцию роста.
Коэффициент годности ОПФ к эксплуатации хоть и снизился в 2011г. на
2,24%, но в целом его значение осталось очень высоким. Это говорит о том,
что нет необходимости обновлять основные фонды, более целесообразно их
пополнять за счет более современных моделей. Этому выводу соответствует и
повышение коэффициента обновления на 2,29%.
Последним моментом в деятельности фирмы в 2011году является снижение
срока окупаемости капитальных вложений на 33,50%, за счет более
интенсивного использования уже использующих объектов основных фондов. А это в свою очередь, говорит об увеличении эффективности от капитального
вложения на 53,85%.
3. Экономическая служба предприятия.
Предприятие ООО «Цирюльник» изучает свою коммерческую деятельность при помощи системы показателей. Эти показатели находятся в неразрывной взаимозависимости и единстве в тоже время отражают различные стороны торгового процесса. Такая система показателей может быть предоставлена в виде следующих групп:
- Соотношение товарного предложения и спроса покупателей, емкость и насыщенность рынка, уровень конкуренции и сегментации рынка.
- Показатели оптового товарооборота в текущих и сопоставимых ценах за отчетный и прошлый периоды.
-Показатели структуры товарооборота.
- Показатели оптового товарооборота по структурным единицам торгового предприятия.
- Показатели оптовых цен и тарифов (структура рыночных цен, их динамика, ценовая конкуренция)
- Расчеты влияния на величину оптового товарооборота основных факторов (изменения товарных запасов, поступления, рыночных цен и т. д.)
- Анализ объема и динамики оптового товарооборота основывается на данных бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности.
- Торговая деятельность оптовых предприятий характеризуется, прежде всего, степенью выполнения планов и динамикой оптового товарооборота.
ООО «Цирюльник» имеет следующие данные по объему и составу товарооборота (таблица 2)
Таблица 2- Информация о выполнении плана по оптовому товарообороту ООО «Цирюльник»
Оптовый товарооборот (тыс. руб.) |
Факт за 2009 (справочно) |
Факт за 2010 год |
Отчетный 2011 год |
Отклонение |
Отчетный год в % к 2010 году | |||
план |
факт |
% выполнения плана |
От плана |
От 2010 года | ||||
В действующих ценах |
60467 |
65261 |
70484 |
83282 |
118,1 |
12798 |
18021 |
127,6 |
В сопоставимых ценах |
60467 |
65261 |
--------- |
66102 |
------- |
--------- |
841 |
101,29 |
План товарооборота ООО «Цирюльник» перевыполнен на 18,16% или на 12798 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом его объем возрос на 18021 тыс. руб. ,что составляет 27,61%. Рост оптового товарооборота в динамике произошел в основном за счет повышения продажных цен на товары. Индекс продажных цен по оптовому товарообороту в отчетном году к прошлому составил 1,26 раза. Пересчитаем фактический его объем за отчетный год в сопоставимые продажные цены: 83282: 1,26 = 66102 тыс. руб. Таким образом , повышение продажных цен на товары обеспечило прирост оптового товарооборота на 17180 тыс. руб. (83282-66102), что составляет 26,33% к фактическому его объему за прошлый год.
Анализ выполнения плана и динамики оптового товарооборота проводят не только за год, но и по кварталам. Это помогает установить, как ритмично развивается оптовая реализация, как равномерно удовлетворяется спрос покупателей на товары. Для оценки равномерности и ритмичности развития товарооборота следует изучить выполнение плана и его динамику.