Отчет по практике в ООО "ТехноСтройПроект"

ГБОУ ВПО

«СУРГУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

Ханты-Мансийского автономного  округа – Югры»

 

 

Кафедра Экономики и управления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет

О прохождении

Производственно-профессиональной практики

  

 

 

База практики: ООО ТехноСтройПроект

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Студент: Козодой В.Г.

Группа: 23-99

Руководитель практики от предприятия:

Бейсенбаева Н.А.

 

                                

 

 

 

 

 

 

 

 

Сургут 2013

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Общая часть………………………………………………………..3
1. История предприятия………………………………………………3
2. Организационная структура предприятия…………………………4
3. Производственная структура ………………………………………6
4. Характеристика выполняемых работ………………………………7
5. Техника и технология производства…………………………….18
6. Налогообложение предприятия………………………………….42
7. Основные производственные и финансовые результаты деятельности предприятия……………………………………………………..43
8. Общие выводы о работе предприятия…………………………….54

               2.    Специальная часть………………………………………………59

  2.1. Управление затратами……………………………………………59

  2.2 Конкурентоспособность…………………………………………...61

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I Общая часть

1.1 История предприятия

Общество с ограниченной ответственностью — созданное одним  или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельность общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале.

 Общество с ограниченной  ответственностью «ТехноСтройПроект», именуемое в дальнейшем «Общество», создано на основании решения учредителя № 1 в соответствии с действующим законодательством РФ в целях получениях прибыли от его коммерческой деятельности. Устав в новой № 2 редакции утвержден решением общего собрания учредителей протокол № 4 от«15» сентября 2009г.

Общество является юридическим  лицом и осуществляет свою деятельность на основании Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданского кодекса Российской Федерации, действующего законодательства РФ и настоящего Устава. Общество после своего создания в процессе деятельности может принять в свой состав новых участников. Участниками Общества могут быть российские и иностранные юридические лица и граждане на правах и в порядке, определяемых законодательством и настоящим Уставом.

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «ТехноСтройПроект». Сокращенное официальное наименование Общества: ООО «ТСП». Место нахождения и почтовый адрес Общества: 628400, Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, г. Сургут, ул. Быстринская, д. 18/2.

Целью деятельности Общества является осуществление хозяйственной  и иной деятельности, направленной на удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах и извлечение прибыли.

Компания ООО ТехноСтройПроект работает на рынке строительных услуг с 2009года. За это время компанией выполнены работы различного уровня сложности: начиная от подготовительных работ, заканчивая полным комплексом работ по капитальному ремонту магистральных газо-, нефте-, продуктопроводов.

Численность персонала на данный момент составляет 200 человек.

 

2. Организационная структура предприятия

Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура  предприятия и его подразделений  определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной  структуры управления ООО «ТехноСтройПроект»  необходимо было обеспечить эффективное распределение функций управления по звеньям. При этом требовалось выполнить следующие условия:

- решение одних и тех  же вопросов не должно находиться  в ведение разных подразделений;

- все функции управления  должны входить в обязанности управляющего звена;

- на данное звено не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом звене.

Следует отметить, что структура  управления может изменяться во времени  в соответствии с динамикой масштабов  и содержания функций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п.

Между отдельными подразделениями ООО «ТехноСтройПроект» существуют как вертикальные, так  и горизонтальные связи.

Вертикальные  связи – это связи руководства и подчинения, например, связь между начальником предприятия и начальниками участков.

Горизонтальные  связи – это связи коопераций равноправных элементов, например связь между зам.ген. директора по финансам и зам.ген. директора по экономике.

В основу структуры управления предприятием положена определенная система. Известно три основные системы управления производством:

• линейная;
• функциональная;
• смешанная.

Линейная – представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях.

Функциональная – система представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые и т.п. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согласовать полученные указания, в какой очередности их выполнять... В чистом виде эта система используется очень редко.

Наиболее распространена смешанная система, в которой сочетается линейная и функциональная системы.

В ООО «ТехноСтройПроект» также применена разновидность смешанной системы организационной структуры управления, она отображена в Приложении 1.

 

Расшифровка звеньев организационной  структуры:

ПТО - Производственно-технический отдел.

ОГМ - отдел главного механика

ОГЭ - отдел главного энергетика

Отдел ОТ и ПБ – отдел  труда и промышленной безопасности

АХО - Административно-хозяйственное отдел

    ОМТС - Отдел материально-технического снабжения

   

1.3 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Производственная структура  предприятия - это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия.

Основная деятельность предприятия  связана со строительством газопроводов, нефтепроводов. а так же их капитальным ремонтом.

Вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства. Доставка оборудования на место производства работ.

Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и  вспомогательное производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем  и проектированием газопроводов, нефтепроводов и другой проектно-сметной документацией.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4 Характеристика выполняемых работ

Итак, на предприятии ООО «ТехноСтройПроект» выполнялись работы:

1. сооружение переезда через коммуникации (ТК)
2. устройство съездов и подъездных дорог (ТК)
3. геодезическая подготовка трассы (ТК)
4. Погрузочно-разгрузочные и транспортные работ со складированием при сооружении магистрального продуктопровода (ТК)
5. устройство лежневых дорог при строительстве продуктопровода (ТК)
6. расчистка территории от лесной растительности (ТК)

Подробнее о каждом виде работ, применяемой технике и  технологии:

1. Сооружение переезда через коммуникации

Область  применения

 

Технологическая карта разработана  на сооружение переездов через коммуникации  (трубопроводы, кабели связи, силовые  кабели) из железобетонных плит.

При выполнении работ по устройству переездов необходимо руководствоваться  следующими нормативными документами:

• СНиП 2.05.06-85 «Магистральные трубопроводы»;
• СНиП III-42-80* «Магистральные трубопроводы»;
• СНиП 3.06.03-85 «Автомобильные дороги»;
• СНиП 3.02.01-87 «Земляные сооружения. Основания и фундаменты»;
• ВСН 012-88 «Строительство магистральных и промысловых трубопроводов. Контроль качества и приемка работ. Часть I и часть II»;
• СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве» Часть 1 «Общие  требования»;
• СНиП 12-04-2002 «Безопасность  труда  в  строительстве», часть 2  «Строительное  производство»;
• СП 48.13330.2011 «Организация строительства (Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004)»;
• ВСН 159-83 «Инструкция по безопасному ведению работ в охранных зонах действующих коммуникаций»;
• ПБ 10-382-00 «Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов».

 

В состав работ, рассматриваемых  технологической картой, входят:

• расчистка полосы строительства от снега (в зимнее время);
• планировка и уплотнение существующего земляного полотна;
• погрузка карьерных материалов (привозного грунта, песка), транспортировка и отсыпка на земляное полотно;
• разравнивание и уплотнение грунта;
• устройство песчаной подушки  высотой 0,2 м;
• укладка ж/б плит.

 

 

 

2.Устройство съездов и подъездных дорог

Технология и  организация производства работ  по устройству съезда

 

Устройству съезда с дорог общего пользования предшествует комплекс организационно-технологических мероприятий и подготовительных работ:

- назначение лиц, ответственных  за безопасное и качественное  проведение работ;

- инструктаж членов бригады  по технике безопасности;

- обеспечение рабочих  необходимым инвентарем, инструментом, спецодеждой и обувью по установленным  нормам;

- проверка исправности  грузоподъемных машин и грузозахватных  приспособлений.

Работы по устройству съезда выполнять в следующем технологическом  порядке:

Выбор места съезда определяется рабочим проектом и в каждом отдельном  случае согласовывается с дорожно-эксплуатационной службой.

Работы по устройству съезда выполнять в следующем технологическом  порядке:

- до начала производства  работ по обустройству постоянных  съездов, поверхность основания  спланировать бульдозером;

- произвести монтаж водопропускных  труб на спланированное основание  при помощи трубоукладчика;

- выполнить послойную  отсыпку щебня с добавлением  песка для обустройства съездов,  отсыпку производить бульдозером  от краев к середине на всю  ширину съезда с соблюдением  проектного продольного уклона;

- послойное уплотнение  отсыпанных слоев производить  комбинированным вибрационным катком  ДМ-64;

- для крепления съездов  применить гравийно-песчаную смесь,  в момент укладки смесь должна  иметь влажность, близкую к оптимальной;

- выполнить планировку  смеси бульдозером с последующим  уплотнением при помощи катка.