Оценка инвестиционной привлекательности ОАО «Воткинский хлебокомбинат»

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Филиал Федерального государственного бюджетного

образовательного учреждения высшего профессионального образования «Удмуртский государственный университет» г. Воткинск

Кафедра экономики и управления

 

 

 

 

 

Курсовой проект

«Оценка инвестиционной привлекательности ОАО «Воткинский  хлебокомбинат»

 

 

 

 

 

Выполнил:

Студент гр. О-Вт-080105-41(к)                                             Коробейникова Т.М.

 

Проверил:                  

К.т.н., доцент                                                                           Раскин П. В.     

Ст. преподаватель                                                                   Фертикова Ю.В.

 

 

 

 

 

Воткинск, 2012

Содержание

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Оценка инвестиционной привлекательности предприятия  играет для хозяйствующего субъекта немалую роль, так как потенциальные  инвесторы уделяют внимание данной характеристике предприятия большое значение, изучая при этом показатели финансово-хозяйственной деятельности как минимум за 3-5 лет. Также для правильной оценки инвестиционной привлекательности инвесторы оценивают предприятие как часть отрасли, а не как отдельный хозяйствующий субъект в окружающей среде, сравнивая исследуемое предприятие с другими предприятиями в этой же отрасли.

Активность  деятельности инвесторов во многом зависит  от степени устойчивости финансового  состояния и экономической состоятельности  предприятий, в которые они готовы направить инвестиции. Именно эти параметры главным образом и характеризуют инвестиционную привлекательность предприятия. Между тем в настоящее время методологические вопросы оценки и анализа инвестиционной привлекательности не достаточно разработаны и требуют дальнейшего развития.

Практически любое  направление бизнеса в наше время  характеризуется высоким уровнем  конкуренции. Для сохранения своих  позиций и достижения лидерства  компании вынуждены постоянно развиваться, осваивать новые технологии, расширять сферы деятельности. В подобных условиях периодически наступает момент, когда руководство организации понимает, что дальнейшее развитие невозможно без притока инвестиций. Привлечение инвестиций дает компании конкурентные преимущества и зачастую является мощнейшим средством роста. Основной и наиболее общей целью привлечения инвестиций является повышение эффективности деятельности предприятия, то есть результатом любого выбранного способа вложения инвестиционных средств при грамотном управлении должен являться рост стоимости компании и других показателей ее деятельности.

Целью данной работы является анализ инвестиционной привлекательности  предприятия ОАО «Воткинский хлебокомбинат» и изучения оснащенности предприятия автоматизированными системами обработки информации на основе определенных показателей.

Цель исследования позволила сформулировать задачи, которые  решались в данной работе:

- раскрыть понятие инвестиционной привлекательности;

- определить факторы, оказывающие влияние на инвестиционную привлекательность;

- привести алгоритм осуществления мониторинга инвестиционной привлекательности предприятия;

- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия на примере ОАО «Воткинский хлебокомбинат»;

- провести анализ инвестиционной привлекательности предприятия на примере ОАО «Воткинский хлебокомбинат»;

- разработать пути повышения инвестиционной привлекательности на предприятии;

- проанализировать и выявить проблемы в обеспеченности предприятия автоматизированными системами обработки информации;

- предложить новые программные решения в сфере информационных технологий для предприятия.

Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

При написании  курсовой работы были использованы следующие  методы научного исследования: сравнительный метод; изучение соответствующей литературы, статей, аналитический метод.

Информационной  базой послужили учебная литература по данной теме, периодические издания экономических журналов, информационные сайты. Для выполнения аналитической части работы были взяты сведения и финансовая отчетность ОАО «Воткинский хлебокомбинат».

 

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Воткинский хлебокомбинат»
1. Общая характеристика предприятия ОАО «Воткинский хлебокомбинат»

Образование Воткинского городского хлебообъединения начинается с момента ввода в эксплуатацию в 1934 г. хлебозавода №1. С 1941 г. горхлебобьединение стало называться хлебокомбинатом, в состав которого вошел хлебозавод №2, а в 1942 г. – макаронная фабрика. В 1961 г. в состав Воткинского хлебокомбината входят хлебозавод №1 и хлебозавод №2. Основные функции хлебокомбината – хлебопечение, снабжение населения хлебобулочными и кондитерскими изделиями.

ОАО «Воткинский  хлебокомбинат» является юридическим  лицом по российскому законодательству, имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчёта, самоокупаемости, самофинансировании, имеет свой расчётный счёт в банке.  Являясь хозяйственным обществом, ОАО «Воткинский хлебокомбинат» имеет уставной капитал, который разделён на определённое число акций; участники акционерного общества (акционеры), (см. таблицу 1),  не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права и обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, осуществлять сделки, соответствующие его деятельности.

Таблица 1

Участники акционерного общества «ВХК»

№  п/п	Фамилия, имя, отчество аффилированного лица	Доля участия  в уставном капитале акционерного общества, %
1	Кочетков Александр  Анатольевич	23,98%
2	Турова Татьяна  Васильевна	50,096%
3	Кочеткова Ольга  Георгиевна	25,026%

ОАО «Воткинский  хлебокомбинат» представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс взаимосвязанных структурных подразделений. Для данного предприятия характерна линейно-функциональная структура управления, которая обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные  - консультировать линейных руководителей в подготовке и принятии решений по выполнению конкретных функций. В то же время данная структура управления характеризуется как негибкая, приспособленная для решения внутренних задач, а не внешних.

Директор руководит  всеми видами деятельности предприятия, организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, работу цехов и других структурных подразделений, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства в целях наиболее полного удовлетворения потребностей покупателей и заказчиков в соответствующих видах продукции, эффективности производства и качества продукции. Директор предприятия принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий их труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды; поручает, в пределах предоставленных ему прав, отдельные производственно-хозяйственные функции заместителям директора, руководителям производственных единиц, функциональных и производственных подразделений предприятия.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроль; руководит работниками бухгалтерии.

 Бригадиры  цехов осуществляют руководство  производственно-хозяйственной деятельностью  цеха (участка); обеспечивают выполнение  плановых заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов. Бригадиры цехов также проводят первичный и повторный инструктаж на рабочем месте; представляют положения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

2. Экономический анализ деятельности предприятия

 

В этом разделе  будут рассмотрены основные технико-экономические показатели работы ОАО «Воткинский хлебокомбинат» и проанализированы тенденции их динамики. Финансовый анализ проводится на основе информации, содержащейся в балансе предприятия и отчете о финансовых результатах деятельности предприятия.

Таблица 1

 

Динамика основных экономических показателей деятельности предприятия за 2010-2011 гг.

Показатели	Годы
	2010	2011	Отклонение
1. Объём товарной  продукции в денежном измерении:	141362,7	137887,1	-3475,6
2. Объём реализуемой  продукции в денежных измерителях:	148542	139199	-9343
3. Среднегодовая  стоимость ОПФ	92735	95807	3072
4. Фондоотдача	1,52	1,44	-0,08
5. Численность  ППП,  в т.ч.  ОПР	367 220	243 123	-124 -97
6. Производительность  труда на: - 1 работающего; - на 1 рабочего	385,2 642,6	567,43 1121,03	182,23 478,43
7. Себестоимость  товарной продукции	96056	96471	415
8. Затраты на 1 рубль ТП	0,68	0,7	0,02
9. Себестоимость  реализованной продукции	128194	120800	-7394
10. Сумма прибыли  от реализации	20 348	18 399	-1949
11. Рентабельность  продукции	15,87	15,23	-0,64
12. Рентабельность  продаж	13,7	13,22	-0,48

 

В связи с  тем, что на предприятии  в 2010 году стало использоваться новое оборудование, которое увеличило выработку  продукции почти в два раза,  произошло сокращение численности  персонала на 124 человека. Указанные выше мероприятия не повлекли за собой значительных изменений технико-экономических показателей таких как: объем продукции, прибыли, себестоимости.

         Таблица 2

Баланс реализованной  продукции за 2009-2010гг.

Показатели	2009	2010	Отклонение
1	2	3	4
Объём товарной продукции (работ, услуг) в действующих  ценах	141362,7	137887,1	-3475,6
Изменение остатков готовой продукции: - на начало  года; - на конец  года	1642 1690	1690 2977	48 1287
Объём реализации в действующих ценах предприятия	148 542	139 199	-9343

 

Из таблицы 2 видно, что объем товарной продукции  в 2011 году по сравнению с 2010 снизился на 3475,6 тыс.руб. В значительной степени  на это повлияло увеличение остатков готовой продукции на конец года.

Таблица 3

Анализ ритмичности  и сезонности производства продукции в 2011 году.

Кварталы	Выпуск продукции			Удельный вес		Доля  продукции учтенная в выполнение плана
	по плану	по отчёту	по отчёту в  пределах плана	По плану	По отчету
1	2	3	4	5	6	7
I	787 893	733 552	733 552	19,96	20,73	19,96
II	1 012 000	836 149	836 149	25,63	23,63	23,63
III	1 088 168	997 400	997 400	27,56	28,19	27,56
IV	1 060 091	971 258	971 258	26,85	27,45	26,85
Всего за год	3 948 152	3 538 359	3 538 359	100,00	100,00
Коэф. ритмичности плановый						98