Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2015 в 17:36, контрольная работа
К инженерно-техническим работникам участка относятся: мастер, старший мастер, начальник участка. При определении их количества необходимо руководствоваться следующими примерными нормами управляемости: должность мастера вводят при наличии на участке 25-30 основных рабочих, старшего мастера – при условии подчинения ему не менее 3 мастеров, а должность начальника участка - при подчинении ему не менее 2-х старших мастеров.
1. Проектирование предметно-замкнутого участка поточной линии по обработке детали А
1.1. Расчет календарно-плановых нормативов такта линии
1.2. Расчет потребного числа оборудования
1.3. Расчет загрузки оборудования
1.4. Расчет загрузки оборудования по каждой группе
1.5. Выбор необходимых транспортных средств
2. Планирование основных показателей работы цеха
2.1. Расчет стоимости основных фондов цеха
2.2. Планирование численности промышленно-производственного персонала цеха
2.3. Планирование годового фонда заработной платы (ФЗП) ППП цеха
2.4. Планирование себестоимости цеха
2.5. Калькуляция себестоимости единицы продукции
2.6. Калькулирование себестоимости товарной продукции
2.7. Планирование прибыли
2.8. Определение точки безубыточности для детали А
2.9. Основные технико-экономических показатели цеха
В эту статью включаются затраты на материалы, входящие в состав производимой продукции, а также затраты на вспомогательные материалы, используемые в процессе изготовления. Стоимость неиспользуемых отходов по цене материала вычитается в данной статье.
Пусть для деталей используется материал Ст45 по цене 25 руб/кг., а цена отходов 2,5 руб/кг. (10%).
Затраты по статье
где Цмат – цена материала детали, р./кг; Нмат - норма расхода материала на деталь, кг; Цотх - цена отходов, р./кг; Нотх – вес отходов на деталь, кг.
Статья 2. Основная заработная плата производственных рабочих
Эта статья включает в себя расходы на заработную плату по сдельным расценкам и тарифным ставкам с учетом доплат до часового фонда.
ОЗПСД.ГОД = 325406,8 руб.
ОЗПСД.ДЕТ = 325406,8
Статья 3. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих
В эту статью включаются расходы, связанные с доплатой за неотработанное время; определяются по процентам по отношению к предыдущей статье.
ДЗПСД,ГОД = 43109,9 руб.
ДЗПСД,ДЕТ = 43109,9
В процентном соотношении ОЗП= ДЗПСД,ГОД х 100: ОЗПСД.ГОД = 43109,9: 325406,8 =
=13,25%
Статья 4. Отчисления на социальные нужды основных производственных рабочих
Размер отчислений на социальные нужды рассчитывается по установленным нормам от суммы основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих.
ОЗПСД.ГОД+ ДЗПСД,ГОД = (325406,8 + 43109,9) 0,3=110555 руб.
Статья 5. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
Распределение РСЭО по отдельным деталям проводится пропорционально ОЗП на деталь, выплачиваемой рабочим-сдельщикам.
Процент РСЭО в основной заработной плате основных рабочих – сдельщиков (ОЗПсд) определяется:
где РСЭОгод – годовая сумма РСЭО, руб.
Статья 6. Цеховые расходы
Цеховые расходы на деталь распределяются пропорционально ОЗП сдельщиков, т.е.
=
где Рцех.дет – цеховые расходы на деталь, р.; Кцех – доля цеховых расходов в основной заработной плате за год рабочих-сдельщиков цеха:
Статья 7. Общезаводские расходы
Сумма общезаводских расходов на единицу изделия относится аналогично распределению цеховых расходов.
В машиностроении общезаводские расходы составляют до 80% по отношению к заработной плате производственных рабочих.
РОБЩ =
Статья 8. Внепроизводственные расходы
Включают расходы на рекламу, тару, упаковку, транспортировку продукции. Списание внепроизводственных расходов осуществляется пропорционально сумме предыдущих статей.
Внепроизводственные расходы равны 3% от основной зарплаты основных производственных рабочих
Рвнепроизв =
Расчет калькуляции себестоимости единицы продукции приведен в таблице:
Таблица 20
Расчет калькуляции себестоимости единицы продукции
Статьи калькуляции |
Затраты по статьям | |
на единицу, руб. |
на программу, руб. | |
|
81,75 |
3924000 |
2. Основная заработная плата рабочих-сдельщиков |
6,78 |
325406,8 |
3. Дополнительная заработная плата рабочих-сдельщиков |
0,9 |
43109,9 |
4. Отчисления на социальные нужды |
2,3 |
110555 |
5. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
1,26 |
60480 |
6 Цеховые расходы |
35,4 |
1699200 |
Цеховая себестоимость |
128,39 |
6162720 |
7. Общезаводские расходы |
6,14 |
294720 |
Производственная себестоимость |
134,53 |
6457440 |
8. Внепроизводственные расходы. |
0,23 |
11055,5 |
Итого полная себестоимость: |
134,76 |
6468480 |
Результаты калькулирования себестоимости единицы продукции являются основой калькулирования себестоимости товарной продукции.
3.7. Планирование прибыли
Прибыль определяем в размере 25% от полной себестоимости
На единицу продукции прибыль =
Цена единицы продукции равна =
3.8. Определение точки безубыточности для детали А
В постоянные расходы относят следующие статьи: нераспределенные, общезаводские, цеховые расходы, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования.
Амортизация =
Рпост.= 0,73 + 6,14 +35,4 +1,26 = 43,53 руб.
Рперем.= 134,760 – 43,53 = 91,23 руб.
Для расчета точки безубыточности составляется следующая табл. 22.
Таблица 22
Наименование показателей |
Значение показателя |
Объем производства товарной продукции тыс. р. Условно-постоянные расходы, тыс. р. Удельный вес переменных расходов в объеме производства или абсолютная сумма на ед. продукции Точка безубыточности, млн. р. (шт.) Запас финансовой прочности, млн. р. (шт.) |
8084,640 2089,44 4379,04
4527,4 3557,24 |
Точка безубыточности:
где Тб.уб. – точка безубыточности; Рпост. – постоянные расходы; Кпер. – удельный вес переменных расходов в объеме производства; Д – доход (цена) единицы продукции; П – переменные затраты на единицу продукции.
Запас финансовой прочности рассчитывается как разность объёма производства и объема точки безубыточности.
Расчет точки безубыточности отражен на графике (рис.2).
20
16
12
8
4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Линия объема товарной продукции (выручки от продаж) |
Прибыль 33,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Линия полной себестоимости |
Накладные расходы (производственные, коммерческие)
2,7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Точка безубыточности |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Прямая зар. плата 6,78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Прямые материалы 81,75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Постоянные расходы 43,53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
40 |
60 |
80 |
100 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
- Переменные расходы |
- Полная себестоимость | |||||||||||||||||||||||||||||||
Объем производства товарной продукции (нат. ед., ден. ед., %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Рис. 2. График определения точки безубыточности
3.9. Основные технико-
На основе проведенных в курсовом проекте расчетов составляется таблица основных технико-экономических показателей цеха.
Таблица 23
Технико-экономические показатели работы цеха
Показатели |
Единица измерения |
Расчетные значения показателей |
1 |
2 |
3 |
|
шт. р. р. р. р. к. нормо/ч чел. чел. чел. ед.
р. р. р. р./ чел.
р./чел. р./чел. р. р. р. р. шт. % |
48000 8084640 6468480 134,76 33,7 75 13,44 13 7 6 5
2480157 1382010 872256 190781,3
351506,1 621895,4 932516,7 368516,7 3378,7 2362,2 26880 125 |
Укрупненные нормы обслуживания для наладчиков металлорежущих станков (массовое и крупносерийное производство)
Станки |
Нормы обслуживания станков одним рабочим, шт. |
Токарные Токарные автоматы одношпиндельные Токарные автоматы многошпиндельные Сверлильные Фрезерные Зубофрезерные Шлифовальные |
18 11 7 22 15 12 10 |
Численность остальных вспомогательных рабочих, обслуживающих цех в целом (транспортные рабочие, кладовщики и др.), в курсовом проекте не рассчитывается.
К инженерно-техническим работникам участка относятся: мастер, старший мастер, начальник участка. При определении их количества необходимо руководствоваться следующими примерными нормами управляемости: должность мастера вводят при наличии на участке 25-30 основных рабочих, старшего мастера – при условии подчинения ему не менее 3 мастеров, а должность начальника участка - при подчинении ему не менее 2-х старших мастеров.
Из служащих на участке следует предусмотреть должность плановика-учетчика.
Приложение 2
Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих для механического цеха
(тип производства – серийный)
Наименование должности ИТР |
Численность рабочих, чел | ||||||
125-250 |
250-450 |
450-750 |
свыше 750 | ||||
группа цеха | |||||||
IV |
III |
II |
I | ||||
Начальник цеха 2.Зам. начальника по производству 3.Зам. начальника по подго-товке производства 4.Начальник участка |
1 1
-
- |
1 1
1
- |
1 1
1
1 |
1 1
1
1 | |||
5. Старший мастер |
1 мастер на 3 см. мастера | ||||||
6. Старший мастер, мастер БКЦ |
1 чел. на 30-35 чел. рабочих | ||||||
7. Начальник техбюро |
- |
1 |
1 |
1 | |||
8. Инженер-технолог II кат. |
1 чел. на 2 инж.-техн. III кат. | ||||||
9. Инженер-технолог III кат. |
1 чел. на изделие | ||||||
10. Инженер-конструктор III кат. 11. Начальник бюро БТЗ 12. Начальник ПРБ |
1
- - |
1
1 1 |
1
1 1 |
2
1 1 | |||
13. Инженер-нормировщик 14. Инженер-экономист 15. Диспетчер |
1 чел. на 100 рабочих 1 чел. на 100 рабочих 1 чел. на смену | ||||||
16. Ст. табельщик (служ.) 17. Табельщик (служ.) 18. Механик 19. Энергетик |
- 1 1 1 |
- 1 1 1 |
1 1 1 1 |
1 1 1 1 |
Информация о работе Планирование производства деятельности цеха