Предприятия в условиях рыночной экономики

Поэтому целью данной курсовой работы является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет организации управления. Исходя из указанных целей выделились, следующие задачи анализа организации управления на предприятии:
1) анализ уровня организации управления;
2) изучение выполнения плана и динамики организации управления;
3) определение степени выполнения мотивации и контроля производства и достижение целей его развития;
4) организация производственного процесса.

Введение …………………………………………………………………………2
Раздел 1. Структура управления предприятием
1.1. Определение понятия и принципы построения ……………………….…5
1.2. Иерархический и органический тип структур управления ………….…..8
1.3. Выбор организационной структуры управления ………………………..12
1.4 Методы управления деятельностью предприятия ………………………..14
1.5 Анализ макроэкономических показателей…………………….. ……….16
Раздел 2. Эффективность организации управления на ОАО Машиностроительная компания «Витязь»
2.1. Технико-экономическая характеристика ОАО Машиностроительная компания «Витязь»……………………………………………………..……..20
2.2. Особенности организационной структуры ОАО Машиностроительная компания «Витязь»………………………………………………………...…..24
Раздел 3. Планирование производительности труда на ОАО Машиностроительная компания «Витязь»
3.1 Мероприятия по повышению организации управления на ОАО Машиностроительная компания «Витязь»……………….………………… 27
3.2. Оценка эффективности капитальных вложений на ОАО Машиностроительная компания«Витязь»……….......................................…...27
Заключение …………………………………………………………….………..34
Список использованной литературы …………………………………………36