Прогрессивные технологии и их сущность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 14

Содержание…………………………………………………………………2

1.Прогрессивные технологии  и их сущность. Значение принципиально новых технологий для экономики предприятия…………………………………………………………………3

2.Задача1…………………………………………………………………….12

3.Задача2…………………………………………………………………….13

Список литературы………………………………………………………....14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прогрессивные технологии и их сущность. Значение принципиально  новых технологий для экономики  предприятия 

Тенденции развития современных производственных технологий:

1.переход от дискретных(циклических)  технологий к непрерывным 

(поточным) производственным процессам, как  наиболее эффективным и экономичным.

2.внедрение замкнутых (безотходных)  технологических циклов в составе производства, как наиболее экологически нейтральных;

3.повышение наукоёмкости технологий  «высоких» технологий, как наиболее  приоритетных в бизнесе.   

 

Инновация (нововведение) – результат комплексного процесса, включающего в себя создание, разработку, производство и распространение новшества, а также его коммерческое использование. Это новшество призвано удовлетворять конкретную общественную потребность. Инновация рассматривается как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового усовершенствованного продукта, внедрённого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Инновационная деятельность базируется на следующих  основных принципах:

1. Приоритет инновационного производства над традиционным: признание ведущей роли научной и опытно-конструкторской деятельности.
2. Эффективность инновационного производства.
3. Адаптивность: необходимость и целесообразность создания под новые идеи, изобретения или технологические процессы самостоятельных организационных структур, которые могут быть абсолютно непригодными для решения других проблем.

Деятельность  инновационно-активного предприятия направлена на использование результатов научных исследований и

опытно-конструкторских разработок для получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии, повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации её изготовления, и завоевание новых сегментов рынка.

Внедрение нового продукта определяется как

радикальная продуктовая инновация. Такие новшества основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении. Усовершенствование продукта – инкрементальная продуктовая инновация – связано с существующим продуктом, когда меняются его качественные или стоимостные характеристики.

Процессная  инновация – это освоение новых или значительно усовершенствованных способов производства и технологий, изменения в оборудовании или организации производства.

По  степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, т.е. не имеющие аналогов в прошлом и в отечественной и зарубежной практике, и нановшества относительной новизны. Принципиально новые виды продукции, технологии и услуг обладают приоритетностью, абсолютной новизной и являются оригинальными образцами, на основании которых тиражированием получают новшества-имитации, копии.

Среди инноваций-имитаций различают технику, технологию и продукцию рыночной новизны, новой сферы применения и новшества сравнительной новизны (имеющие аналоги на лучших зарубежных и отечественных предприятиях) и  нововведения-усовершенствования. В свою очередь нововведения-усовершенствования по предметно-содержательной структуре подразделяются на вытесняющие, замещающие, дополняющие, улучшающие и др.

Основной характеристикой  инновации является факт её внедрения – это и отличает её от новации. Новация (новшество) – новые обычаи, порядок, метод, изобретение. Практическое использование новации с момента технического освоения производства и масштабного распространения в качестве нового продукта является инновацией. Процесс преобразования новации в инновацию называется инновационным. Это единственный экономический процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Закономерности протекания инновационного процесса обусловлены взаимосвязями жизненных циклов технологии производства и продукции.

Жизненный цикл технологии производства включает четыре фазы:

1. зарождение инновационного процесса;
2. освоение инновационного процесса в производстве;
3. распространение новой технологии на другие предприятия;
4. рутинизацию новой технологии в стабильно функционирующих производствах.

Жизненный цикл продукции охватывает также  четыре фазы:

1. исследование и разработку новой продукции;
2. технологическое освоение и наращивание объёма производства продукции;
3. стабилизацию объёма её выпуска;
4. снижение объёма производства и продаж.

Две первые фазы цикла составляют инновационный  процесс, эффективность которого зависит  от обеспечения инвестициями; инновационный  процесс связан с высокой степенью риска освоения инвестиций. Жизненные циклы продукции и технологии производства обуславливают цикличность протекания инновационного процесса, последовательное чередование стадий новации и инновации. Основными факторами инновационного процесса являются: максимальное использование творческого потенциала работников, их непрерывное и опережающее обучение и повышение квалификации, мотивация творчества; непрерывность инновационного процесса, выделение инвестиций на разработку инноваций, конкуренция, поддержка государства, развитие форм инновационной деятельности, развитие инновационной инфраструктуры.

Инновационная политика предприятия – выбор приоритетов и направлений его инновационной деятельности в соответствии с целями и интересами социальных групп предприятия. Инновационная деятельность предприятия предполагает постановку инновационной цели, формирование инновационной идеи, разработку инновационного проекта и инновационной программы.

Инновационная цель – желаемый результат деятельности предприятия в виде определённой инновации, реализуемой в установленные сроки и с ограниченными ресурсами. Любая цель может достигаться различными способами. Оптимальное решение представляется в виде инновационной идеи, которая реализуется в рамках инновационного проекта. Различают терминальные, открытые, развивающиеся проекты, мульти- и мегапроекты.

Все реализуемые проекты функционально объединяются в инновационную программу.

Система инновационного процесса предназначена для проведения комплекса научно-исследовательских, проектных, инженерно-технических и организационных работ по созданию новаций. Полная структура этой системы включает следующие элементы-функции:    

• фундаментальные теоретические исследования. Их основные этапы связаны с постановкой проблемы, разработкой методологии и теории, предлагающей пути решения проблемы;   

• поисковые научно исследовательские разработки. На этой стадии формируется научно-техническая концепция инновации, анализируются альтернативные пути её реализации, обосновывается выбор наилучшего варианта, осуществляется его концептуальное проектирование;   

• предпроектное проектирование. Здесь инновационная идея детально изучается; проводятся прикладные научно-исследовательские разработки по обоснованию инженерно-конструкторских, технологических и организационных управленческих решений; оцениваются инвестиционные возможности внедрения инновации, проводится предпроектное технико-экономическое обоснование (ПТЭО), готовится техническое задание (ТЗ);   

• эскизное проектирование – описание предлагаемой новации;   

• техническое проектирование новации осуществляется на основе технического задания и эскизного проекта. Разрабатывается документация, содержащая общесистемные проектные решения, методику их реализации, уточнённую оценку эффективности новации, количественные и качественные характеристики потребительских свойств новации;   

•опытно-конструкторские разработки, стадии и этапы которых устанавливаются  стандартами единой системы конструкторской  документации (ЕСКД) и конструкторской  подготовки производства (КПП). Технологические разработки регламентируются едиными системами технологической документации (ЕСТД) и подготовки производства (ЕСТПП);    

• проектно-технологические работы.

Для развития инновационной  деятельности предприятия важное значение имеют количественные и качественные показатели его научно-технического потенциала:    

• материально-технические, характеризующие уровень развития  НИОКР, оснащённость опытно-экспериментальным оборудованием, материалами, приборами, оргтехникой, компьютерами, автоматическими устройствами и проч.;   

• кадровые, характеризующие состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;   

• научно-теоретические, характеризующие результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований, лежащих в основе научного задела, имеющегося на предприятии;   

• информационные, характеризующие состояние информационных ресурсов, научно-технической информации, текущей научной периодики, научно-технической документации в виде отчётов, регламентов, технических проектов и другой проектно-конструкторской документации;   

• организационно-управленческие, включающие необходимые методы организации и управления НИОКР, инновационными проектами, информационными потоками;   

• инновационные, характеризующие наукоёмкость, новизну и приоритетность проводимых работ, а также интеллектуальный продукт в виде патентов, лицензий, ноу-хау, рационализаторских предложений, изобретений и т.д.;   

• рыночные, оценивающие уровень конкурентоспособности новшеств, наличие спроса, заказов, на проведение НИОКР, необходимые маркетинговые мероприятия по продвижению новшеств на рынок и проч.;    

• экономические, характеризующие экономическую эффективность новшеств, затраты на проводимые исследования, рыночную стоимость интеллектуальной продукции; показатели, оценивающие стоимость как собственных, так и сторонних патентов, лицензий, ноу-хау и других видов интеллектуальной собственности;   

• финансовые, характеризующие инвестиции в НИОКР, нематериальные активы, источники финансирования (возможность выпуска акций и облигаций, привлечения зарубежного и частного инвестора и т.д.).

Принципиальные  отличия инновационной деятельности предприятия от текущего производства заключаются в том, что оценка текущего состояния предприятия, в том числе и техники и технологии, строится на выявлении условий успеха на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. Для анализа инновационной деятельности предприятия необходим анализ-прогноз будущих факторов успеха в условиях неопределённости и обоснование затрат будущего периода. Анализ влияний на прибыль следует строить на основе методов прогнозирования, экспертных оценок, множественного регрессионного анализа, а также ситуационного и имитационного моделирования.

Подготовка нового производства на предприятии осуществляется с  целью разработки и организации  выпуска новой конкурентоспособной  продукции. Она включает комплекс научно-исследовательских работ и нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую и технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.

Научно-исследовательские  разработки (НИР) нацелены на определение  наиболее совершенных способов создания новых изделий и технологий, обоснование  эффективности и перспектив их применения. Результатами проведения НИР являются составление технического условия (ТУ), технического задания. В этих документах содержатся технико-экономические требования к продукции, технической подготовке производства, проведению экспертизы; указан порядок сдачи и приёмки результатов разработки.

Нормативно-технические  мероприятия проводятся в три  стадии.

1. Конструкторская подготовка производства - предполагает проведение опытно-конструкторских работ, нацеленных на формирование технического уровня новой продукции, её основных технических параметров: конструкции, физико-химических свойств, дизайна и т.д. На этой стадии проводятся экспериментальные работы, включающие изготовление макетов, моделей. Проверку работы отдельных составных частей технологической оснастки и нестандартизованного оборудования.
2. Технологическая подготовка производства -  нацелена на обеспечение технологической готовности предприятия к выпуску новой продукции. Основными задачами на этой стадии является выбор технологии производства, подготовка технической документации, производство необходимого технологического оснащения и нестадартизованного оборудования, от качества которых зависит качество новой продукции.
3. Организационно-экономическая подготовка производства, или система постановки продукции на производство. Здесь осуществляется организация и планирование производства новых изделий и обеспечение их технологического процесса всем необходимым. Основным руководящим документом по выполнению этих работ является смета затрат на подготовку производства новых изделий.