Проект аудиторской компании
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2015 в 02:03, доклад
Краткое описание
Аудиторская компания «АудитБизнесГрупп» предоставляет услуги аудита.
широкий спектр профессиональных аудиторских услуг:
• внутренний аудит
• финансовый аудит
• инвестиционный аудит
• промышленный аудит
• аудит персонала
• PR-аудит
• экологический аудит
• аудит сделок
Вложенные файлы: 1 файл
Чистохвалова Таисия, 423 группа
Проект аудиторской компании.
1. Организационно
- правовая форма и структура
компании
Аудиторская компания «АудитБизнесГрупп»
предоставляет услуги аудита.
широкий спектр профессиональных
аудиторских услуг:
- внутренний аудит
- финансовый аудит
- инвестиционный аудит
- промышленный аудит
- аудит персонала
- PR-аудит
- экологический аудит
- аудит сделок
1.2. Организационно-правовая
форма
ЗАО, потому что несколько (10)
учредителей и большой уставный капитал
(15 000 000)
1.3. Организационная
структура
2. Миссия компании
Выйти на рынок аудиторских
услуг. Завоевать сегмент. Продолжать
расти и выходить на межрегиональный рынок
аудиторских услуг.
миссией на рынке аудиторских
услуг является укрепление и усиление
экономического и стратегического потенциала
клиентов, повышение управляемости бизнеса
в области экономики и финансов, снижение
налоговых и административных рисков,
повышение надежности информации, содержащейся
в финансовой отчетности для акционеров
и партнеров.
2.2. Рекламный слоган
"Наш аудит - Ваше спокойствие"
3. Базовая стратегия
По Котлеру - стратегия следующего
за лидером.
По Ансоффу - стратегия глубокого
проникновения на рынок. Потому что, существующий
рынок и товар, компания "выплывает"
за счет повышения качества обслуживания
и предоставляемых услуг и повышения эффективности
бизнес- процессов!!!!!!!!
По Портеру - стратегия сфокусированной
дифференциации
4. Маркетинговая
стратегия.
Акцент на качество обслуживания
клиентов и предоставляемых услуг. Удобное
расположение офисов и онлайн-консультации.
Распространение рекламы через клиентов,
печатные издания ("Известия", "Деньги",
"Деловой Петербург"),
Ценовая политика: цена услуг
отпределяется в зависимости от
1. Финансовых показателей
2. Объема докуметооборота
3. Масштаба деятельности
5. Социальная политика
Должность |
Количество работников |
Заработная плата (тыс.руб) |
Психотип по Деллингеру
|
Генеральный директор |
1 |
150 |
Треугольник |
Заместитель генерального директора |
1 |
90 |
Квадрат |
Секретарь |
1 |
30 |
Квадрат |
Финансовый директор |
1 |
70 |
Квадрат |
Главный бухгалтер |
1 |
60 |
Треугольник |
Начальник отдела аудита |
1 |
70 |
Треугольник |
Начальник отдела по работе
с клиентами |
1 |
65 |
Круг |
Начальник отдела по работе
с персоналом |
1 |
60 |
Круг |
Начальник отдела экологического
аудита |
1 |
65 |
Зигзаг |
Рядовой аудитор |
8 |
45 |
|
Специалист по управлению качеством
на производстве |
2 |
50 |
|
Маркетолог |
2 |
45 |
|
Помощник бухгалтера
|
3 |
25 |
|
Юрист |
3 |
40 |
|
Уборка офиса |
2 |
15 |
|
Специальные работники |
Производственный инженер |
2 |
50 |
|
Различные эксперты |
5 |
40-50 |
|
Итого: 29 постоянных сотрудников,
7 проектных
З/пл: 1 435 000
Предусмотрена соц.страховка
работниками и их семьям, помощь в получении
кредитов, социальные гарантии, премии
6. Управление
рисками
Риски дальней среды:
- Политические - изменение законодательства
в области бух.учета и аудита (к рискам особенно не отнести)
- Экономические - инфляция, государственное
регулирование в сфере налогообложения
(увеличение налоговой ставки)
- Производственные - нет
Риски ближней среды:
- Производственный риск - изменение
потребностей рынка => нужно перестраиваться
- Научно- технические риски -
появление новых видов аудита, устаревания
технологий проведения анализа хозяйственной
деятельности
- социально - экономические риски
- поглощение или слияние, недостаточное
количество квалифицированных работников
Внутренние риски:
Юридические риски: суды с клиентами
(вдруг что), лицензирование деятельности
Риски персонала: мотивация,
потеря рабочего времени
Экономические: снижение ликвидности,
потеря активов, увеличение заемного капитала
Маркетинговые: изменение потребительского
спроса, изменение цены, появление новых
конкурентов, неправильная ценовая политика
7. Производственный
план
Офис находится в центре СПб,
набережная Мойки и пер.Гривцова.
Здание 4 этажа, офис занимает
весь 1 этаж, есть отдельный вход.
Помещение поделено на кабинеты,
ремонт за счет арендатора.
Информация о работе Проект аудиторской компании