Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2014 в 15:34, курсовая работа
Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.
Введение 3
1. Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 6
2. Понятие производительности труда, методика ее анализа 8
3. Анализ производительности труда в ЗАО «Гран» 15
4. Резервы роста производительности труда в ЗАО «Гран» 20
Список использованных источников информации: 26
На средней выработке работников производственного персонала сказывается не только средняя производительность рабочих за рассматриваемый период, но и удельный вес численности рабочих в общей численности работающих, тем выше уровень производительности труда всех работающих. В связи с этим для оценки выполнения плана и динамики производительности труда имеет важное значение анализ средней выработки рабочего за период, день и час.
При построении рядов динамики производительности труда предпочтительно использовать показатель среднедневной или среднечасовой выработки на одного рабочего, чтобы устранить влияние различной продолжительности рабочих дней, месяцев, кварталов, лет.
Между наиболее обобщающим показателем - годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.
Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.
При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и средней полной заработной платы - фактически достигнутые, плановые и предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.
Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определённого вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 1.).
Рисунок 1. Структурно-логическая факторная модель производительности труда
Примечание. Источник: собственная разработка
Таким образом, факторная модель для анализа производительности труда на предприятии будет иметь вид:
ГВППП = Уд×Д×П×ЧВ
Далее в ходе анализа можно изучить влияние на среднечасовую выработку одного рабочего следующих факторов:
-- интенсификация производства;
-- внедрение на предприятии достижений НТП;
-- уровень непроизводительных затрат рабочего времени;
-- изменение структуры выпускаемой продукции.
Влияние данных факторов определяется методом цепных подстановок по следующей факторной модели:
В следующем разделе проведем факторный анализ производительности труда в ЗАО «Гран».
3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЗАО «ГРАН»
Перед тем, как приступить непосредственно к анализ производительности труда на указанном предприятии необходимо дать краткую его характеристику.
Закрытое акционерное общество «ГРАН» зарегистрировано решением Минского горисполкома № 184 от 14 февраля 2001г. Учредителем предприятия является Минский городской территориальный фонд государственного имущества. Размер уставного фонда по состоянию на 01.01.2007г. составил 1061,5 млн. руб. Предприятие «ГРАН» производит изделия (плиты) из гранита, бетонную продукцию (плиты, камни бортовые бетонные) для строительных организаций Республики Беларусь. Около 30% продукции предприятия реализуется строительным организациям г.Москвы и г.Саратова. В качестве товаров народного потребления для населения предприятие изготавливает гранитные памятники.
Цель ЗАО «ГРАН» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли. А, следовательно, основные задачи предприятия:
1) высокая результативность хозяйствования;
2) разработка и постоянное повышение уровня технологии;
3) наращивание высокопроизводительного технического потенциала;
4) рациональная организация производства и управление им;
5) координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др.
Производственную основу ЗАО «ГРАН» составляют следующие подразделения:
1) централизованная служба ОГЭ (слесари-сантехники, электромонтеры).
2) цех изделий из природного камня;
3) цех бетонных изделий;
4) цех подготовки производства, который включает:
- транспортный участок;
- ремонтно-механический участок;
- строительную группу.
Исходные данные для анализа производительности труда приведем в табл. 1.
Прежде чем переходить непосредственно к анализу производительности труда на предприятии следует оговориться, что с начала 2006 года в ЗАО «Гран» по решению собственников предприятия была введена двенадцатичасовая рабочая смена, при этом численность работников была значительно сокращена с примерным сохранением отношения количества рабочих к количеству служащих.
Таблица 1
Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО «ГРАН» за 2005-2006 гг.
Показатели |
2005 год |
2006 год |
Отклонение |
Объем производства продукции, млн. руб. |
3135,933 |
2701,266 |
-434,667 |
Среднесписочная численность: |
|||
- промышленно-производственного персонала |
257 |
177 |
-80 |
- рабочих |
158 |
102 |
-56 |
Удельный вес рабочих в общей численности ППП |
0,61 |
0,58 |
-0,04 |
Отработано дней одним рабочим за год |
248 |
244 |
-4 |
Cредняя продолжительность рабочего дня, ч. |
7,92 |
11,85 |
+3,93 |
Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час. |
310 |
295 |
-15 |
Среднечасовая выработка рабочего, руб. |
10116 |
9157 |
-959 |
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб |
19847,677 |
26483,000 |
+6635,323 |
Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. |
12202,074 |
15261,390 |
+3059,316 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Таблица 2
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой
выработки
работников ЗАО «ГРАН» за 2005-2006 гг.
Факторы влияния |
Обозначение |
Алгоритм расчета |
Значение |
Доля рабочих в общей численности работников |
ΔГВУд |
=ΔУд×Д0×П0×ЧВ0 |
-764,429 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год |
ΔГВД |
=УД1×ΔД×П0×ЧВ0 |
-169,286 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
ΔГВП |
=УД1×Д1×ΔП×ЧВ0 |
+5591,496 |
Среднечасовая выработка продукции |
ΔГВЧВ |
=УД1×Д1×П1×ΔЧВ |
-1598,465 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблиц мы видим, что среднегодовая выработка работника предприятия за 2006г. выше на 3059,3 тыс. руб. по сравнению с 2005г. Она снизилась на 764,4 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1598,4 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также уменьшение количества отработанных дней одним рабочим и составило 169,3 тыс. руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 5591,5 тыс. руб.
Балансовая увязка:
ΔГВ = ΔГВУД + ΔГВД + ΔГВП + ΔГВЧВ
3059,316 = -764,492 - 169,268
Проанализируем изменение среднегодовой выработки рабочего по следующей факторной модели:
ГВр = Д × П × ЧВ
Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.
Таблица 3.
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего ЗАО «ГРАН» за 2005-2006 гг.
Факторы влияния |
Обозначение |
Алгоритм расчета |
Значение |
Количество отработанных дней одним рабочим за год |
∆ГВ'д |
=∆Д*П0*ЧВ0 |
-293,761 |
Средняя продолжительности рабочего дня |
∆ГВ'п |
=Д1*∆П*ЧВ0 |
+9702,890 |
Среднечасовой выработки одного рабочего |
∆ГВ'чв |
=Д1*П1*∆ЧВ |
-2773,807 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Балансовая увязка:
ΔГВ' = ΔГВ'Д + ΔГВ'П + ΔГВ'ЧВ
6635,323 = -293,761+9702,890 +
Чтобы рассчитать влияние факторов на изменение объема выпуска продукции, необходимо прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала. В табл. 4 отражены факторы, оказавшие положительное и отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.
Таблица 4
Обобщение результатов факторного анализа
Фактор |
∆ ГВ', тыс. руб. |
∆ГВ, тыс. руб. |
∆ВП, млн. руб. |
Численность персонала |
-- |
-- |
-976,166 |
Среднегодовая выработка одного работника, ед. |
-- |
-- |
+541,499 |
Итого |
-- |
-- |
-434,667 |
Удельный вес рабочих |
-- |
-764,429 |
-135,304 |
Количество отработанных дней одним рабочим за год |
-293,761 |
-169,286 |
-29,964 |
Продолжительность рабочего дня |
+9702,890 |
+5591,496 |
+989,695 |
Изменение среднечасовой выработки рабочих |
-2773,807 |
-1598,465 |
-282,928 |