Производственная мощность организации (фирмы), ее виды и порядок расчета

3. Производственная мощность предприятия рассчитывается по ведущему цеху. Для этого определяются производственные мощности всех цехов, и строится диаграмма мощностей предприятия. К ведущим относятся цехи, участки, агрегаты, в которых выполняются основные наиболее трудоемкие  технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов. Перечень ведущих цехов, участков и агрегатов в основном производстве, а также оптимальные уровни загрузки публикуются в отраслевых рекомендациях по расчету производственной мощности.

Под «узким местом» понимается несоответствие производственной мощности отдельных цехов, участков, агрегатов возможности ведущего оборудования.

 Наличие « узких мест»  на промежуточных стадиях производственного  процесса  не должно учитываться  в расчетах производственной  мощности предприятия.

В расчет производственной мощности предприятия включается все оборудование, закрепленное за основными производственными цехами, за исключением резервного, опытных участков и специальных участков для обучения рабочих; учитывается культурно-технический уровень кадров и их отношение к труду, достигнутый уровень выполнения норм времени.

При расчете производственной мощности необходимо исходить их имеющегося оборудования и площадей, передовой организации производства, применения полноценного сырья, наиболее совершенных инструментов и приспособлений, режима работы предприятия.

2. ЗАДАЧА

 

В отчетном году предприятие выпустило промышленные трактора мощностью в 110 лошадиных сил и металлоемкостью в 3,5 тонны.  В плановом году будет выпускаться новая модель трактора мощностью в 140 лошадиных сил, а металлоемкость увеличится на 4%. Определить удельную металлоемкость старой и новой модели.

 

Расчет:

 

1. У_м = Ч _в.м / К _э.м
2. У_м пр.г = 3500 кг. / 110 л.с. = 31,818 кг/ л.с.
3. У_м тек.г = 3500 кг. * 1,1 / 140 л.с. = 3850 / 140 = 27,5 кг/ л.с.

 

Ответ: Удельная металлоемкость старой модели ровна 31,818 кг/ л.с. , а новой модели 27,5 кг/ л.с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ЗАДАЧА

 

В прошлом году себестоимость товарной продукции малого предприятии составила 45,02 млн.руб., а затраты на рубль  товарной продукции- 92 коп. В этом году предполагается затраты на рубль товарной продукции снизить на две коп., а объем продукции увеличить на 3%. Определите себестоимость продукции планового периода.

 

Расчет:

Затраты на 1 руб. товарной продукции рассчитываются следующим образом:

З _{1 руб. т.п}. = S _т.п. / V _т.п.

 

1. Исходя из этой формулы определяю объем товарной продукции в отчетном периоде:

V _т.п. отч = S _т.п. отч / З _{1руб.т.п}. отч = 45,02 млн.руб / 0,92 коп. = 48,935 млн.руб.

 

2. Объем товарной продукции планового года увеличится на 3% и составит:

V _т.п. пл. = 1,03 V_т.п. отч = 48,935млн.руб. * 1,03 = 50,403 млн. руб.

 

3. Себестоимость товарной продукции в плановом году будет равна:

S _т.п. пл. = V _т.п. пл * З _{1руб. т.п}. пл = 50,403 * ( 0,92-0,02) = 50,403 * 0,90 = 45,363 млн.руб.

Ответ: Себестоимость продукции планового периода равна 45,363 млн. руб.

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе выполнения контрольной работы я поняла, что производственная мощность предприятия – это наиболее максимальный возможный выпуск продукции различной номенклатуры, технологий и ассортимента при наиболее рациональном использовании орудия труда, применении прогрессивной технологии, передовых методов организации производства и труда и соответствующее качество продукции.

 На каждом предприятии необходимо  добиваться повышения эффективности использования производственных мощностей и площадей , сокращать время простоев, повышать степень загрузки оборудования в единицу времени, совершенствовать орудия труда и технологию производства, добиваться оптимизации структуры основных фондов, обеспечивать быстрое освоение вводимых мощностей.

Улучшение использования  мощности можно достигнуть путем:

1.Освобождение  предприятия от излишнего оборудования,

2.Своевременного, качественного проведения ремонтов  оборудования,

3.Повышение квалификации уровня обслуживаемого персонала,

4.Своевременное  обновление особенно активной  части Основных производственных  фондов,

5. Повышение  сменности оборудования, особенно  активной части,

6.Улучшение  качества используемого сырья  и материалов,

7.Повышение уровня кооперации и специализации производства,

8.Внедрение  новой техники и прогрессивной  технологии,

9.Совершенствование  организаций производства и труда.

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Экономика организации(предприятия) : учебник / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Экономисть, 2007.- 618 с.
2. Экономика предприятия: Учеб.пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общей ред. А.И. Ильина. – 2-е изд., испр. – М.:Новое знание, 2004. – 672 с. – (Экономическое образование).
3. Под ред. А.Е. Кармеко, М.Я. Шухгальтер Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и дополненное.- СПБ.: Питер, 2010-464 с.
4. Экономика предприятия (фирмы): учебник/ В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков; научный ред. В.Я. Горфинкель. – Москва: Проспект,2010.-640 с.