Пути снижения себестоимости промышленной продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2012 в 18:23, курсовая работа

Краткое описание

Целью моей курсовой работы является рассчитать основные показатели работы, а так же анализ особенностей экономического развития отрасли.
Основные показатели предприятия:
Себестоимость - это выраженное в денежной форме затраты предприятия и реализации продукции.
Рентабельность предприятия - характеризует эффективность деятельности предприятия, степень использования ресурсов предприятия.

Содержание

Введение стр 3
1 План показателей производства и реализованной продукции стр 4
1.1 Расчёт показателей производства и реализованной продукции стр 5
1.2 Баланс использования производственных мощностей стр 7
1.3 График использования производственных мощностей стр 8

2 План по труду и заработной плате стр 9
2.1 Расчёт баланса рабочего времени стр 10
2.2 Трудоемкость программы и численности рабочих стр 11
2.3 Расчёт ФЗП основных рабочих стр 13
2.4 Расчёт ФЗП вспомогательных рабочих стр 15
2.5 Расчёт остальных работников стр 18

3 План по себестоимости прибыли и рентабельности стр 19
3.1 Расчёт стоимости сырья и материалов стр 19
3.2 Расчёт стоимости покупных полуфабрикатов стр 20
3.3 Расчёт сметы РСЭО стр 20
3.4 Расчёт сметных ставок по изделиям стр 22
3.5 Расчёт стоимости товарной продукции по калькуляционным статьям
стр 23
Заключение стр 27
Список литературы стр 28

Скачать в ZIP архиве (126.79 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая по экономике Заласковских.doc

— 644.50 Кб (Скачать файл)

 

Научная организация  труда – это комплексная система  мероприятий, которая основывается на достижениях науки и передового опыта, и позволяет лучшим образом соединить технику и людей.

 

Труд – это любые  физические и умственные усилия, прилагаемые  людьми в процессе хозяйственной  деятельности.

 

Заработная плата –  это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного труда.

 

Заработная плата делится на два вида:

1 Номинальная – это  начисленная и полученная работником  заработная плата за его труд  за определенный период.

2 Реальная – сколько  товаров и услуг я приобрету  на номинальную заработную плату.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1 Расчёт фонда рабочего времени одного работника при пятидневной рабочей недели.

 

Таблица 2.1

                             Показатели

                    Отчет

                    План

дни

часы

дни

часы

1.Календарный ФРВ

365

2920

    

2.Количество нерабочих  дней

В т.ч. праздничных

          Выходных

         Дополнительных выходных

75

9

50

25

600

72

400

200

  

 

 

 

3.Количество календарных  рабочих дней

290

2320

290

2032

4.Неявки на работу

В т.ч. дополнительных отпусков

          Отпусков на учебу

          По болезни

         Разовый отпуск

         Прочие неявки

36,4

15,8

1,6

3,6

15,4

291,2

126,4

12,8

28,8

123,2

34,2

16,2

1,2

15,1

1,7

273,6

129,6

9,6

120,8

13,6

5.Число рабочих дней  в году

253,6

2028,8

255,8

2046,4

6.Потери рабочего времени  из-за сокращений

рабочего дня (всего  часов)

в т.ч. для женщин, имеющих  детей

          для женщин, имеющих подростков

         внутрисменные простои

  

 

1,86

 

0,3

0,56

 

1

  

 

0,82

 

0,5

0,32

 

       -

7.Средняя продолжительность  рабочего дня

  

8

  

8

8.Полезный ФРВ

  

2026,94

  

2045,58


 

1. Календарный фонд рабочего времени по плану рассчитывается исходя из следующих данных:

     праздничных  дней – 9 дней;

     выходных  – 50 дней;

     дополнительных выходных  – 16 дней;

2 .Определяем количество нерабочих дней в году:                  

     9+50+16=75 дней.

 

 

 

3. Количество рабочих дней в году:                                                       

             365-75=290 дней.

 

4. Количество рабочих часов планируемого года (приняв продолжительность рабочего дня равной 8 часам):                                        

     290×8=2320 часов.

 

5. Неявки на работу планируемого года:

     16,2+1,2+1,7+15,1=34,2 дней.

 

6. Определяем число рабочих дней и часов в году:                              

     (290-34,4)=253,6 дней

253,6×8=2029,8 часов

    Определяем потери рабочего времени:

          0,3+0,56+1=1,86 часов     

 

  7 .Находим ФРВ одного рабочего:

         2029,8-1,86=2026,94 часов

         2046,4-0,82=2045,58 часов

 

 

 

2.2 Трудоёмкость программы и число работников

 

Трудоемкость продукции  выражает затраты на производство единице  продукции. Определяется на ед. продукции  в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг.

 

Производительность труда  – это выпуск продукции в единицу  времени.

Кадры предприятия –  это совокупность различных категорий  работников.

 

1 Промышленно-производственный персонал, занятый производством и обслугой.

1.1 Рабочие – основные и вспомогательные: основные промышленно-производственный персона.

1.2 Руководители и специалисты – лица, имеющие в своем подчинении коллектив работников управления и наделенное правами и полномочиями по принятию к руководству реализацией управленческих решений, касающихся объекта руководства и подчиненного коллектива.

1.3 Служащие – конторские работники – бухгалтера, экономисты, финансисты, секретари, учетчики.

 2 .Персонал непромышленных организаций – в основном рабочих ЖКХ, детские и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию. 

                                                                          

                                                                                                            

 

 

Таблица 2.2

Вид продукции

Выпуск по плану

(шт)

Трудовые затраты на единицу продукции

Трудоёмкость программы (нч)

Плановый   коэф-т  выполнения

Трудоёмкость программы  с учётом коэф-та

Полезный ФРВ 1 рабочего (ч)

Численность сдельщиков

Заготовительный цех

А

49

1014

49686

1,15

43205,2

2045,58

21

Б

936

158

147888

1,15

128598,3

62

В

810

105

85050

1,15

73956,5

36

Г

1047

234

244998

1,15

213041,7

104

Прочая 

    

644693

1,15

560602,6

274

Итого

   

1172323

  

1019407,3

  498

Механический цех

А

49

407

19943

1,15

173341,7

2045,58

8

Б

936

78

73008

1,15

63485,2

31

В

810

59

47796

1,15

41556,5

20

Г

1047

76

795572

1,15

69193

33

Прочая

    

467630

1,15

406808

198

Итого

    

688143

  

601384,4

293

Сборочный цех

А

49

579

28371

1,15

24670,4

2045,58

12

Б

936

152

142272

1,15

123714,8

60

В

810

36

29160

1,15

25356

12

Г

1047

290

303630

1,15

264026

129

Прочая

    

589810

1,15

512878,3

250

Итого

    

1093234

  

950645,5

464

Всего

   

2953700

  

2571437,2

  

1255


 

 

 

1 .Трудоёмкость производственной программы это произведение

выпуска продукции по плану на трудовые затраты:   

    А: 49×1014=49686 руб.

 

 

2 .Трудоёмкость производственной программы с учётом 

коэффициента:

    А: 49686/1,15=43205,2 руб.

 

 

3. Численность рабочих сдельщиков определяется как отношение трудоёмкости программы с учётом коэффициента к полезному фонду рабочего времени одного рабочего:

    А: 43205,2/2045,58=21 чел.

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Расчёт ФЗП основных рабочих

 

Для расширения прав объединений  и предприятий, и большей заинтересованности рабочих в конечных результатах труда, общий ФЗП образуется по нормативному методу, который включает в себя средства для оплаты труда работников ППП, непромышленной группы и средства для оплаты списочного состава. В условиях перевода на хозрасчет и самофинансирование производств берется базовый общий фонд ЗП, к нему прибавляется прирост общего ФЗП по нормативу на процент прироста.

Для определения прироста ФЗП базовый фонд умножаем на рассчитанный норматив. За фактическим приростом объема производства НЧП, затем полученная сумма прироста прибавляется к базовому объему ФЗП.

При уменьшении объема производства НЧП – эта сумма вычитается из общего базового ФЗП.

Базовый фонд берется  по отчету прошлого года. Если предприятие  перевыполнило план, к отчетному фонду прибавляется сумма относительной экономии, за это перевыполнение или из отчетного ФЗП – вычитается сумма относительного перерасхода ЗП при выполнении плана.

 

 

 

 

 

 

 

 

ФЗП основных рабочих.

 

Таблица 2.3

Продукция

Трудоёмкость программы (н.час)

Стоимость 1 часа (руб.)

Средний ФЗП (т.р.)

Премия

Дополнительный

 ФЗП (т.р.)

Итого

ФЗП 1ч

(т.р.)

Дополнительная 

з/п 

Всего

(т.р.)

 

%

Сумма

   (т.р.)

 

%

Сумма

(т.р.)

А

98000

0,65

63,7

20%

12,74

6,37

82,81

15%

12,4

95,21

Б

363168

0,62

225,164

20%

45,03

22,5

295,7

15%

44,4

340,1

В

162000

0,55

89,1

20%

17,82

8,91

115,8

15%

17,4

133,2

Г

628200

0,635

398,907

20%

79,78

39,9

518,6

15%

77,8

596,4

Прочая

1702333

0,58

987,353

20%

197,47

98,7

1283,5

15%

192,5

1476

Итого   

2953701

3,035

1764,2

  

352,8

179,4

2296,4

  

344,5

2640,9




 

 

1. Трудоёмкость программы определяется путём суммирования трудоёмкости по цехам для данного изделия:

   А: 49686+19943,6+28371 =98000 руб.

 

2. Средний ФЗП – произведение трудоёмкости продукции на стоимость одного норма – часа:

   А: 98000×0,65=63,7 тыс.руб.

 

3. Сумма премий:

    А: 63,7×0,2=12,74 тыс.руб.

 

4. Находим сумму других доплат до часового фонда (применив процент доплат равный 10%):

    А: 63,7×0,1=6,37 тыс.руб.

 

5. Часовой ФЗП – это сумма среднего ФЗП премий и доплат:

   А: 63,7+12,74+6,37=82,81 тыс.руб.

 

6. Дополнительная заработная плата:

    82,81×0,15=12,4 тыс.руб.

 

 

7. Всего ФЗП:

    66,08+9,91=75,99 тыс.руб.

 

        2.4 Расчёт ФЗП вспомогательных рабочих.

 

Таблица 2.4

Название

 

профессии

Численность

По плану

Средний разряд

Средняя тарифная ставка (т.р.)

Полезный фонд време-

ни на 1 раб.(час).

Кол-во часов отраб.

Всеми рабочими

Тарифный фонд З/П (т.р.)

 

Премия

Доплата к     основному ФЗП

Итого основной

ФЗП т.р.

Дополнительная З/П

Всего ФЗП т.р.

 

 

%

 

Σ

 

Т.р.

 

 

%

 

Σ

 

Т.р

 

 

%

 

Σ

 

Т.р

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Заготовительный цех

Крановщик

6

3

0,57

                    2045,58

12273

6,99

20

1,39

5

0,35

8,74

10

0,87

9,62

Стропальщик

4

2

0,51

8182,3

4,1

20

0,83

5

0,21

5,22

10

0,52

5,73

Контролёр

8

3,5

0,6

16365

9, 82

15

1,47

5

0,49

11,78

10

1,18

12,96

Кладовщик

4

2,5

0,34

8182,3

4,41

20

0,88

5

0,22

5,52

10

0,55

6,07

Весовщик

7

2

0,51

14319

7,3

15

1,09

5

0,36

8,76

10

0,87

9,63

Транспортный

Рабочий

10

3,2

0,58

20456

11,86

15

1,77

5

0,59

14,24

10

1,42

15,66

Прочие рабочие

73

2,7

0,56

149327

83,62

15

12,54

5

4,18

100,35

10

10,03

110,38

Итого

                          

170,07

Механический цех

Наладчик

20

4

0,62

2045,58

40912

25,36

20

5,07

5

1,27

31,7

10

3,17

34,87

Заточник

10

3,4

0,6

20456

12,27

20

2,45

5

0,61

   15,34

10

1,53

16,87

Кладовщик

6

2

0,45

12273

5,52

15

0,83

5

0,27

6,63

10

0,66

7,29

Крановщик

6

3,5

0,53

12273

6,51

15

0,98

5

0,32

7,81

10

0,78

8,59

Стропальщик

4

2,5

0,47

8182,3

3,85

15

0,57

5

0,19

4,61

10

0,46

5,08

Подсобный рабочий

8

2

0,45

16365

 7,36

15

1,1

5

0,37

8,84

10

0,88

9,72

Контролёр

10

2,5

0,47

20456

9,61

15

1,44

5

0,48

11,54

10

1,15

12,69

Прочие рабочие

2

2,3

0,46

4091,2

1,88

15

0,28

5

1

2,26

10

0,22

2,48

Итого

                        

  

 

97,602

Сборочный цех

Кладовщик

6

3

0,53

2045,58

12273

6,5

15

0,97

5

0,32

7,81

10

0,78

8,58

Крановщик

8

3,5

0,53

16365

8,67

15

1,3

5

0,43

10,41

10

1,04

11,44

Стропальщик

6

2

0,45

12273

5,52

15

0,83

5

0,27

6,63

10

0,66

7,29

Комплектовщик

20

3,5

0,53

40912

21,68

15

3,25

5

1,08

26,02

10

2,6

28,62

Грузчик

15

2,5

0,47

30684

14,42

20

2,88

5

0,72

18,02

10

1,8

19,83

Название

 

профессии

Численность

По плану

Средний разряд

Средняя тарифная ставка (т.р.)

Полезный фонд време-

ни на 1 раб.(час).

Кол-во часов отраб.

Всеми рабочими

Тарифный фонд З/П (т.р.)

 

Премия

Доплата к     основному ФЗП

Итого основной

ФЗП т.р.

Дополнительная З/П

Всего ФЗП т.р.

 

 

%

 

Σ

 

Т.р.

 

 

%

 

Σ

 

Т.р

 

 

%

 

Σ

 

Т.р

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Слесарь – испытатель

10

4

0,53

2045,58

20456

11,25

20

2,25

5

0,56

14,06

10

1,41

15,47

Маляр

15

3

0,5

30684

15,34

20

3,07

5

0,76

19,18

10

1,91

21,09

Транспортный рабочий

6

3

0,5

12273

6,14

15

0,92

5

0,3

7,36

10

0,74

8,1

Подсобный рабочий

8

2

0,45

16365

7,36

15

1,1

5

0,37

8,84

10

0,88

9,72

Контролёр

6

3,5

0,53

12273

6,5

15

0,97

5

0,32

7,81

10

0,78

8,59

Прочие рабочие

4

2,3

0,45

8182,3

3,68

 

15

 

0,55

 

5

 

0,18

 

4,42

 

10

0,44

 

4,87

 

Итого

      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

143,609

 


 

Инструментальный участок     

Токарь – констр.

20

4,5

0,66

                   2045,58

40912

27

  15

4,05

5

1,35

32,4

10

3,24

35,64

Фрезеровщик

28

3,5

0,59

57276

33,79

15

5,06

5

1,69

40,55

10

4,05

44,61

Шлифовальщик

32

3

0,7

65459

45,82

15

6,87

5

2,29

54,99

10

5,49

60,48

Строгальщик

16

3

0,56

32729

18,33

15

2,75

5

0,92

21,99

10

2,2

24,19

Прочие станочные раб.

5

3,7

0,6

10228

6,14

15

0,92

5

0,31

7,36

10

0,74

8,1

Крановщик

4

3

0,5

8182,3

4,09

15

0,61

5

0,25

4,91

10

0,49

5,4

Стропальщик

2

2,5

0,47

4091,2

1,92

15

0,288

5

1

2,31

10

0,230

2,54

Контролёр

8

3,5

0,53

16365

8,67

15

1,3

5

0,43

10,41

10

1,04

11,45

Прочие рабочие

12

3

0,5

24547

12,27

15

1,84

5

0,61

14,73

10

1,47

16,2

Итого

                          

208,615

Название

 

профессии

Численность

По плану

Средний разряд

Средняя тарифная ставка (т.р.)

Полезный фонд време-

ни на 1 раб.(час).

Кол-во часов отраб.

Всеми рабочими

Тарифный фонд З/П (т.р.)

 

Премия

Доплата к     основному ФЗП

Итого основной

ФЗП т.р.

Дополнительная З/П

Всего ФЗП т.р.

 

 

%

 

Σ

 

Т.р.

 

 

%

 

Σ

 

Т.р

 

 

%

 

Σ

 

Т.р

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Ремонтный участок

Станочные рем.

27

3,7

0,6

2045,58

55231

33,138

15

4,97

5

1,66

39,77

10

3,9

43,74

Каменщик

14

3

0,5

28638

14,32

20

2,86

5

0,71

17,9

10

1,79

19,69

Штукатур

16

2,5

0,47

32729

15,38

20

3,08

5

0,77

19,23

10

1,92

21,15

Маляр

15

3,3

0,61

30684

18,72

20

3,74

5

0,94

23,4

10

2,34

25,74

Столяр

5

4,8

0,53

10228

5,42

20

1,08

5

0,27

6,78

10

0,68

7,45

Крановщик

4

2,5

0,5

8182,3

4,09

15

0,61

5

0,21

4,91

10

0,49

5,4

Кладовщик

4

3

0,47

8182,3

3,85

15

0,58

5

0,19

4,61

10

0,46

5,08

Прочие рабочие

9

2,3

0,46

18410

8,47

15

1,27

5

0,42

10,16

10

1,02

11,18

Итого

                          

139,428

Всего

                         

759,330

Информация о работе Пути снижения себестоимости промышленной продукции