Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 15:04, курсовая работа
Целью исследования является проведение анализа основного капитала предприятия и выявление резервов повышения эффективности его использования.
Для реализации этой цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы анализа основного капитала;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- оценить и проанализировать использование основного капитала на ОАО «Саранский завод «Резинотехника»;
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления и анализа основного капитала предприятия 5
1.1 Понятие, сущность и классификация основного капитала 5
1.2 Методические подходы к анализу основного капитала 8
1.3 Резервы роста эффективности использования основного капитала12
2. Оценка и анализ использования основного капитала ( на примере ОАО «Саранский завод «Резинотехника») 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Саранский завод «Резинотехника» 15
2.2 Оценка и анализ использования основного капитала 16
2.3 Определение резервов повышения эффективности использования
основного капитала предприятия 18
2.4 Рекомендации по улучшению эффективности управления основным капиталом ОАО "Резинотехника" 21
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Фондоотдача является прямой величиной уровня использования капитала. Фондоёмкость - обратный фондоотдаче показатель. Этот показатель отражает величину основного капитала, приходящегося на единицу продаж (объёма выпущенной продукции в промышленности), т. е. производственную мощность за соответствующий период. Его ещё называют коэффициентом закрепления основных средств. Как и при определении фондоотдачи, в расчёте фондоёмкости стоимость основных средств желательно уменьшить на величину переданных в аренду объектов. При расчёте фондоёмкости на конец и на начало одного периода допускается вместо средних данных использовать моментные показатели.
Материально-техническую базу предприятия также оценивают показателями фондовооружённости и фондооснащённости.
Фондовооружённость находят
отношением среднегодовой стоимости
активной части основных средств
на среднюю численность
Фондооснащённость определяется делением среднегодовой стоимости всех основных фондов на общую среднесписочную численность работников.
Фондовооружённость и фондооснащённость показывают, какой величиной стоимости основных средств располагает в процессе товарообращения (производства) один работник соответствующей группы персонала в среднем.
Эффективность использования
основных фондов определяют также отношением
одного из показателей прибыли предприяти
Кроме приведённых выше обобщающих показателей использования основных средств (фондоотдача, фондоёмкость, амортизациёмкость, фондовооружённость, фондооснащённость, оборачиваемость, рентабельность) применяют частные технико-экономические показатели использования оборудования и площадей предприятия.
Для характеристики использования оборудования применяют показатель экстенсивной нагрузки (использование по времени) - коэффициент экстенсивного использования оборудования:
Кэкст = Тф / Тmax,
Где Тф - время фактической работы оборудования;
Тmax - максимально возможное время работы оборудования.
Интенсивность нагрузки (использование по мощности) определяют посредством коэффициента интенсивности использования оборудования:
Кинт = Мф / Мт,
Где Мф - фактический выпуск продукции в единицу времени работы оборудования (фактически достигнутая производительность);
Мт - теоретическая (паспортная) производительность оборудования.
Оценку использования оборудования по объёму работы осуществляют с помощью коэффициента интегральной нагрузки (обобщающий показатель):
Кинтегр = Nвф / Nвmax ,
Где Nвф - фактический выпуск продукции за время фактической работы оборудования.
Nвmax - максимально возможный выпуск продукции, исходя из паспортной производительности и максимально возможного времени работы.
Для оценки уровня использования
оборудования на предприятиях рассчитывают
ещё коэффициент сменности
Во многих организациях кроме собственных основных фондов используют арендованные, что особенно характерно для предприятий сферы обращения, гостиничного и туристического бизнеса и малых фирм, не имеющих достаточного количества собственного имущества. В отличие от собственных основных средств взятые в аренду объекты учитываются за балансом, и основными затратами по их использованию является арендная плата, а не стоимость, списываемая в результате износа. Поэтому в анализе арендованных основных средств обычно применяют только часть показателей, связанную с величинами площади предприятия и складской ёмкости. Анализ собственных основных фондов позволяет производить расчёты по всем показателям, приведённым в данной работе.
1.3 Резервы роста эффективности использования основного капитала
В заключение анализа
подсчитывают резервы роста эффективности
использования основного
При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня факторных показателей учитывается возможный их уровень.
Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень.
Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных оргтехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы.
Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку.
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности).
Для определения резерва
увеличения выпуска продукции за
счет повышения среднечасовой
Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
Резервы роста фондорентабельности определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции.
В заключение разрабатывают мероприятия по освоению выявленных резервов.
Приведённые методы и рекомендации позволяют оценивать важную часть производственного потенциала предприятия, уровень его технического состояния и развития. В их содержании отражён порядок анализа структуры основных средств, состояния, движения и эффективности их использования, что позволяет судить об эффективности использования основного капитала предприятия [20, с. 68].
2. Оценка и анализ использования основного капитала ( на примере ОАО «Саранский завод «Резинотехника»)
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Саранский завод «Резинотехника»
Предприятие ОАО «Саранский завод «Резинотехника», являясь открытым акционерным обществом, имеет, естественно, организационную структуру, сходную по своим основным параметрам со всеми акционерными обществами. Самой основной управленческой структурой предприятия является собрания акционеров. В подчинении собрания акционеров находится совет директоров. Также существует ревизионная комиссия и комитет профсоюзов, что очевидно, так как ни одно предприятие не обходится без этих органов. В подчинении совета директоров находится генеральный директор. С 30 декабря 1996 года и по сегодняшний день ОАО «Саранский завод «Резинотехника» возглавляет Топорков Виктор Александрович.
Что касается внутреннего деления предприятия по сферам и направлениям деятельности, то здесь совет директоров посчитал рациональным ввести должности директоров по качеству и сертификации, по социальным вопросам, по коммерции, по производству, технического директора, директора по экономическим вопросам. Каждой из данных должностей подотчетна достаточно разветвленная сеть подразделений и отделов, занимающихся однородными направлениями деятельности.
Обособленно от всех подразделений, в непосредственном подчинении и контроле у генерального директора находится отдел маркетинга. Он был сформирован 4 года назад как востребованная и даже неизбежная в рыночных условиях структура. Данный отдел за очень короткий промежуток времени доказал необходимость своего существования.
Более интересным с позиции специфики данной работы, мне представляется рассмотрение структуры, подотчетной директору по экономическим вопросам. В нее входит центральная бухгалтерия, экономический отдел, финансовый отдел, отдел приватизации, отдел цен, ОАСУП. Эти отделы находятся в тесной взаимосвязи, так как занимаются однородной деятельностью: рассмотрением, учетом и контролем экономических, финансовых, бухгалтерских, кредитных аспектов функционирования предприятия. Все эти отделы тесно взаимодействуют с отделом маркетинга, о котором уже говорилось выше.
Таким образом, мы видим, что организационная структура ОАО «Саранский завод «Резинотехника» имеет достаточно разветвленное строение и ее сектора находятся в тесной взаимосвязи между собой. Естественно, как и на любом предприятии организационная структура должна быть способна видоизменяться и модифицироваться в зависимости от требований рынка. Руководство ОАО «Саранский завод «Резинотехника» отлично это понимает, поэтому практически каждый год происходят изменения в составе и количестве отделов и подразделений предприятия: появляются новые отделы, продиктованные необходимостью повышения эффективности деятельности предприятия или его социальной политикой; Упраздняются или объединяются сектора, необходимость в существовании которых отпала в силу определенных факторов.
2.2 Оценка и анализ использования основного капитала
В учетно-финансовом понимании капитал ОАО «Саранский завод «Резинотехника» – это совокупность финансово-кредитных ресурсов (пассивов предприятия), инвестированных и авансированных в экономические активы предприятия с целью извлечения дохода.
В структуре источников финансирования организации за три года произошли некоторые изменения. Доля собственного капитала в 2012 г. увеличилась по сравнению с 2010 г. на 10553 тыс. руб. Это произошло в результате значительного увеличения суммы долгосрочных обязательств на 13942 тыс. руб., а они возросли за счет увеличения суммы кредиторской задолженности. Все вышесказанное характеризует положительную тенденцию 2010 - 2012 года. Положительным моментом в этом периоде можно назвать увеличение собственного капитала на 43272 тыс. руб. за счет фондов развития производства отчетного года.
Для анализа структуры
собственного капитала, выявления причин
изменения отдельных его
Таблица 2.1 – Динамика структуры собственного капитала ОАО «Саранский завод «Резинотехника»
Источники капитала |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Абсолютные отклонения 2011 г. к 2010 г. |
Темп роста 2012г. к 2011г..,% | ||||
Тыс.руб. руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | ||
Уставный капитал |
226359 |
44,9 |
226359 |
41,7 |
226359 |
44,0 |
- |
-3,2 |
+2,3 |
Добавочный капитал |
272164 |
54,0 |
268592 |
49,4 |
254500 |
49,5 |
-3572 |
-4,6 |
+0,1 |
Резервный капитал |
18702 |
3,7 |
18702 |
3,4 |
18702 |
3,6 |
- |
-0,3 |
+0,2 |
Нераспределенная прибыль В том числе: |
-13511 |
-2,7 |
29761 |
5,5 |
14706 |
2,9 |
+43272 |
+8,2 |
-2,6 |
Прибыль прошлых лет |
-28763 |
-5,7 |
3617 |
0,7 |
8396 |
1,6 |
+32380 |
+6,4 |
+0,9 |
Прибыль отчетного периода |
- |
- |
10892 |
2,0 |
-14942 |
-2,9 |
- |
- |
-4,9 |
Итого собственного капитала |
503714 |
100 |
543414 |
100 |
514267 |
100 |
+39700 |
- |
- |
Информация о работе Теоретические аспекты управления и анализа основного капитала предприятия