Технико-экономическое обоснование строительства организации

Государственный университет управления

Институт  инноватики и логистики

Кафедра управления организацией в машиностроении 
 
 
 
 

КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ

по дисциплине «Экономика организации»

на тему:

«Технико-экономическое  обоснование строительства организации» 

Вариант №4 
 
 
 
 

Выполнила студентка: заочной формы обучения

Специальности Управление персоналом  

III курса УП группы        

                                                             (Ф.И.О.)

Руководитель             

                                      (уч. степень, звание, ФИО) 
 

Москва 2011 год

      Содержание

      Задание на курсовой проект…………….……………………………..........3

      Введение……………………….……………….………………………….....6

1. Товарная политика и формирование плана производства……….….……7
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) специальных станков и определение плана производства завода………………………..…...9
3. Выбор и экономическое обоснование пункта строительства завода……14
4. Определение потребности в персонале и затратах на оплату труда……..18
5. Полная плановая себестоимость производства одного изделия и всей товарной продукции……………………………………………………….………..21
6. Определение потребности в производственных фондах…………………25
7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта………………...27

         Заключение………………………………………………………………….33

     Литература…………………………………………………………………...34 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание на курсовой проект

на тему

«Технико-экономическое  обоснование строительства  организации»

Исходные  данные к проекту

1. Вид продукции – специальные сверлильные станки
2. Годовой объем производства изделий, шт.

      а) минимальный – 2500 шт.

      б) максимальный – 4000 шт.

3. Удельные капитальные вложения на 1 тонну массы станка, руб. 8000
4. Распределение капитальных вложений по годам строительства:

      Вариант 1  Вариант 2

      1-ый  год      30%       20%

      2-ой  год      40%       20%

      3-ий  год      30%       60%

   4а.  Ставка ссудного капитала (дисконта) – 20%

5. Транспортные затраты:

      Снабжение вариант 1 – 165 км

                  вариант 2 – 200 км

6. Сбыт

    Вариант 1 – 

    Доля  потребления (%) в пунктах:

                      А – 30%

                      Б – 20%

                      В – 35%

                      Г – 15%

    Расстояние до пунктов (км):

                      А – 210 км

                      Б – 195 км

                      В – 85 км

                      Г – 110 км 

    Вариант 2 –

    Доля  потребления (%) в пунктах:

                      А – 25%

                      Б – 15%

                      В – 30%

                      Г – 30% 

    Расстояние  до пунктов (км):

                      А – 300 км

                      Б – 90 км

                      В – 190 км

                      Г – 210 км 

7. Стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов за вычетом возвратных отходов на изделие, руб. -  28350

7а. Вес   станка, т – 3,6

8. Трудоемкость изготовления одного станка, в н/ч – 1300
9. Коэффициент выполнения норм – 1,2
10. Среднечасовая ставка основных рабочих, р. – 9,25
11. Премии основных рабочих, %  – 30
12. Среднечасовая ставка вспомогательных рабочих, р. – 8,51
13. Премии вспомогательных рабочих, % – 35

14. Дополнительная  заработная плата основных и  вспомогательных рабочих,% – 15  

15.  Процент вспомогательных рабочих по отношению к производственным (основным) рабочим – 63%
16. Процент служащих по отношению к производственным рабочим – 28
17. Среднемесячный оклад служащего – 2000 руб.
18. Премия служащих / % дополнительной платы служащих – 50/10
19. Процент внепроизводственных расходов к производственной себестоимости – 7
20. Длительность одного оборота оборотных средств, дней – 40
21. Процент расходов на содержание и эксплуатацию оборудования –  115%
22. Процент общепроизводственных расходов – 90%
23. Процент общехозяйственных расходов – 60%
24. Ставка налога на прибыль – 24%
25. Уровень конкурентоспособности изделия (товаропроизводитель (УКС) конкурент по аналогу (УКС¢)) №№

    №1 – 0,3/0,31

    №2 – 0,29/0,26

    №3 – 0,21/0,2

    №4 – 0,31/0,32

    №5 – 0,27/0,25

    №6 – 0,31/0,34

    №7 – 0,41/0,4

26. Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда – 26%.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Введение

      Для развития российской экономики актуальны  модернизация и обновление основных фондов, осуществляемые в ходе капитального строительства, под которым понимают создание новых, а также расширение и реконструкцию действующих организаций.

      Курсовой  проект выполняется на тему: «Технико-экономическое  обоснование строительства организации».

      Технико-экономическое  обоснование осуществляется для  вновь возводимых и реконструкции существующих промышленных предприятий всех форм собственности (государственная, коллективная, частная) и предусматривает вывод об экономической целесообразности строительства  предприятия или отказ от предлагаемого проекта строительства.

      Цель  курсового проекта:

• закрепить полученные теоретические знания по курсу «Экономика организации», которая раскрывает проблему нормального функционирования промышленного предприятия, т.е. проблему обеспечения достаточного размера выручки (прибыли) при эффективном использовании производственных ресурсов, минимизации текущих издержек производства, рациональном объеме выпуска каждой номенклатурной позиции с учетом конкурентоспособности и спроса.
• показать на практических примерах, как можно использовать полученные теоретические знания, научить принимать самостоятельные решения на основе результатов анализа.

 
 
 
 
 
 

1. Товарная  политика предприятия  и формирование плана производства

     В условиях товарно-денежных отношений  номенклатура выпускаемой продукции  и объемы ее производства во многом зависят от ее конкурентоспособности. Следовательно, требуется постоянная оценка товара с позиции его соответствия требованиям рынка и экономической целесообразности его производства. Выполнение этих требований базируется на результатах маркетинговых исследований, анализ которых позволяет оценить уровень конкурентоспособности товара, что находит отражение в товарной политике, определяемой в бизнес-плане.

     Разработка  товарной политики предусматривает:

• комплексный анализ возможностей действующих рынков с позиции обеспечения успешной реализации производимой продукции, т.е. оценку рынков сбыта;
• сравнение уровней конкурентоспособности собственного и аналогичного товара, производимого конкурентами;
• выбор наиболее благоприятных рынков и соответствующей номенклатуры продукции, объема реализации и цен на продукцию.

     Для оценки рынков сбыта определяются место  товара на различных рынках, исходя из платежеспособного спроса на товар, а также структура покупателей по платежеспособному спросу и перечень конкурентов.

     Оценка  рынков сбыта позволяет установить потенциальную номенклатуру всей продукции и определить уровень конкурентоспособности каждой номенклатурной позиции у соперника.

     Для оценки конкурентоспособности товара определяется потенциальная номенклатура товара, исходя из возможностей действующих мощностей. Предприятие по производству специальных сверлильных станков, исходя из производственной мощности может выпускать семь наименований товара с уровнем конкурентоспособности: УКС₁ – 0,3; УКС₂ – 0,29; УКС₃ – 0,21; УКС₄ – 0,31; УКС₅ – 0,27; УКС₆ – 0,31; УКС₇ – 0,41.

     Соответственно  уровень конкурентоспособности  аналогичной продукции у конкурента: УКС₁^' – 0,31; УКС₂^' – 0,26; УКС₃^' –0,2; УКС₄^' – 0,32; УКС₅^' – 0,25; УКС₆^' – 0,34; УКС₇^' – 0,4.

     В план производства включается номенклатура продукции, уровень конкурентоспособности которой превышает уровень аналогичного показателя у товаропроизводителя-конкурента, т.е. УКС_i > УКС_i^'.

     Из  всей номенклатуры в план производства могут быть включены следующие товары, уровень конкурентоспособности которых превышает соответствующий уровень у конкурента:

     УКС₂ (0,29) > УКС₂^' (0,26)

     УКС₃ (0,21) > УКС₃^' (0,20)

     УКС₅ (0,27) > УКС₅^' (0,25)

     УКС₇ (0,41) > УКС₇^' (0,4)

     Проект  технико-экономического обоснования  будет рассмотрен на примере строительства предприятия по производству специальных сверлильных станков, где уровень конкурентоспособности товара (УКС₂ - 0,29) выше аналогичного уровня у товаропроизводителя-соперника (УКС₂^' - 0,26). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

2. Разработка  баланса спроса и  предложения (производства) специальных станков  и определение плана производства завода.

 

      Потребность в специальных сверлильных станках, которая должна стать основой определения плана производства для дальнейшей реализации на рынке средств производства рассчитывается для вновь строящегося или реконструируемого предприятия.