Трудовые ресурсы. Управление персоналом (кадрами) на предприятии.

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2010 в 20:17, курсовая работа

Краткое описание

Цель моей курсовой работы – доказать влияние структуры и состава кадров на эффективность работы предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Определить сущность основных понятий: кадры, состав кадров, структура кадров и выявить природу формирования кадров предприятия;
2) Дать анализ зависимости эффективности деятельности предприятия от состава и структуры его кадров;
3) Рассмотреть вопросы управления кадрами предприятий.
4) Проанализировать основные формы заработной платы и их влияние на результаты деятельности
5) Рассмотреть как информационное обеспечение влияет на эффективность управления персонала.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….5
1 СОСТАВ И СТРУКТУРА КАДРОВ
1.1 Персонал предприятия: рабочие и руководители………………8
1.2 Кадровое планирование…………………………………...……..10
2 ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
2.1 Понятия производительности труда и трудоемкости …………14
2.2 Методы измерения производительности труда……………......17
2.3 Показатели влияющие на производительность труда…...….…19
3 ОСНОВЫЕ ФОРМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ИХ
ВЛИЯНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………….21
4 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1 Управление персоналом: понятие и подходы………………......24
4.2 Сущность и задачи управления……………………………….…27
4.3 Информационное обеспечение персонала…………………........29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...….37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………...

Вложенные файлы: 1 файл

1.doc

— 174.50 Кб (Скачать файл)

Кадры на предприятии  классифицируются на рабочих, специалистов,

руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий  персонал и

работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать

руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда.

Кадры, и заработная плата – эти понятия тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате. Цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. 
 
 
 
 
 
 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 416 с.: ил.
  2. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия. Современное управление - 2003. - №12. - с. 21-25.
  3. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2005 - 288 с.
  4. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2001.
  5. Экономика труда/ Под ред. П.Э.Шлендера, Ю.П.Кокина. - М.: Юристъ, 2002.
  6. Зайцев Н.Л. Экономика организации: Учебник. Государственный Университет Управления. – 2-е издание, доработанное и переработанное. – М.: Экзамен, 2003 –  622с.
  7. Т.И. Юркова, С.В. Юрков. Экономика предприятия – М.: Юристъ, 2005. – 539с.
  8. Царева В.В. Внутрифирменное планирование. - СПб.: Питер, 2002.

Информация о работе Трудовые ресурсы. Управление персоналом (кадрами) на предприятии.