Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 11:49, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотреть и проанализировать эффективность использования труда в организации торговли.
В ходе работы следует выполнить ряд задач:
- определить сущность и значение показателей оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
- отметить особенности оценки эффективности использования трудовых ресурсов в организации;
- на практическом примере провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
- самостоятельно разработать пути повышения эффективности труда в организации.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Экономическая сущность трудовых ресурсов…………………5
Трудовые ресурсы: понятие, сущность, значение……………..5
Методика анализа использования трудовых ресурсов………...8
ГЛАВА 2. Анализ трудовых ресурсов ПО «Автохозяйство»
за 2008-2010 год…………………………………………………15
Организационно - экономическая характеристика
ПО «Автохозяйство». …………………………………………...15
Анализ состава и движения трудовых ресурсов………………33
Анализ эффективности использования
трудовых ресурсов………………………………………………37
Анализ эффективности использования
средств на оплату труда………………………………………...39
ГЛАВА 3. Мероприятия по повышения производительности труда
ПО «Автохозяйство»…………………………………………..47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………52
Из расчетов видно, что наибольшая среднегодовая стоимость предприятия приходится на 2010 год, с каждым годом происходит обновления основных средств. Самое большое выбытие основных фондов на предприятии в 2009 году, а в 2008 году выбытия не было. Проводя анализ состава основных фондов предприятия за 2008 – 2010 годы можно отметить, что с каждым годом предприятие производит обновление основных фондов.
Таблица 7.
Анализ изменения структуры себестоимости продукции ПО «Автохозяйство» в 2008– 2010 гг.
№ п/п |
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение +/- | ||||
Сумма,тыс.руб |
Уд. вес % |
Сумма, тыс.руб |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс.руб |
Уд. вес, % |
2009 от 2008 |
2010 от 2009 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. |
Состав себестоимости |
- |
- |
- |
|||||
2. |
Материальные затраты |
8292 |
33,9 |
7130 |
26,2 |
7399 |
22,7 |
-1162 |
269 |
3. |
Затраты на опл. тр. |
9176 |
37,6 |
11279 |
41,3 |
13070 |
40 |
2103 |
1791 |
4. |
Отчисления на социальные нужды |
1283 |
5,2 |
1599 |
5,8 |
1887 |
5,8 |
316 |
288 |
5. |
Амортизация |
463 |
1,9 |
776 |
2,8 |
979 |
3 |
313 |
203 |
6. |
Затраты на подготовку и переподготовку кадров |
2 |
0,1 |
- |
- |
- |
- |
||
7. |
Прочие затраты |
5217 |
21,3 |
6531 |
23,9 |
9309 |
28,5 |
1314 |
2778 |
8. |
ИТОГО: |
24433 |
100 |
27315 |
100 |
32644 |
100 |
2882 |
5329 |
Таблица 8.
Анализ состава и динамики себестоимости продукции ПО «Автохозяйство» за 2008 – 2010гг.
Состав себестоимости |
Периоды |
Отклонения ( +/-) | ||||
2008 г |
2009 г |
2010 г. |
2010 г. к 2009 г. |
2010г. к 2008 г. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Материальные затраты |
8292 |
7130 |
7399 |
269 |
-893 | |
Затраты на оплату труда |
9176 |
11279 |
13070 |
1791 |
3894 | |
Отчисления на социальные нужды |
1283 |
1599 |
1887 |
288 |
604 | |
Амортизация |
463 |
776 |
979 |
203 |
516 | |
Затраты на подготовку и переподготовку кадров |
2 |
- |
- |
- |
-2 | |
Прочие затраты |
5217 |
6531 |
9309 |
2778 |
4092 | |
Итого |
24433 |
27315 |
32644 |
5329 |
8211 |
Как видно из таблицы идет постоянный рост абсолютных значений по каждому виду элементов затрат, но наибольший рост отмечается на прочие затраты и затраты на оплату труда.
Материальные затраты на 2010 год составили 7399 тыс. руб., что на 893 тыс. руб. меньше чем в 2008 (8292 тыс. руб.).
Затраты на оплату труда с каждым годом увеличиваются, в 2010 году они возросли в 1,4 раза по сравнению с 2008 годом.
Также мы видим увеличение
с каждым годом удельного веса
прочих затрат, на 2010 год он составил 28,5%.
2.2. Анализ состава и движения трудовых ресурсов
Проведем анализ состава работающих по категориям персонала и проиллюстрируем динамику численности работающих.
Таблица 9.
Анализ структуры персонала предприятия
№ п/п |
Категории работающих |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Абсолют. отклонение +/- |
Темп роста (%) | |||||
Чел. |
Уд. вес (%) |
Чел. |
Уд. вес (%) |
Чел. |
Уд. вес (%) |
2009 от 2008 |
2010 от 2009 |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
2. |
Руководители |
5 |
2,8 |
5 |
2,8 |
5 |
3,1 |
0 |
0 |
100 |
100 |
3. |
Специалисты |
27 |
15 |
28 |
15,5 |
20 |
12,5 |
+1 |
-8 |
103,7 |
74,4 |
4. |
Материально ответственные лица |
81 |
45,3 |
81 |
45 |
69 |
43,1 |
0 |
-12 |
99,3 |
85,2 |
5. |
Рабочие |
66 |
36,9 |
66 |
36,7 |
66 |
41,3 |
0 |
0 |
100 |
100 |
6. |
ИТОГО |
179 |
100 |
180 |
100 |
160 |
100 |
+1 |
-20 |
100,6 |
88,9 |
За период 2008 г. - 2009
г. численность персонала
В период с 2009 по 2010 год мы видим, что численность работающих наоборот уменьшилась на 20 человек за счет уменьшения численности специалистов (8 чел.) и материально ответственных лиц (12 чел.). В связи с этим изменилась структура - уменьшилась доля специалистов и материально ответственных лиц на 3% и 1,9%, доля же руководителей в этот период увеличилась на 0,3% ,а рабочих на 4,6%.
Движение рабочей
силы на предприятии,
Анализ движения персонала
№ п/п |
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Абсол.откл. +/- |
Темп роста (%) | ||||||
2009 от 2008 |
2010 от 2009 |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||||
1. |
Состояло работников на начало периода, чел. |
179 |
180 |
160 |
+1 |
-20 |
100,6 |
88,9 | ||||
2. |
Принято всего, чел. |
96 |
128 |
75 |
+32 |
-53 |
133,3 |
58,6 | ||||
3. |
Выбыло всего, чел, в т.ч.: |
112 |
127 |
77 |
+15 |
-50 |
113,4 |
60,6 | ||||
4. |
-по собственному желанию; |
112 |
127 |
77 |
+15 |
-50 |
113,4 |
60,6 | ||||
5. |
-переведено на другие |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||
6. |
-уволено за нарушение трудовой дисциплины; |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||
7. |
-по сокращению штатов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||||
8. |
Состояло работников на конец периода, чел. |
163 |
178 |
158 |
+15 |
-20 |
109,2 |
88,8 | ||||
Продолжение таблицы 10 | ||||||||||||
9. |
Среднесписочная численность, чел.
|
173 |
162 |
155 |
-11 |
-7 |
93,6 |
95,7 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||||
10. |
Количество работников, проработавших год, чел. |
83 |
41 |
85 |
-42 |
+44 |
49,4 |
209,3 | ||||
11. |
Коэффициент оборота по приёму, % (стр.2/стр.9) |
55,5 |
79,0 |
48,4 |
+23,5 |
-30,6 |
142,3 |
61,3 | ||||
12. |
Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3/стр.9) |
64,7 |
78,4 |
49,7 |
+13,7 |
-28,7 |
121,2 |
63,4 | ||||
13. |
Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3)/стр.9] |
120,2 |
157,4 |
98,1 |
+37,2 |
-59,3 |
130,9 |
62,3 | ||||
14. |
Коэффициент текучести кадров, % [(стр.4+стр.5)/стр.9] |
64,7 |
78,4 |
49,7 |
+13,7 |
-28,7 |
121,2 |
63,4 | ||||
15. |
Коэффициент постоянства кадров, % (стр.10/стр.9) |
48,0 |
25,3 |
54,8 |
-22,7 |
+29,5 |
52,7 |
216,6 |
В период с 2008 по 2009 год увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы составило 130,9%, на это следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшение условий труда. В период с 2009 по 2010 год произошло уменьшение коэффициента общего оборота 62,3%.
С 2008 по 2009 год
наблюдается увеличение
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Таблица 11.
Анализ использования рабочего времени
№ п/п |
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Отклонение -/+ | |
2009 от 2008 |
2010 от 2009 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Календарное время |
366 |
365 |
365 |
||
2. |
Выходные и праздничные дни |
116 |
116 |
115 |
||
3. |
Невыходы: |
|||||
4. |
- основные и дополнительные отпуска |
25 |
28 |
29 |
+3 |
+1 |
5. |
- болезни |
10 |
11 |
14 |
+1 |
+3 |
6. |
- прогулы |
1 |
2 |
1 |
+1 |
-1 |
7. |
- прочие |
- |
- |
- |
- |
- |
8. |
Эффективный фонд рабочего времени (1ст-2ст-4ст-5ст-6ст) |
214 |
208 |
206 |
-6 |
-2 |
9. |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
7,8 |
7,9 |
7,9 |
+0,1 |
0 |
В период с 2008г. по 2010г. среднее число дней, отработанных одним рабочим уменьшалось. Основной причиной этого явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличение количества невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
2.3. Анализ эффективности
использования трудовых
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала.
Таблица 12.
Рентабельность труда персонала
№ п/п |
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Абсолют. отклонение +/- |
Темп роста (%) | ||
2009 от 2008 |
2010 от 2009 |
2009 к 2008 |
2010 к 2009 | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1. |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
1667 |
4204 |
3094 |
+2537 |
-1110 |
252,2 |
73,6 |
2. |
Среднесписочная численность, чел. |
173 |
162 |
155 |
-11 |
-7 |
93,6 |
95,7 |
3. |
Коэффициент рентабельности (1ст/2ст) |
9,6 |
26,0 |
20,0 |
+16,4 |
-6 |
270,8 |
76,9 |
Рис.4 Динамика рентабельности труда
Таким образом,
рентабельность за период с
2008г. по 2009г. возросла на 270,8%, такой
рост произошел благодаря