Формирование организационно-производственных структур предприятия

Актуальность исследования. В современных условиях функционирования нефтяного сектора одним из действенных инструментов повышения эффективности управления производством и конкурентоспособности нефтедобывающих предприятий является их реорганизация. Реорганизационные преобразования в отрасли приобретают все большие масштабы и связаны, как правило, с выделением обслуживающих подразделений (транспортных, ремонтных, энергообеспечивающих и др.) из состава нефтедобывающего производства.

Введение………………………………………………………………………..….4
1. Организационно-производственная структура нефтеперерабатывающего предприятия………………………………………………………………..……...6
1.1 Понятие об организационно-производственной структуре
предприятия……..…………………………………………………………….......6
1.2 Анализ организационно-производственной структуры нефтегазодобывающего предприятия…...………………………………………9
2. Формирование организационно-производственных структур предприятия…………….………………………………………………………..17
2.1 Основные аспекты совершенствования производственной структуры предприятия……………………………….……………………………………..17
2.2 Основы метода экспертной оценки...……………………………..............19
3. Выработка рекомендаций по построению производственной структуры………………………………………………………………………...22
Заключение……………………………………………………………….............30
Список используемой литературы……………………………………………...32