Эффективное финансовое управление на промышленных предприятиях – залог успешной макроэкономики страны

ЭФФЕКТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ – ЗАЛОГ УСПЕШНОЙ МАКРОЭКОНОМИКИ СТРАНЫ

Токий Н.С.

 Специальность  «Финансы», 5 курс

 Приазовский  государственный технический университет

Одной из важнейших проблем, с которой сегодня сталкиваются украинские  предприятия, является недостаточная эффективность финансового управления. Автономные управленческие решения на уровне отдельного предприятия являются основополагающими для обеспечения общеэкономического результата, они определяют рыночную ситуацию, организуют и координируют рынок, инициируют ситуацию равновесия или неравновесия макроэкономической системы и являются движущей силой ее экономического развития.

Выбор финансовой стратегии выступает начальным пунктом трансформации системы финансового управления. Важным является антикризисное финансовое управление, рассматриваемое как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.

Антикризисное управление нами рассматривается как система управления предприятием, которая должна иметь постоянный и систематический характер, независимый от финансового состояния предприятия и внешних факторов, оно должно быть направлено на устранение тех явлений, которые неблагоприятно влияют на предприятие или могут повлиять. При этом механизм финансового управления должен быть направлен, прежде всего, на потенциал развития предприятия. Инструментом этого механизма может стать разработанная на предприятии стабилизационная финансовая программа. Эта программа должна отличаться стратегической направленностью, которая обладала бы способностью полностью устранять временные затруднения в работе предприятия, а для этого имела бы финансовые рычаги и финансовые ресурсы в виде создаваемых резервов для ее реализации и поддержания постоянного финансового равновесия.

Сущность стабилизационной программы, необходимой для промышленных предприятий, нами рассматривается как заполнение разрыва между расходами и поступлениями денежных средств. Составной частью такой программы должна быть ранняя диагностика финансовой устойчивости предприятия и определение тенденции финансового состояния, используя математические методы, учитывая динамику основных показателей развития, факторы инфляции, возможные финансовые риски.

В целях эффективного финансового управления на предприятии, на наш взгляд, необходимо формировать стабилизационный фонд. Однако он не должен дублировать резервный фонд предприятия. Механизм формирования и использования стабилизационного фонда должен быть закреплен законодательно. Сегодня каждое предприятие может самостоятельно решить  для себя  норматив отчислений, базу для исчисления фонда, источники формирования и направления использования стабилизационного фонда.

В Украине не выполняется доходная часть государственного бюджета, наблюдается рост убыточных предприятий, рост государственного долга. Решения этих проблем зависит от повышения эффективности финансового управления на промышленных предприятиях, обеспечения их финансового равновесия, как базы для дальнейшего экономического роста национальной экономики.

Стабилизационная финансовая программа на предприятиях, подкрепленная финансовыми ресурсами стабилизационного фонда, повысит, с нашей точки зрения, эффективность финансового управления и улучшит экономическую ситуацию в стране.