Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 19:54, реферат
Ұжымға басшылық ету процесінде,әлеуметтік-экономикалықтан басқа әлеуметтік-психологиялық қатынас та қалыптасады.Бұл ең алдымен ұйымның әртүрлі статустары,иерархиялық құрылымдары(бір жұмыскердің екіншісіне бағынуы арқылы көрінетін) және жеке адамдар арасындағы қарым-қатынас олардың әлеуметтік-психологиялық мазмұны,бірін-бірі мойындау ,ықпал ету ,стиль,мүдделік болып саналады.Басқарудың дұрыс стилін таңдай білу әлеуметтік-психологиялық проблеманың ең актуалдысы.Басқармадағы жұмыскерлердің шынайы мәдениетіне неғұрлым толық,әрі түбегейлі баға басшы жұмысының стилі бойынша жүзеге асады.
БЬюрократ белгіленген ережелер мен қағидаларды арқа тұтып,жауапкершіліктен қашады,өз ісіндегі қолайсыз жайттарды ,осы нормативтерді шығарған жоғары басшлардан көреді.
Бюрократизм ұжым
инициативасын басып
Себептері:кейбір басшылардың
экономиканы жетік білмеуі,
Бюрократтық стильдің
бірнеше түрі болады:қағазбастылық,
Басшылықтың қағазбастылық стилінің алуан түрлі атауы бар.Мәселен,кеңсешіл-бұйрық берушілік,директивалық жә,не жалпы жанама басшылық стилі.Қағазбапстылық стильде көп жазуға,іс-қағаздарын көп тіркеуге әуестенушілік басым болады.
Басшылықтың науқаншылық
стиліне жұмыста жүйесіздіке
жоспарсыздық,қауыртшылдық,
Кабинеттік стиль
басшының практикадан,ұжымнан
қол үзгендігін,объектідегі
нақөтыв орындағы істің
жайын білмегендігін
Бюрократияның пайда болу формалары:
-Басқарудың сірескен,бірақ
үйреншікті ұйымдық құрылымына,көпсатылы
-берекесіздіктен,
-қағазбастылыққа салыну ,өзін саұқтандыроу мақсатында әрбір істелген істі құжатпен тіркеуі,іс-қағаздарын ұлғайту ,.жедел басшылықты баяулату.
Жоғарыда аталған жүйеден басқа мынадай стильдерді келтіруге болады:
-демогогикалық стиль-мінбеден ұрандап сөйлегенмен,бірден айтқанын ұмытады.
-дистанциялық:мәселеге жақындамайды.
-Мақсат қойғыш стиль жалпы міндетті қойғанмен,орындау тәсілдерін ойластырмайды.
-Интеграцияланған стиль-әркімнен ең таңдаулысын алады.