Кәсіпорынның дағдарысқа қарсы саясаты

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 19:32, курсовая работа

Краткое описание

Бүгінгі таңдағы ауқымды өзгерістер кезеңі қоғам өмірінің барлық саласын жан-жақты қамтуда. Сол себепті қалыптасқан қүрылымды мүлдем жаңартып, әлеуметтік-экономикалық және рухани дамуға жол ашатын де-мократиялық қоғам күруға сай экономиканы нарықтық қатынастарға көшіру міндеті түр. Осы негізінде әлеуметтік, рухани және тағы басқа күрделі мәселелерді шешу - бүгінгі күннің басты талабы. Сөйтіп бүл мәселелерді дәйекті түрде жүзеге асыру бүкіл қоғам мүшелерінің жаңаша көзқарасына, нақты іс - қимылына және олардың экономикалық біліміне тікелей байланысты. Экономикалық тәрбие - қоғамды дамытудың пәрменді күші. Сондықтан бүгінгі жаңа шаруашылықты жүргізу тәсілдеріне негізделген экономиканы басқаруға тартылатын мамандардың экономика-лық білім дәрежесі де жоғары болуы қажет.

Содержание

КІРІСПЕ............................................................................................................................3
1 НАРЫҚТЫҚ ЭКОНОМИКАДАҒЫ ДАҒДАРЫСТЫҢ ПАЙДА БОЛУ ТАБИҒАТЫ
1.1 Дағдарыс түсінігі, типтері және экономикалық дағдарыс мәні........................7
1.2 Бейдағдарыстық басқаруды ұйымдастыруды концептуальды тұрғыдан қарастыру.................................................................................................................. 20
1.3 Бейдағдарыстық менеджмент: басқару құралдары мен әдістері......................27

2 ҚАЗАҚСТАНДАҒЫ БЕЙДАҒДАРЫСТЫҚ БАСҚАРУ ШАРАЛАРЫ
2.1 Дағдарыс жағдайьндағы мемлекеттік реттеудің аналитикалық негіздері........................................................................................................................34
Бейдағдарыстық басқарудағы мемлекеттің рөлі..............................................39
2.3 Дағдарыс жағдайындағы мемлекеттік реттеудің түрлері..................................43

3 КӘСІПОРЫН ДАМУЫНДАҒЫ ДАҒДАРЫСТАР
3.1 Кәсіпорындағы дағдарыстың пайда болуы.........................................................52
3.2 "Тас-Құм" АҚ сипаттама және қаржылық-экономикалық жағдайын талдау..........................................................................................................................58
Бейдағдарыстық бақылау тиімділігі.................................................................74

ҚОРЫТЫНДЫ.............................................................................................................84
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ...............................................................88

Вложенные файлы: 1 файл

Касипорыннын дагдарыска карсы саясаты_ДР.docx

— 189.77 Кб (Скачать файл)

«Тас-Құм» акционерлік қоғам өнімін пайдалана отырып Алматы қаласындағы ерекше қүрылыстар («Медеу» спорт кешені, «Қазақстан» қонақ үйі, Республика сарайы), қазіргі кезеңде - «Бөбек» реабилитациялық балалар орталығы, «ТұранӘлемБанк» үйі, Монета сарайы, «Анкара» қонақ үйі құрылысы, «Филйпп Моррис» темекі фабрикасы салынды.

Кәсіпорын өнім сапасына толық жауапкершілік алады. Кепілдік - отандық және шет елдік әріптестердің өнімге сұранысын өсіруде.

 «Тас-Құм» акдионерлік қоғамы 2004 жылдағы жұмыс қорытындысы бойынша облыс кәсіпорындарының «Ең жақсы Өндірісті ұйымдастыру және өндірілген өнім сапасы» көрме - конкурсында I орынды иеленді.

Өндіріс көрсеткіштерінің өсуі, сұраныс көлемінің  үлғаюы, кәсіпорында бірнеше жылдар бойы жеке кадрлар құрамын сақтап қана қоймай, сонымен қатар жақын  жатқан ауыл тұрғындарына жұмыс берумен  қатар, жаңа жұмыс орындарын құруда, бұған келесі көрсеткіштер арқылы көз жеткізуге болады.

  • 2005 жылға жұмысшылар саны 710 адам, 2004 жылы 563 адам.

«Тас-Құм» кәсіпорнында өткізу және жабдықтау  бөлімі бар, онда маркетинг қызметі жұмыс істейді. Бүл бөлім қызметкерлері завод өнімінің сатылуын тал-дау жасайды, өткізудің жаңа нарықтарын іздейді, өнімді жеткізу туралы келісім шарттарын жасайды, өнімнің кең ауқымда тұтынушыларға жеткіліктілігін са-лыстырады және оқып біледі.

1999 жылы  ағылшынның «ВесМеІ» фирмасымен  келісім шартқа қол қойғанда  кәсіпорьш өнімінің ИСО ~ 9000 халықаралық  стандарттар талабына сай екендігі  ескерілді, ол өнімнің тұрақты  сапасын қамтамасыз етеді. Ол  дегеніңіз «Тас-Құм» акционерлік  қоғамы өзінің ғылыми техникалық  жетістіктерге жету мүмкіндіктерін  халықаралық стандарттарға сәйкес  жолда-рын іздестіреді, бұл өнім  қүрамын жақсарту, жақа өнім түрлерін  игеру, мыса-лы: 5x10 мм щебень және 5x15 мм щебень.

Әр бір  нарықты тиімді қамту кезінде  «Тас-Құм» акционерлік қоғамы бағаны, өткізу каналдарын, жарнаманың күштілігін өзгерте алады.

«Тас-Құм» акционерлік қоғамы 1999-2005 жылдар аралығына өнеркәсіп өндірісінің дамудың нақты бағдарламасын қүру үшін болжамды көрсеткіштерін ұсынды. Құрылымдық бөлімшелердің шашыраңқы орналасқанына қарамастан облыстың 3 ауданында (Талғар, Іле, Қарасай) негізгі құрылымдық бөлімі Талғар ауданы Бесағаш ауыльшда орналасқан. «Тас-Құм» акционерлік қоғамы тауарды жылжыту түрғысында әр түрлі жарнамалық шараларға қатысады.

Көп жылдар бойы кәсіпорын аудан  және облыстың әлеуметтік дамуына белсенді түрде қатысуда. Шығарылатын тауар номенклатурасы:

  1. Қотыр - Бүлақ цехы 5x10 мм, 5x15 мм, 10х20мм фракцидағы щебень және ұнтақталған отсев шығарады.
  2. Ақсай цехы гравиден 5x20 мм фракциядағы щебень және үнтақталған отсев.
  3. Құм цехтары (Первомайский және Қашпағай) табиғи және жуылған Құм шығарады.

«Тас-Құм» акционерлік қоғамьшың сынау лабораториясы структуралық бөлімше болып табылады, ол Қазақстан Республикасының Алматы қалалық ор-талық стандарттау, метрология және сертификаттау бөлімінен №184 09.01.1997 жылдан 2001 жыл аралығында аттестатталған.

Өнім сапасын жақсарту мен бақылау  сынақ аркылы анықталады. Сынақтан өткізу зертханаларында нормативті документте көрсетілген сынақтардың бар-лық түрі қолданылуда. Сынақ зертханасы барлық штаттарды толықтай қамтыған, мекемеде 4 дана тиісті сертификат бар. Сертификаттық бақылауды «Ғылыми техникалық инженерлік орталық» Ж.Ш.С. зертханасы өткізеді.

2005 жылы төмендегідей өнім өндірілді:

  1. Фракцияланған щебень 175,5 мың м3
  2. Құрылыс Құмы 129,9 мың м барлығы: Юімлн. 924 мың теңге соммада. Өндіріс көрсеткіштері 2004 жылы бірнеше есе рет орындалған. Тоқтаусыз жұмыс істегендіктен осы өндірісті жаңартып, қайта жаңартып

күрделі жөндеуден өтті.

2004 жылы өндірістік өнімді өздері тасымалдап жіберіп отырды. 2004 жылға қарағанда 2005 жылғы көрсеткіштер төмендегідей болды.

  1. Щебень<span class="Norm

Информация о работе Кәсіпорынның дағдарысқа қарсы саясаты