Оценка эффективности деятельности предприятия связи на примере ОАО «ВолгаТелеком

    Выводы

1. В связи с тем, что происходит рост рынка широкополосного доступа в Интернет (ШПДИ), компания в качестве приоритета выделяет опережающее развития ШПДИ;
2. Основными драйверами роста доходов в 2010 году операторов фиксированной связи являются индексация тарифов на услуги связи и рост сегмента передачи данных и доступа в Интернет, поэтому компании «ВолгаТелеком» необходимо увеличить предоставление услуг по данным направлениям;
3. Сохранение доли влияния на рынке услуг традиционной телефонии и максимизация доходов от данной услуги является приоритетным направлением;
4. Прибыль от продаж «ВолгаТелекома» в январе-июне 2008 года составила 2712 млн. руб., что на 12.7% меньше прибыли, полученной за аналогичный период 2007 года, необходимо провести реформирование каналов продаж;
5. Провести оптимизацию процесса закупок, сокращение эксплуатируемых собственных  помещений, снизить затраты на содержание и эксплуатацию сети;
6. Привлечь кредит в банке на дальнейшее развитие компании. Погашение кредита будет происходить за счет увеличения прибыли вследствие предоставления дополнительного спектра услуг и расширения диапазона обслуживания;
7. Компания «ВолгаТелеком» выиграла конкурс на право оказания универсальной услуги связи с использованием таксофона в 11 регионах ПФО, тем самым увеличится доходность компании.
8. Ввод в эксплуатацию ЦОВ в Кировском, Оренбургском филиалах и филиале в Чувашской Республике позволит привлечь потенциальных клиентов в компанию, также сохранить действующих;

9.  Для повышения рентабельности активов необходимо уменьшить общие затраты на 1 рубль продукции и удельные затраты по экономическим элементам (средств труда, материалов, труда), увеличить отдачу внеоборотных активов и скорость оборота оборотных активов;
10. Чтобы увеличить рентабельность собственного капитала необходимо стремится к ускорению оборачиваемости чистых активов, которая повышается при увеличении доли заемных средств в составе совокупного капитала;
11. Поскольку коэффициент текущей ликвидности представляет огромное значение для инвесторов, а предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета необходимо увеличивать текущие активы.
12. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности меньше Коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует о проблемах с оплатой счетов, в таком случае необходимо наладить эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей;
13. Для того чтобы ускорить темпы получения выручки предприятию необходимо поднять ARPU (оказание доп. услуг), снизить расходы (капитальные, текущие, на персонал и т.д.), нарастить абонентскую базу;
14. Увеличение оборачиваемости капитала может быть достигнуто за счет увеличения объекта реализации при неизмененной стоимости активов или, напротив, за счет снижения объекта инвестиций, необходимых для обеспечения заданного уровня реализации.