Совершенствование системы планирования на предприятии

Актуальность темы курсовой работы заключена в том, что планирование - этоопирающееся на определенное понимание реалий формирование образа будущего, и поэтому обязательная предпосылка воплощения поставленных целей, непременное условие позитивного продвижения в решении сложных задач. При соблюдении определенных правил планирование - наиболее длительная и потому наиболее сложная форма стратегического управления. Оно требует серьезных усилий для получения результата, многократно перекрывающего понесенные на его внедрение затраты. И, наоборот, при отсутствии планирования возможны ошибочные управленческие решения, чреватые потерями, невосполнимым деструктивным эффектом.

Введение ………………………………………………………………...……......3
Глава I. Реализация функции планирования на предприятии……………........3
1.1 Сущность и общая схема организации планирования…………………...…3
1.2 Формы планирования, обеспечивающие долговременный успех предприятия………………………………………………………………….…..7
Глава II. Анализ системы планирования ООО «Астат»……………………..16
2.1. Характеристика ООО «Астат»………………….…………..…………….16
2.2. Структура планов по уровням и звеньям управления ООО «Астат»…24
2.3. Оценка системы планирования ООО «Астат»…………………………26
Глава III .Совершенствование системы планирования на предприятии……27
3.1. Предложения по совершенствованию и развитию функции планирования…………………………………………………………………...27
3.2. Обоснование предложений по совершенствованию планирования ООО «Астат»………………………………………………………………………….40
Заключение……………………………………………………………………...42
Список использованных источников литературы………….………....………44