Специализация и кооперирование

г) доля предметного (агрегатного), подетального и технологического (стадийного) кооперирования в общих кооперированных поставках;

д) средний радиус кооперирования отдельного предприятия и в целом  по отрасли.

1.4 Организационные основы специализации и кооперации 

 

Важной предпосылкой успешного  развития специализации и кооперирования в промышленности являются стандартизация, унификация и типизация изделий, узлов, деталей способствующих увеличению серийности и массовости производства. Научно-технический прогресс в промышленности характеризуется, с одной стороны, увеличением и частой сменой номенклатуры производимой продукции, а с другой — усилением специализации в целях получения более дешевой продукции. Это противоречие может быть разрешено на основе организации массового и крупносерийного производства однотипных изделий или полуфабрикатов, которое непосредственно связано со стандартизацией и унификацией.

Важное направление совершенствования  стандартов — комплексность их разработки и внедрения. Она предполагает единые требования к сырью, материалам, полуфабрикатам, комплектующим изделиям, к методам  контроля и испытания готовых  изделий и продуктов, к условиям их транспортировки, хранения и потребления.

Чем больше промышленных изделий охвачено унификацией и стандартизацией, тем легче организовать специализированные производства по изготовлению конструктивно  и технологически подобной продукции. Специализация — одно из направлений  государственной технической политики.

·  Стандартизация — это деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения:

1) безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды жизни и имущества;

    2)технической и информационной совместимости, а также взаимозаменяемости продукции;

3) качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии;

4) единства измерений;

5) экономии всех видов ресурсов;

6) безопасности хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других чрезвычайных ситуаций;

7) обороноспособности и мобилизационной готовности страны.

Для анализа уровня специализации  необходим выбор и обоснование  критериев, которые должны:

- давать оценку уровня специализации, позволяющую сравнивать во времени специализацию одного предприятия с другими;

- показывать относительный уровень экономической эффективности специализации;

- реагировать на изменения технического уровня производства;

    - отличаться простотой расчета;

- обладать универсальностью применения.

Соблюдение рациональных соотношений  уровней стандартизации и специализации  производства позволит составлять научно обоснованные планы развития и углубления специализации производства.

1. Унификация.

Основой стандартизации в отраслях промышленности, и особенно машиностроении, является унификация, представляющая собой процесс приведения продукции и средств производства или их элементов к единой форме, размерам, структуре и составу.

Широкая унификация общемашиностроительных деталей и узлов позволяет  создавать на одной и той же базе различные модификации машин  одинакового значения, но разной размерности  либо различного функционального назначения — из одних и тех же узлов  и деталей.     Основная цель унификации состоит в устранении неоправданного многообразия изделий одинакового назначения и разнотипности их составных частей, а также приведении к возможному единообразию способов их изготовления. При унификации соблюдается принцип конструктивной преемственности. В изделие новой конструкции в максимальной степени вводятся детали и узлы, уже применяющиеся в других конструкциях. Это обеспечивает использование одинаковых полуфабрикатов, деталей и узлов для производства изделий разного назначения.

Применение общих конструктивных решений позволяет создавать  на одной основе различные модификации  изделий.

Исторически сложившаяся в стране организационная структура на основе замкнутой системы самообеспечения многими полуфабрикатами привела к многономенклатурности производств на многих предприятиях. Выпуск изделий дублируется предприятиями различных отраслей. Так, в машиностроении многие виды продукции, которые при соответствующей унификации и стандартизации могли бы выпускаться в больших количествах на современном оборудовании, изготовляются сейчас на универсальном оборудовании небольшими партиями.

Следует отметить недостаточную унификацию семейства машин и других изделий  различного назначения на основе базовой  модели; максимальное использование  в различных изделиях однотипных полуфабрикатов (агрегатов, узлов, деталей  и т.п.); агрегатирование; типизацию технологических процессов и др.

2. Типизация

Одной из форм стандартизации является типизация — сведение к целесообразному  минимуму наиболее рациональных типов, видов, марок продукции, конструкций  машин, оборудования и приборов, зданий, сооружений и технологических процессов.

Работа по стандартизации, унификации и типизации в конечном счете  сводится к установлению оптимального, относительно небольшого числа рациональных видов промышленной продукции, поэтому  она оказывает существенное влияние  на развитие специализации и кооперирования, обеспечивает высокий организационно-технический уровень и большой экономический эффект в отраслях промышленности, и прежде всего в машиностроении.

Стандартизация и унификация базовых  деталей машин и оборудования позволяет изготовлять их крупными сериями с применением средств  механизации и автоматизации  производственных процессов, что способствует росту производительности труда  и снижению себестоимости продукции.

5. Планирование специализации и кооперирования

 

План специализации и кооперирования производства является составной частью плана развития промышленности. План развития специализации тесно связан с планами развития производства продукции в натуральном выражении, развития и внедрения новой техники  и прогрессивных технологических  процессов, производственных мощностей, капитальных вложений, с мероприятиями  по совершенствованию управления промышленностью, оказывающими большое влияние на изменение уровня специализации.

Планирование специализации и  кооперирования в промышленности ставит своей задачей:

- углубление и повышение уровня предметной, технологической и подетальной форм специализации, а также специализации вспомогательных производств;

- освобождение предприятий, объединений и отраслей от производства непрофильной продукции;

- формирование новых специализированных отраслей и производств;

- удовлетворение потребностей промышленности и других отраслей народного хозяйства в запасных частях, инструменте, технологической оснастке;

- обеспечение потребностей промышленности в изделиях общемашиностроительного применения;

- расширение производства предметов народного потребления на предприятиях отраслей тяжелой индустрии.

Исходной базой разработки плана  специализации и кооперирования является глубокий и всесторонний анализ достигнутого уровня названных форм общественной организации производства и задачи развития промышленности в  планируемом периоде. В процессе анализа проводятся балансовые расчеты производства и потребления изделий, полуфабрикатов, поковок, штамповок и т. д., уточняются производственные возможности специализированных предприятий, цехов и участков, соответствие выпускаемых изделий профилю этих подразделений, рассредоточенность производства однородной продукции по цехам и участкам и ее целесообразность, возможности получения предприятиями-потребителями деталей и узлов в порядке внутриотраслевого и межотраслевого кооперирования.

Полученные в результате анализа  данные служат основой для разработки мероприятий по дальнейшему развитию и углублению специализации промышленного  производства.

План развития специализации производства предусматривает:

1) максимальное увеличение выпуска продукции на специализированных предприятиях и освобождение от изготовления продукции, не соответствующей их основному профилю;

2) всемерное развитие подетальней и технологической специализации, учитывая их высокую экономическую эффективность;       

3) организацию на современном технологическом уровне централизованного производства заготовок, деталей, узлов, инструмента и других изделий массового межотраслевого и отраслевого применения на специализированных предприятиях и в цехах;

4) создание специализированных предприятий для централизованного ремонта оборудования;

5) внедрение стандартизованных и унифицированных деталей и узлов машин с целью создания условий для специализации в тех отраслях машиностроения, где преобладают методы мелкосерийного и индивидуального производства;

6) рациональное формирование новых отраслей и производств, способствующих наибольшей экономии затрат общественного труда;

7) расчеты капиталовложений на развитие специализации производства;

8) расчеты экономической эффективности повышения уровня предметной, подетальной и технологической специализации, а также развития специализации вспомогательных производств.

Планы развития специализации разрабатываются  в отраслевом и территориальном  разрезах. Задача сочетания отраслевого  и территориального планирования специализации  вызывает необходимость составления  сводных планов специализации и  кооперирования в республиках и  крупных экономических районах  страны как составных частей государственного плана специализации и кооперирования.

Развитие и углубление специализации  в промышленности предопределяет расширение производственного кооперирования, которое осуществляется на основе планов кооперированных поставок. Главная  задача планирования кооперирования состоит  в установлении наиболее рациональных производственных связей между предприятиями, отраслями и экономическими районами, в особенности максимального  использования имеющихся производственных мощностей и получения продукции  с минимальными общественными издержками.

Большое внимание при этом уделяется  расширению прямых производственных связей между предприятиями (объединениями).

 

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ И КООПЕРИРОВАНИЯ

Развитие специализации  и кооперирования оказывает самое  существенное воздействие на эффективность  общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих  обстоятельств: специализация является основой для механизации и автоматизации производства; на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции, нежели если бы эта продукция выпускалась на неспециализированных предприятиях; на специализированных предприятиях больше возможностей для применения более производительной техники и технологии и наиболее эффективного их использования; специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства; развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства; специализация позволяет даже на мелких предприятиях механизировать и автоматизировать производство и обеспечить высокую эффективность. Экономический эффект (Э) от развития специализации и кооперирования можно определить по формуле: Э = [(C1-C2) - (Зтр2 - Зтр1)]V2 -EнD K + D П, где C1, C2 —себестоимость единицы продукции до и после специализации; Зтр2, Зтр1 — транспортные расходы на единицу продукции до и после специализации; V2 — объем выпуска продукции после специализации; Eн — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений; D K — дополнительные капитальные вложения, необходимые для осуществления специализации производства: D П — дополнительная прибыль, полученная за счет улучшения качества продукции вследствие специализации производства. Развитие специализации  и кооперирования производства приносит не только положительный эффект, но и отрицательный. К недостаткам специализации и кооперирования следует прежде всего отнести следующие моменты: рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования; монотонность в работе, поэтому в этом случае необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника. Все вышеперечисленные положительные  и отрицательные стороны необходимо учитывать при планировании и  развитии специализации и кооперирования с целью нахождения оптимального варианта.