Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 09:23, курсовая работа
Основным целевым ориентиром в соответствии с подпрограммой Силовая электротехника и энергетическое машиностроение в составе Федеральной программы Развития промышленности и повышения ее конкурентоспособности на период до 2020 года является повышение конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке с учетом начала производства и реализации новых образцов оборудования, которое по своим техническим и эксплуатационным характеристикам обеспечит импортозамещение и повышение энергетической безопасности и эффективности использования ресурсов электроэнергетического комплекса Белгородской области и России
Диаграмма 20. Динамика ввода генерирующих мощностей в России в 2011 - 2012 гг., ГВт
На настоящий момент средний уровень износа установленных генерирующих мощностей составляет почти 60%. По прогнозам аналитиков до 2015 года на увеличение и модернизацию российских электрогенерирующих мощностей будет потрачено не менее 60 млрд. долларов США.4 По сравнению с предыдущим десятилетием поток заказов на поставку электрогенерирующего оборудования значительно увеличится, что может служить серьезным стимулом к возрождению отечественного энергомашиностроения. К 2030 году объем необеспеченной действующими электростанциями установленной мощности может достигнуть 173 ГВт (при базовом варианте развития электроэнергетики) и 228,5 ГВт (при максимальном варианте развития электроэнергетики). Отсюда вытекает, что в период с 2012 по 2030 годы должно быть дополнительно введено от 173 ГВт до 228,5 ГВт новых генерирующих мощностей.5
Ключевыми товарными рынками энергомашиностроения являются рынки газовых турбин (28% рынка), паровых турбин (28%), гидравлических турбин (11%), ядерных реакторов (13%), паровых котлов (6%) и теплофикационных котлов (2%). Совокупная доля этих сегментов приближается к 90% при объеме продаж на внутреннем рынке около 60 млрд. руб., что несопоставимо мало по сравнению с мировым. Емкость российского рынка к 2025 году может достигнуть 150 млрд. руб. Наиболее высокий коэффициент загрузки имеет место именно на предприятиях, производящих газовые турбины, – от 40% до 70%. В остальных подотраслях уровень загрузки производственного оборудования составляет в среднем 20–30%.6
Отраслевой рынок
Лидирующие позиции на рынке занимает ОАО «Силовые машины» –55,6%. Более слабые позиции на рынке имеют ОАО «Эмальянс» - 5,5%, ОАО «Пермский моторный завод» - 6,0%, Объединенные машиностроительные заводы - 2,9%, «Энергомашкорпорация» - 2,2%. На рынке наблюдается рост концентрации рынка, который связан с консолидацией активов компаний.
Степень износа производственных
фондов предприятий
По данным федеральных
органов статистики, лидером в
отрасли энергетического
В целом до 2017 года в Белгородской области планируется увеличить объем инвестиций в машиностроительную отрасль до 4 млрд. рублей, что позволит дополнительно создать не менее 1 406 новых рабочих мест. Средняя номинальная начисленная заработная плата увеличится с 21,9 тыс. рублей в 2011 году до 40,9 тыс.рублей в 2016 году.
Энергомашиностроительные
предприятия региона
Учитывая активную экспансию
на российский энергетический рынок
зарубежных производителей, в первую
очередь китайских, и длительный
жизненный цикл энергетического
оборудования, рассчитывать на значительную
часть внутреннего рынка
Основными системными проблемами отрасли являются: высокая степень износа основных фондов (40-50 процентов), низкий уровень инвестиций в обновление основных производственных фондов, низкая производительность туда и рентабельность производства, рост себестоимости за счет увеличения цен на сырье и энергоносители, высокие процентные ставки по банковским кредитам, дефицит квалифицированных кадров инженерно-технических специальностей и рабочих профессий, а также слабая кооперация.
Ситуацию в значительной степени исправят совместные действия предприятий по выпуску комплексных продуктов. Привлечение инвестиций в отрасль будет способствовать обновлению основных средств, повышению технологического потенциала предприятий, что в совокупности с научными разработками даст положительный толчок в восстановлении и развитии отрасли.
Одним из признанных лидеров
в машиностроении является Германия.
Страна имеет богатый опыт кластерного
развития отрасли энергомашиностроения,
особенно в восточной части государства.
Создание машиностроительного кластера
на территории Восточной Германии способствовало
достижению высоких результатов
в отрасли и позволило догнать
более развитую на момент объединения
западную часть страны. По экономической
эффективности для региона
К 2012 году кластер включал
в себя 680 участников и 21700 работников.
Заседание кластера проводится регулярно
раз в год. Направление развития
кластера ориентировано на следующие
ключевые моменты: дальнейшая глобализация
экономики, улучшение конкурентных
характеристик на международном
уровне, ускорение технического прогресса,
улучшение социально-
Предприятия – участники
кластера активно взаимодействуют
по направлениям продвижения продукции
на международные рынки. Совместно
проводятся экспозиционные выставки,
презентации, ведутся активные работы
по продвижению единых брендов. Особая
роль отводится консолидированной
подготовке кадров для предприятий.
Были проведены разработки внедрены
такие проекты как: разработка и
внедрение интеллектуального
Структурная схема взаимодействия
субъектов
Рисунок 14. Структурная схема взаимодействия субъектов энергомашиностроительного кластера Восточной Германии
Задача правления кластера
в постановке целей развития и
создания кластерных инициатив, реализации
программ и их сопровождение. Отчитывается
перед контролирующими
Консультационный центр
развития кластера является развивающим
звеном кластера. В задачи входит привлечение
новых участников, разработка концепций,
стратегий и дорожных карт, анализирует
перспективные направления
Производство предприятий кластера практически полностью направлено на экспорт продукции на мировые рынки.
Некоммерческое партнерство
«Алтайский кластер энергомашиностроения
и энергоэффективных
Основными внутрикластерными проектами стали – формирование лаборатории сертификации, создание научно-проектного, консультационного, образовательного и маркетингового центров.
За период существования
кластера были реализованы проекты
по энергосбережению в учреждениях
здравоохранения и повышению
энергоэффективности тепличных
хозяйств. Кроме того, итогами деятельности
Алтайского энергомашиностроительного
кластера стало расширение линейки
выпускаемой техники, выход на межрегиональный
рынок. Было запущено производство нескольких
видов новой продукции и
Структурная схема взаимодействия субъектов Алтайского энергомашиностроительного кластера представлена на рисунке.
Рисунок 15. Структурная схема взаимодействия субъектов Алтайского энергомашиностроительного кластера
По итогам 2012 г. отрасль энергомашиностроения в регионе стала лидером по темпам роста, с индексом 113,5% Уровень заработной платы в кластере ежегодно повышается и по итогам 2012 г. составил 23208 руб.
Перспективными проектами
кластера являются: организация экологощадящей
работы котельных предприятий
Еще одним аналогом может быть энергомашиностроительный кластер республики Башкортостан, созданный в 2010 году. Внутрикластерное сотрудничество позволило использование унифицированных узлов, снижающих издержки на НИОКР и технологическую подготовку производства. Интеграция с университетами позволила создать необходимую для разработок базу и организовать поточную подготовку обслуживающего персонала и специалистов инженерного звена. Сотрудничество с малыми предприятиями позволило наладить производство комплектующих изделий, решить вопросы пуско-наладочных работ, сервиса и сопровождения изделий. Структурна схема взаимодействия субъектов энергомашиностроительного кластера республики Башкортостан представлена на рисунке.
Рисунок 16. Структурная схема взаимодействия субъектов энергомашиностроительного кластера республики Башкортостан
Направления развития: создание
кооперационной разработки и производства
продукции с высокой долей
добавленной стоимости –
Оборудование будет
Конструкторские и технологические
решения, результаты НИР и ОКР, полученные
в процессе разработки и освоения производства
стали основой для производства дополнительных
новых конечных изделий в сфере энергетики:
турбодетандер, гироаккумулятор, компрессор,
тепловой насос – что позволило создать
новые связи по созданию энергосберегающих
наукоемких технологий.