Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 09:23, курсовая работа
Основным целевым ориентиром в соответствии с подпрограммой Силовая электротехника и энергетическое машиностроение в составе Федеральной программы Развития промышленности и повышения ее конкурентоспособности на период до 2020 года является повышение конкурентоспособности отечественной продукции на мировом рынке с учетом начала производства и реализации новых образцов оборудования, которое по своим техническим и эксплуатационным характеристикам обеспечит импортозамещение и повышение энергетической безопасности и эффективности использования ресурсов электроэнергетического комплекса Белгородской области и России
Схема и состав участников
кластера предполагает обязательное присутствие
трех классов участников кластера:
коммерческих компаний, отдельно представленными
малыми и средними инновационными предприятиями,
образовательными и научными учреждениями.
Существующая схема
Рисунок 17. Структурная схема
взаимодействия субъектов энергомашиностроительного
кластера
--
Конкретные взаимосвязи между участниками кластера необходимо уточнять у самих участников
--
Список
проектов предварительный, составлен
на основе программ развития энергетики
и машиностроения РФ, аналогах других
кластеров и собственных
№ п/п |
Название и суть ВП |
Статус ВП |
Партнеры по реализации ВП |
Период реализации ВП |
Необходимый объем финансирования, млн. руб. |
Наличие интеллектуальной собственности |
Источники финансирования |
Перечень эффектов от реализации ВП |
Создание малой аутсорсинговой компании в виде внутрикластерной технологической инжиниринговой компании, оказывающей услуги предприятиям кластера по разработке, внедрению и соответствующему оформлению технологий востребованных рынком, оборудования на основе имеющейся и перспективной технологической базы, включающую в себя центр сертификации для разработки и внедрения требований к продукции внутри бренда и перехода предприятий на стандарты качества ISO 9001 |
В планах |
Снижение риска | ||||||
1 |
Создание и внедрение единого
бренда для продукции компаний кластера
с внутренними стандартами |
В планах |
Привлечение внимания к региону
как к производителю | |||||
Создание малой аутсорсинговой компании в виде ИТ центра по разработке программно-аппаратных средств для современных интеллектуальных электроэнергетических систем и развития информационной и телекоммуникационной инфраструктуры энергетического машиностроения Белгородской области |
В планах |
Повышение надежности, живучести, управляемости
и эффективности |
Среди основных инвестиционных проектов по созданию новых и расширению действующих производств:
ЗАО «Энергомаш (Белгород)-БЗЭМ» - строительство высокоэффективного производственного комплекса по выпуску элементов трубопроводов проектной мощностью 12 тыс. тонн в год с полным циклом производства элементов трубопроводов, включая изготовление труб методом электрошлакового переплава;
ОАО «Ракитянский арматурный завод» - организация производства деталей трубопроводов и блоков проектной мощностью 600 тонн в год для комплектации трубопроводных систем атомных, тепловых и гидроэлектростанций, предприятий нефтегазовой и химической отраслей;
ОАО «Завод котельного оборудования» - расширение производства котлов энергетических, котлов-утилизаторов за счет строительства и ввода в эксплуатацию двух производственных цехов, внедрение высокоэффективного трубогибочного оборудования. Кроме того, выполняются перспективные инновационные разработки котлов, работающих на биотопливе;
Для осуществления эффективной работы энергомашиностроительного кластера важно развитие инфраструктуры: повышение эффективности работы отраслевых учебных учреждений, осуществляющие подготовку и повышение квалификации кадров для предприятий кластера (НИУ «БелГУ», БГТУ им.В.Г.Шухова, ОГАОУ СПО «Белгородский машиностроительный техникум», ОГАОУ СПО «Губкинский политехнический техникум», ОГАОУ СПО «Старооскольский индустриальный техникум», ОГАУ СПО «Белгородский политехнический колледж», ОГАОУ СПО «Шебекинский индустриально-промышленный техникум»), развитие транспортной, энергетической, инженерной, телекоммуникационной инфраструктуры.
Формирование профильных машиностроительных кластеров позволит их участникам повысить эффективность и снизить издержки в текущей деятельности, повысить инновационный потенциал при создании новых продуктов и технологий, расширить охват новых рынков сбыта продукции на основе маркетинговой деятельности и политики инноваций.
Проект создания и развития биофармацевтического кластера подвержен рискам, как на стадии разработки, так и на стадии непосредственной его реализации. Перечень возможных рисков и методы реагирования на них представлены в таблице 7. jp@m-m
Источник риска |
Форма воздействия |
Сила воздействия |
Метод реагирования |
Усиление конкуренции со стороны импортных игроков |
Уменьшение объёмов сбыта продукции на внешних и внутренних рынках |
Средняя. Приведет к снижению рентабельности производства, невыходу на запланированные объемы производства и недостижению запланированных результатов |
Совершенствование законодательства о техническом регулировании: разработка нового закона «О стандартизации»; внесение изменения в ФЗ «Об обеспечении единства измерений» с целью упрощения и введения новых средств измерений, замены тех средств измерения, которые устарели. Отмена НДС для отечественного производителя, установление ставок налога на добавленную стоимость только для импортных товаров и услуг; полное освобождение от налога на прибыль в части средств, направляемых предприятиями на расширение и модернизацию собственного производства, либо снижение ставки налога на прибыль для отечественного машиностроения; Применять возможность определения квалификационных параметров при определении поставщика в рамках процедуры государственных закупок; Установить нулевую ставку НДС при импорте оборудования, не производимого в России; |
Невостребованность новой продукции со стороны отрасли энергетики |
Способствует снижению эффективности разработок и уровню энергоэффективности создаваемого оборудования |
Средняя. Приведет к неокупаемости и убыточности НИОКР |
Создание центра взаимодействия предприятий энергетики РФ и машиностроительного кластера в сфере инновационных разработок |
Прекращение государственной поддержки развития энергетического машиностроения |
Незаключение договоров на поставку нового оборудования вследствие резкого сокращения взаимодействия предприятий электроэнергетики, институтов-разработчиков и предприятий изготовителей оборудования энергетического машиностроения |
Средняя |
|
Длительный срок отбора и освоения инновационных технологий |
1 Аналитический отчет Стратегии развития машиностроения Министерства промышленности и торговли РФ
2 «Институт проблем естественных монополий»
3 Годовой аналитический отчет АтомЭнергомаш
4 Прогноз развития отрасли инвестиционной компании «Тройка-Диалог»
5 Аналитический отчет Стратегии развития машиностроения Министерства промышленности и торговли РФ
6 Анализ отрасли энергомашиностроения. ГУ «Высшая школа экономики»
7 Анализ отрасли энергомашиностроения. ГУ «Высшая школа экономики»