Анализ фондов заработной платы

СОДЕРЖАНИЕ:

 

 

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………….……………..2

2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ, СОСТОЯНИЯ И ДИНАМИКИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ…………………………………………………………………………5

3. АНАЛИЗ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ…………………………………………9

4. АНАЛИЗ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ…………..12

5.АНАЛИЗ ПЛАТЁЖЕСПОСОБНОСТИ И ЛИКВИДНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………14

6. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТЕННОЙ ПРОГРАММЫ

7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В каждой капле нефти, добытой из подземных кладовых, прямо или косвенно труд далеко не одного человека, а нескольких сотен. Ведь для того, чтобы “черное золото” поднять из недр, нужны и операторы по добыче нефти, и те, кто “вылечит захворавшее” оборудование, и те, кто установит его на глубине более тысяч метров, и те, кто подготовит нужные детали, и многие-многие другие специалисты. Выделять более значимую для добычи нефти специальность – пустая трата времени, потому как все они важны, все они звенья одной цепи.

В процессе добычи нефти часто случаются небольшие аварии, несложные по устранению, но требующие устранения в предельно короткие сроки, для этого требуются предприятия и организации направленные на обслуживание предприятий занимающихся добычей нефти. Для этого требуется специальное оборудование, которого часто просто нет на предприятиях общепромышленного направления, либо эти предприятия не могут оперативно выполнить заказ по другим причинам (расстояние, загруженность и т.д.). По этим причинам многие крупные нефтедобывающие компании создают в своей структуре базы производственного обслуживания. На основе такой базы производственного обслуживания создано рассматриваемое нами предприятие ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис».

Предприятие ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» было создано 01.10 2011 года с целью совершенствования организационно - производственной деятельности, оптимальной организации производства, сокращения производственных затрат и эффективного использования имущества предприятия.

 

 

 

 

 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

Предприятие ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» образовано на основании приказа №373 от 01.10.2011. Место нахождения – г.Усинск, ул. Промышленная, 20.

- Управление проката и ремонта электропогружных насосов (УПРЭПУ) в количестве 423 штатных единиц.

ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» не является юридическим лицом, имеет отдельный незаконченный бухгалтерский баланс как составную часть бухгалтерского баланса Общества и текущий счет с режимом работы, утвержденным Генеральным директором ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» в г. Когалыме.

Главной задачей деятельности ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» является получение прибыли Обществом.   

Основными целями и задачами деятельности ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» являются:

  -     обеспечение деятельности Общества по добыче углеводородного сырья;

   -  рациональное использование материальных, трудовых и финансовых          ресурсов, минимизации издержек в производстве;

  -   обеспечение безопасной организации труда и социально-экономического развития трудового коллектива ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис».

Для выполнения главной задачи, ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» осуществляет следующие виды деятельности:

• участие в разработке краткосрочных и долгосрочных планов и прогнозов;
• реализация утвержденных планов социального и экономического развития;
• надежную и эффективную эксплуатацию производственных объектов в соответствии с действующими нормами и правилами;
• повышение технического уровня и совершенствование технологических процессов;
• осуществление ремонта и технического уровня и совершенствование технологических процессов на основе единой научно-технической политики;
• создание безопасных условий труда, предупреждение и ликвидацию аварий, взрывов, а также пожарную безопасность;
• совершенствование организации труда и управления производством
• снижение себестоимости продукции;

Основные потребители продукции выпускаемой ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» "  это структурные подразделения ООО ЛУКОЙЛ-Коми и другие юридические лица.

Основными направлениями деятельности ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» являются:

• Монтаж установок ЭЦН, ЭВН на скважинах ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» и сторонних предприятий.
• Ремонт и ревизия узлов  ЭПУ. в том числе кабеля, извлеченных из скважин и их тестирование.
• Входной контроль, тестирование вновь получаемых узлов ЭПУ.
• Доставка оборудования на скважины и обратно до ремонтной базы.
• Ремонт, ревизия, тестирование и обслуживание на промыслах наземного оборудования
• Текущий ремонт скважин;
• Прокат оборудования (для сторонних предприятий);
• Услуги прочие;

Для осуществления вышеуказанной  деятельности предприятие ЗАО «ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» использует различные машины и механизмы:

• станки токарные, фрезерные, сверлильные, расточные, в том числе станки с числовым программным управлением;
• оборудование для проведения диагностики промыслового, бурового оборудования, внутрипромысловых и магистральных трубопроводов;
• оборудование для проведения неразрушающего контроля состояния труб различного диаметра;
• грузоподъемные механизмы (краны козловые, мостовые, автомобильные);
• другое оборудование необходимое для выполнения работ.

По поручению Общества может выполнять и иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенные действующим законодательством и в интересах Общества.

Среднесписочная численность работников ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» за 2010 г. составила 423  человек, в том числе:

350 чел. – рабочие;

25 чел.   – руководители;

                                44 чел.   – специалисты;

4 чел.     – служащие.

Удельный вес  РСС в общей численности – 20,0%.

        Оплата труда работников ЗАО « ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» производится по двум системам оплаты труда:

• сдельно-премиальной;
• повременно-премиальной

Сдельно-премиальной  системой охвачено 30,3%  от общей численности  рабочих или 85 человек.

Сдельно – премиальная  оплата применялась в цехах 

Бригадам цеха проката доводится план в пересчете на условные ремонты. Работы  по механической обработке деталей, труб, металлоконструкций выполняются по нарядам, согласно производственному плану, с выплатой приработка (разницы между нарядом, обсчитанным по тарифу выполняемых работ и фактически выполненной работой).

По повременно-премиальной  системе оплаты труда с выдачей нормированного задания не работают.

2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ, СОСТОЯНИЯ И ДИНАМИКИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ

 

Основные средства предприятия - это совокупность средств труда (здания, машины, оборудование, сооружения, транспортные средства) используемые при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг), либо для управленческих нужд фирмы в течение периода превышающего 12 мес. Или обычный операционный цикл, и стоимостью более 100-кратного размера минимальной месячной оплаты труда. Они пополняются за счет капитальных вложений, переносят свою стоимость на готовый продукт частями по мере износа. В состав основных средств могут включаться сырье, вспомогательные материалы, полуфабрикаты.

В зависимости от назначения и выполняемых функций основные средства делят на производственные и непроизводственные.

Производственные основные средства функционируют в сфере  материального производства. Неоднократно участвуют в производстве, изнашиваются постепенно и переносят свою стоимость  на создаваемый продукт частями по мере изнашивания.

Непроизводственные основные средства не участвуют в процессе производства и предназначены для  целей непроизводственного потребления, к ним относятся находящиеся  на балансе предприятия объекты  здравоохранения, культуры, спорта и т.д.

 Производственные основные средства разделяют по группам:

• Производственные здания;
• Сооружения и передаточные устройства;
• Силовые машины и оборудование (генераторы, трансформаторы);
• Рабочие машины, оборудование (станки);
• Измерительные приборы всех видов, лабораторное оборудование;
• Транспортные средства;
• Вычислительная техника;
• Инструмент;
• Производственный и хозяйственный инвентарь;
• Прочие виды основных фондов.

Основные фонды участвующие  в производстве постепенно утрачивают полезные свойства, подвергаются физическому и моральному износу.

Физический износ - это  изнашивание средств труда в  результате их использования и воздействия  сил природы (эксплуатация, ржавление  и др.)

         Моральный износ - старение основных средств в результате внедрение новых технологий.

Для предотвращения потери основных средств нужно своевременно обновлять действующие основные средства. Основной источник процесса обновления основных фондов - амортизация.

Амортизация - это определенные действия по учету изнашиваемого имущества, применяемые в течение срока полезного использования объектов и обеспечивающие перенос их стоимости на производимую продукцию.

Амортизационные отчисления - денежное выражение размера амортизации, соответствующего степени износа основных средств.

     Существуют следующие показатели использования основных средств производства:

    Фондоотдача - показатель, характеризующий выпуск продукции на 1 руб. основных средств. Фондоотдача определяется как отношение объема продукции (ОП) в денежном выражении к среднегодовой стоимости основных средств (Ср).

Ф = ОП / Ср

    Фондоемкость - обратный фондоотдаче показатель, характеризует необходимую сумму основных средств для получения 1 руб. продукции (ФЕ). Рассчитывается по формуле:

Фе = Ср / ОП

Фондовооруженность показывает какая стоимость основных средств приходится на каждого работающего и рассчитывается по формуле:

Фв = Ср / Чппп

Где Чппп - численность  промышленно-производственного персонала  на предприятии.

Показатели (коэффициенты) характеризующие интенсивность  движения основных фондов:

• Коэффициент поступления:

           Кпост = ОСпост / ОСк г

Где ОСпост - стоимость  поступивших основных средств

ОСк г стоимость основных средств на конец периода.

• Коэффициент обновления:

Кобн = ОСв / ОСк г

Где ОСв - стоимость вновь  поступивших основных средств.

• Коэффициент выбытия:

Квыб = ОСл / ОСн г

Для анализа динамики воспроизводства основных фондов используется:

Коэффициент интенсивности  обновления основных фондов:

Ки = ОСл / ОСв

Где ОСл - стоимость ликвидированных  фондов

ОСв стоимость введенных фондов.

  Анализ использования основных фондов обычно производится в следующей последовательности:

• Анализ структуры основных производственных фондов;
• Анализ поступления и выбытия основных фондов;
• Анализ обеспеченности предприятия основными фондами.

Чтобы определить коэффициент  износа основных фондов на предприятии  нужно рассчитать отношение суммы  износа к среднегодовой стоимости  основных фондов. Износ равен списанной  амортизации за год.

            Сравнивая показатели фондоотдачи за 4 года, мы наблюдаем его снижение в 2008-2009 гг. и рост в 2010 г. В периоды ускоренной замены ручного труда механизированным, наблюдается снижение фондоотдачи. Это происходит по причине того, что значительная часть средств труда в это время направляется не на увеличение объема продукции, а на сокращение затрат ручного труда и техническое перевооружение производства.

Иногда снижение фондоотдачи  могут вызвать недостатки в планировании использования основных фондов. Предприятие  должно увеличивать фондоотдачу  основных фондов путем своевременного ремонта, определения необходимости покупки каждой новой единицы оборудования и т.д.