Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 16:36, курсовая работа

Краткое описание

Цель этой работы состоит в изучении основ анализа хозяйственной деятельности предприятия и выявления у предприятия резервов повышения эффективности его производительности. Показать необходимость и большую эффективность анализа трудовых ресурсов на предприятиях и фирмах в современных условиях.

Содержание

Введение
Основные понятия трудовых ресурсов в современных
рыночных условиях…………………………………………….…………6
Роль и значение трудовых ресурсов…………….………….…….6
Значение и задачи анализа трудовых ресурсов………………..……8
Анализ использования трудовых ресурсов……..………….….……..18
Исходные данные для анализа…………………………..……….18
Анализ обеспеченности рабочей силой ……………………….…20
Рекомендации по улучшению использования
трудовых ресурсов……………………………………………….24
Заключение…………………………………………………….…………….28
Список литературы...................................................................................29

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая АХД3.docx

— 114.06 Кб (Скачать файл)

 

    Содержание

Введение

  1. Основные понятия трудовых ресурсов в современных

рыночных условиях…………………………………………….…………6

    1. Роль и значение трудовых ресурсов…………….………….…….6
    2.   Значение и задачи анализа трудовых ресурсов………………..……8
  1. Анализ использования трудовых ресурсов……..………….….……..18
    1. Исходные данные для анализа…………………………..……….18
    2. Анализ обеспеченности рабочей силой ……………………….…20    
    3. Рекомендации по улучшению использования

 трудовых ресурсов……………………………………………….24   

Заключение…………………………………………………….…………….28        

Список литературы...................................................................................29 
  
  
 

 

 

 

 

 
  

 

 

Введение         

Для обеспечения  эффективного функционирования предприятий  необходимо экономически грамотное  управления их деятельностью, которое  во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития.     

Для эффективной работы в новых условиях сейчас все чаще стали требоваться работники высокой квалификации, владеющие знаниями по технологии, экономике, организации производства, способные не просто выполнять распоряжения, а самостоятельно проявлять инициативу и предприимчивость.     

Переход к рыночной экономике предполагает отказ от принудительности труда как обязанности перед Государством, предоставляет трудящемуся реальную возможность свободного выбора профессий, рода занятий, сферы трудовой деятельности. Эти положения нашли свое отражение в Законе о занятости Российской Федерации, который исходит из необходимости признания права каждого гражданина на свободный выбор любого, не запрещенного законом, вида занятости. При этом статус видов занятости признается и за такими сферами приложения труда, как ведение домашнего хозяйства, воспитание детей, работа в личном подсобном хозяйстве, уход за нетрудоспособными членами семьи, индивидуальное предпринимательство. Допускается также добровольная незанятость трудоспособных граждан при наличии у них законных источников дохода. Право граждан на труд предполагает их занятость и на индивидуальном уровне. Но чтобы получить удовлетворение от своего труда, гражданин должен быть свободен в выборе работы, а его труд – быть престижным в социальном плане. Только такой подход может обеспечить повышение эффективности труда, который в наибольшей степени обеспечит соответствие политики занятости с политикой по стабилизации экономики и ее росту.     

Актуальность  исследования данной проблемы на современном  этапе возрастает все больше и  больше. Это обусловлено происходящими преобразованиями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость. Исходя из вышесказанного приходим к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью – выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снижение объема и качества выпускаемой им товарной продукции.        

Основной задачей  данной работы является теоретическое обоснование и практическое применение критериев оценки и анализа использования трудовых ресурсов на предприятии.        

В первой части курсовой работы излагаются теоретические вопросы, связанные с использованием трудовых ресурсов организации, анализа их использования на предприятии.        

Во второй части  курсовой работы проведен практический анализ использования трудовых ресурсов реально действующего предприятия. Оценка показателей проводится на основе данных предоставленных ГУП ОО «МР БТИ».        

Цель этой работы состоит  в изучении основ анализа хозяйственной  деятельности предприятия и выявления  у предприятия резервов повышения  эффективности его производительности. Показать необходимость и большую  эффективность анализа трудовых ресурсов на предприятиях и фирмах в современных условиях.        

На основе проведенных  исследований и полученных данных в  конце работы приведены конкретные предложения по эффективному использованию  трудовых ресурсов на предприятии и  изыскания резервов для повышения эффективности производства в рыночных условиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Основные понятия трудовых ресурсов в современных рыночных условиях
    2. Роль  и значение трудовых ресурсов

Важнейшими социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников.

В осуществлении данных экономических  целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.        

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая  обладает необходимыми физическими  данными, знаниями и навыками труда  в соответствующей отрасли. Достаточная  обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.        

Экономический потенциал  страны, национальное богатство и  качество жизни определяются главным  образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или  человеческого потенциала.         

Под эффективной  занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимают такую степень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие или превышение результатов над затратами. При этом для восстановления используемой рабочей силы уровень оплаты труда каждого работника должен быть не ниже фактически существующего прожиточного минимума.        

В рыночных отношениях потребность персонала на различных  предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую  ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Спрос на трудовые ресурсы является в условиях рынка производным от готовых товаров и услуг, которые выполняются с помощью данных человеческих ресурсов. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.        

Персонал предприятия  представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.        

На отечественных  предприятиях, организациях и фирмах различных  форм собственности принято  всех работников подразделять на две  группы: промышленно-производственный и непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала  входят рабочие, инженерно-технические работники и служащие, а также ученики. Предусматривается также подразделение работников этой категории на административно-управленческий и производственный персонал. К непромышленному персоналу обычно относят работников, занятых в транспортном хозяйстве, жилищно-коммунальном обслуживании, сфере социального обеспечения и других непроизводственных подразделениях.         

В последние годы все большее распространение  получила практика подразделения персонала  предприятия в зависимости от выполняемых функций на три основные категории: руководители, специалисты и исполнители.        

Создание нормальных условий труда на всех рабочих  местах служит основой высокой трудовой отдачи персонала различных категорий. Работоспособность человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых на одно их первых мест выступают условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда. Поэтому рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников.

 

1.2.  Значение  и задачи анализа трудовых  ресурсов          

Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.          

Основными задачами анализа эффективного использования  трудовых ресурсов являются:

    • изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
    • определение и изучение показателей текучести кадров;
    • выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

 

        Эффективность использования  производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.        

При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие  показатели:

        • обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
        • характеристика движения рабочей силы;
        • социальная защищенность членов трудового коллектива;
        • использование фонда рабочего времени;
        • производительность труда;
        • рентабельность персонала;
        • трудоемкость продукции;
        • анализ фонда заработной платы;
        • анализ эффективности использования фонда заработной платы;

 

        В условиях нестабильности экономики фактическая потребность  предприятия в персонале определенны категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ использования трудовых ресурсов 

2.1 Исходные данные  для анализа          

Исходные данные для выполнения курсовой работы, взяты на предприятии ГУП ОО «МР БТИ».         

Все нижеприведенные  данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в 2009 - 2010 годах. Исходные данные приведены в таблицах 2. и 3. 

Таблица №2.

Трудовые  показатели

Категории работающих

Численность, чел.

Фонд  оплаты труда, тыс.р.

Факт

2009 г.

Отчет 2010 г.

Факт

2009 г.

Отчет 2010 г.

План

Факт

План

Факт

1. Рабочие

865

883

828

2 953 660,0

4 223 016,0

3 882 759,0

2. Руководители

40

38

41

229 500,0

283 584,0

303 949,0

3. Специалисты

29

27

23

145 440,0

184 464,0

171 665,0

4. Служащие

23

22

25

89 291,0

94 347,0

102 486,0

ИТОГО

957

970

917

3 417 891,0

4 785 411,0

4 460 859,0

В т.ч. принято

20

15

20

     

 уволено

14

35

35

     

В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

11

-

7

     

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности предприятия