Отчет о прохождении производственной практики в ООО «МСБ-Лизинг»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2012 в 18:09, отчет по практике

Краткое описание

Задачи практики:
ознакомление с предприятием: цели, задачи и виды деятельности;
анализ основных технико-экономических показателей предприятия;
изучение основных вопросов менеджмента организации;
исследование маркетинговой деятельности компании;
получение практического опыта работы.

Содержание

Введение ………………………………………………………...…..…….3
1. Общие сведения об организации …………………………….……….4
2. Планирование, организация, осуществление
маркетинговой деятельности……………………………….…………….7
3. Производственная структура предприятия………….……………… 10
4. Организация управления. Схема организационной
структуры управления……………………………….………………….. 12
5. Анализ технико-экономических показателей деятельности
ООО «МСБ-Лизинг»…………….………… ……………………………15
6. Характеристика эколого-экономического состояния…….…………19
7.Условия и охрана труда. Обеспечение безопасной
жизнедеятельности работающих………………………………….……..21
8. Анализ численности персонала, его структуры,
динамики, использования рабочего времени……………….…………..25
Выводы ……………………………………………………….…………...28
Приложения ………………………………………………….…………....30
Список литературы ……………………………………….……………....33

Вложенные файлы: 1 файл

Производственная практика в лизинговой компании.doc

— 504.00 Кб (Скачать файл)

При эколого-экономической  оценке территории экологическое действие факторов окружающей среды на здоровье человека оценивается с учетом того реального обстоятельства, что ни один из указанных факторов – химических, биологических и физических – практически не является изолированным: все они действуют в комплексе между собой, соединяясь также с социально-экономическими и наследственными факторами.

Ввиду того, что вся  система указанных факторов очень  многочисленна, очень сложно выделить группу факторов или определить один ведущий фактор по воздействию на организм и состояние здоровья человека. Все это указывает на то, что комплекс условий жизни человека весьма сложен. Он включает в себя не только эколого-экономические и социальные характеристики местности с оценкой состава почв, воды, атмосферы, природных ресурсов, климата географических зон и природных экосистем, но также условия труда и быта людей, их обычаи и привычки, физиологическую реактивность организма. В различные периоды жизни у людей разных возрастов, разного пола ответные реакции организма па химические, биологические, физические, экологические и социальные факторы проявляются индивидуально.

Поэтому все отмеченное должно учитывать методы определения  и оценки реальной нагрузки на здоровье человека всего многообразия факторов окружающей природной среды, а также методологии обоснования допустимых нагрузок на человеческий организм и здоровье населения. Указанные особенности должны стать основой разработки систем природоохранительных мероприятий и законов, разработки программ и планов по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов, а также организации системы санитарного контроля и гигиенического регламентирования факторов окружающей среды.

Процесс разработки и  реализации концепции эколого-экономической  безопасности опирается на систему  показателей состояния окружающей природной среды региона во взаимосвязи  с его социально-экономическим  развитием, которая является основой  для проведения эколого-экономического анализа. Государственная стратегия обеспечения эколого-экономической безопасности должна носить долговременный характер и исходить из того, что в эколого-экономическом отношении эффективно «прогнозирование и предотвращение», чем «реагирование и исправление» в отражении угроз. Этому может способствовать, рассмотренная система критериев и индикаторов, показателей» эколого-экономической оценки и анализа и предложенные схемы их проведения.

 

 

 

7. Условия и охрана труда. Обеспечение безопасной

жизнедеятельности работающих.

Работа с информационной системой, безусловно, подразумевает  эксплуатацию компьютерной техники  и оргтехники, без которых немыслимо  современное управление и производство.

Безопасные условия  при эксплуатации АИС - условия труда, при которых воздействие вредных и опасных производственных факторов исключено или их уровни соответствуют нормам. Нормы условий труда определяются как уровни вредных производственных факторов, которые при ежедневной (кроме выходных дней) работе, не более 40 часов в неделю, в течение всего рабочего года не должны вызывать заболеваний и отклонений в состоянии здоровья, обнаруживаемых современными методами исследований.

Работа большинства  сотрудников сопряжена с умственным трудом. Значительное умственное напряжение и другие нагрузки приводят к изменению у работников функционального состояния центральной нервной системы, нервно-мышечного аппарата рук. Для предупреждения переутомления и повышения трудоспособности необходимы и правильный режим труда и отдыха.

Итак, условия труда пользователя, работающего с персональным компьютером, определяются:

    • особенностями основных элементов рабочего места (пространственные параметры рабочего места и его элементов, которые должны соответствовать анатомо-физиологическим данным работающих; размещение элементов рабочего места относительно пользователя с учетом вида деятельности);
    • характеристиками информационного взаимодействия человека и ПК.

ПК используются преимущественно  при наборе текста (ввод информации) и обработке введенной информации; в диалоговом режиме при отправке или получении, электронной почты, подготовке или редактировании документов, при управлении технологическим процессом:

    • операции по вводу данных характеризуются высокой скоростью переработки информации, высоким темпом работы, низкой потребностью в обмене информацией и небольшой частотой принятия решений. Работа не требует большого умственного и зрительного напряжения, но сопровождается локальными мышечными нагрузками;
    • диалоговые виды работ характеризуются средней скоростью ввода информации, непостоянной (неритмичной) потребностью в обмене информацией с ПК, сопровождающейся принятием решений. Особенностью работы на ПК является постоянное и значительное напряжение функций зрительного анализатора, обусловленное необходимостью различения объектов (символов, знаков и т. п.).

Выдвигаются следующие  требования к рабочему месту, на котором  пользователь будет эксплуатировать  информационную систему:

    • площадь на одно рабочее место пользователя должна составлять 6 м2, а объем - 20 м3;
    • высота рабочей поверхности стола должна составлять 750 мм;
    • расстояние между рабочими столами с видеомониторами – 1,5 м;
    • расстояние между боковыми поверхностями мониторов - 1,2 м;
    • рабочий стол должен иметь пространство для ног не мене 600 мм, шириной не менее 500 мм, глубиной на уровне колен не менее 450 мм и на уровне вытянутых ног не менее 600 мм. Рабочий стул должен быть подъемно-поворотным и регулируемым по высоте и углам наклона сиденья и спинки, а также расстояние спинки от переднего края сиденья;
    • экран видеомониторов должен находиться от глаз пользователя на расстоянии 650 мм.

Далее приведена схема  расположения пользователя за экраном  монитора и необходимые расстояния, которые используются в разработке рабочего места, схема приведена с учетом того, что рост человека составляет 170см.

Рисунок 3. Рабочее место пользователя.

Дисплей должен удовлетворять  следующим требованиям:

    • основные элементы конструкции должны быть в центре поля зрения;
    • элементы должны быть сгруппированы по функциональному признаку;
    • рабочие поверхности должны быть перпендикулярны взгляду оператора;
    • экран дисплея должен находиться на расстоянии 60-70 см от глаз пользователя.

Для работы с АИС достаточно труда двух сотрудников, которые будут располагаться так, как это приведено на рисунке 4.

Рисунок 4. Рабочее место пользователя.

Обучение и инструктаж по безопасности труда носит непрерывный многоуровневый характер и проводится на предприятиях, а также при совершенствовании знаний в процессе трудовой деятельности.    Ответственность за организацию своевременного и качественного обучения и проверку знаний в целом по предприятию на его руководителя, а в подразделениях (цех, участок, лаборатория, мастерская) - на руководителя подразделения.

В ООО «МСБ-Лизинг»  ответственным за проведение инструктажей является заместитель генерального директора по общим вопросам.

По характеру  и времени проведения инструктажи  подразделяют:

  • вводный;
  • первичный на рабочем месте;
  • повторный;
  • внеплановый;
  • целевой.

 

 

8. Анализ численности  персонала, его структуры,

динамики, использования  рабочего времени.

В ООО «МСБ-Лизинг»  создана эффективная система управления персоналом, отклонение от фактической и планируемой численности кадрового состава не существенно.

Говоря о коллективе, работающем в компании, можно сказать, что состоит он из 12 человек, включая генерального директора.

Для того чтобы охарактеризовать структуру персонала лизинговой компании и его профессионально-квалификационный уровень воспользуемся рядом вспомогательных материалов, среди которых особо информативными оказались личные дела работников и статистика фирмы. Полученные данные были сведены в следующую таблицу:

   

  Показатель 

Величина показателя

в  2010 году

в 2011 году

чел.

%

чел.

%

1

2

3

4

5

Руководители высшего звена

1

8

1

8

Руководители 

6

46

6

50

Специалисты

3

23

2

17

Технические исполнители

3

23

3

25

Всего:

13

100

12

100

Мужчины

4

30

3

25

Женщины

9

70

9

75

·        работающие пенсионеры

1

8

1

8

·        от 45 лет до пенсионного возраста

2

15

2

17

·        от 35 до 45 лет

3

23

2

17

·        от 25 до 35 лет

7

54

7

58

·     два высших, аспирантура, докторантура

0

0

1

8

·        высшее образование

11

84

9

76

·        среднее специальное

1

8

1

8

·        общее среднее

1

8

1

8


 

Таблица 2. Показатели, характеризующие  структуру персонала

ООО «МСБ-Лизинг»

Полноту использования  персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

№ п/п

Показаталь

За 2010 г.

За отчетный период

Изменения

1

Среднесписочная 
численность работников, чел

13

12

-1

2

Отработано дней одним рабочим  за год (Д)

225

215

-10

3

Отработано часов одним рабочим  за год

1755

1612,5

-142,5

4

Средняя продолжительность рабочего дня

(П), ч

7,8

7,5

-0,3

5

Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч

280 800

264 450

-16 350


 

Таблица 3. Использование трудовых ресурсов персонала

ООО «МСБ-Лизинг»

Фонд рабочего времени  зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР*  Д *  П.

На анализируемом предприятии  фактический ФРВ меньше планового на 16 350 ч, в том числе за счет изменения:

а) численности рабочих

∆ФРВчр = (ЧР1 - ЧР0) * До * По = (13 - 12) • 225 • 7,8 = + 1755 ч;

б) количества отработанных дней одним рабочим 

∆ФРВД= ЧР1 • (Д1 - До) • По= 12 • (215 - 225) • 7,8 = -936 ч;

в) продолжительности рабочего дня

∆ФРВп = ЧР1 • Д, • (П1 - По) = 12• 215 • (7,5 - 7,8)= -774 ч.

Как видно из приведенных  данных, предприятие использует имеющиеся  трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех на 120 дней, или 936 ч (120 • 7,8).

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими - 774 ч (12 • 215 • 0,3).

Общие потери рабочего времени — 1710 ч (936 + 774), или 0,6% (1710 : 264 450).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы

Лизинг в  России – сравнительно новый вид  деятельности. Для стимулирования инвестиций в производственную сферу, для обновления промышленного потенциала, для повышения конкурентоспособности отечественных производителей нашей стране необходимо развивать лизинговые отношения.

Конкуренция заставляет лизинговые компании перестраивать  и оптимизировать свой бизнес. В  условиях взросления рынка изменяются характеристики лизинговых сделок, проекты становятся более сложными по структуре, удлиняются сроки сделок.

Существует  ряд факторов, которые, как и ранее, сдерживают развитие рынка. В числе  основных проблем – невозврат  НДС, повышенное внимание налоговых органов к сделкам возвратного лизинга, пробелы в законодательстве.

Актуальность  развития  лизинга   в   России,   включая   формирование лизингового  рынка,  обусловлена  прежде  всего  неблагоприятным  состоянием парка   оборудования:   значителен   удельный   вес   морально   устаревшего оборудования, низка  эффективность  его  использования,  нет  обеспеченности запасными частями и т. д. Одним из  вариантов  решения  этих  проблем  может быть лизинг, который объединяет все  элементы  внешнеторговых,  кредитных  и инвестиционных операций.

В  настоящее  время  большинство  российских  предприятий   испытывает недостаток оборотных средств. Они не могут  обновлять  свои  основные  фонды, внедрять  достижения  научно-технического  прогресса   и   вынуждены   брать кредиты. Предприятию для обновления своих  основных  средств  выгодно  брать оборудование  в  лизинг.  Форма   лизинга   примиряет   противоречия   между предприятием, у которого нет средств  на  модернизацию,  и  банком,  который неохотно предоставит этому предприятию кредит, так как не имеет  достаточных гарантий возврата инвестированных средств. Лизинговая операция выгодна  всем участвующим: одна сторона получает кредит, который выплачивает  поэтапно,  и нужное оборудование; другая сторона – гарантию  возврата  кредита,  так как объект   лизинга   является   собственностью   лизингодателя   или    банка, финансирующего лизинговую операцию, до поступления последнего платежа.

Рынок лизинговых услуг в России весьма молод и  не освоен.  Долголетний опыт  использования лизингового механизма в предпринимательской  деятельности многих стран мира позволяет сделать вывод о  его  эффективности.  Исходя  из этого и существующего положения в России  в  переходный  период  к  рыночным отношениям, со всеми  его  проблемами  и  трудностями,  необходимо  отметить позитивность лизингового механизма. Очевидно, что с помощью лизинга  реально могут быть привлечены инвестиции, необходимые для наиболее уязвимых  звеньев российской экономики.

Информация о работе Отчет о прохождении производственной практики в ООО «МСБ-Лизинг»