Предмет и задачи ТЭА и смежные науки

Тема: Предмет и задачи ТЭА и смежные науки.

 

Предметом ТЭА являются хоз процессы, соц-экон и фин деятельность п\п, кот складываются под влиянием субъект и объект факторов и получающих отражение в эконом информации (системе).

 

ТЭА связан с различными видами смежных наук, т.ч. бух.учет и аудит, финансы, орг-ция планирования п\п, эконом теория и т.д.

Как наука представляет собой систему спец знаний связан с исследованием эконом процессов  в их взаимосвязи складываются под  воздействием объективных эконом законов и факторов субъект порядка с научным обоснованием бизнес-плана и объект оценкой их выполнения, с раскрытием определ тенденций и пропорций хоз развития, с выявлением внутрихоз резервов. Из перечисленных выше направлений можно сформулировать задачи ТЭА. К числу важнейших задач относятся:

1. повышение научной обос-ти план заданий и нормативов в процессе их разработки;
2. объект и всестороннее исследование выполнения бизнес-плана и соблюдения нормативов по данным учета и отчетности;
3. определение эконом эф-ти исп-ния труд., матер и фин ресурсов (отдельно и в совокупности)
4. контроль за осущ-нием требований коммерческого расчета;
5. выявление резервов на всех стадиях производственного процесса;
6. исследование управленческого решения с т.зр их оптимальности.

 

Рассмотрим более подробно перечисленные выше задачи:

 

1. повышение науч обос-ти бизнес плана и нормативов м.б. достигнуто с помощью многих методов, в т.ч. построение временных рядов за значительный период, что позволяет установить опр тенденции в экон развитии, особое внимание обращается на анализ пок-лей за текущий период, кот явл предплановым . найденные тенденции ретроспективного и текущего анализа м.б. исп-ны в общественном виде плановых расчетах, кот будут положены в основу составления бизнес-планов.Эта работа необходима именно потому, что плановая работа опережает отчетную за текущий период. Т.о. ретроспект и текущий анализ м.б. завершен плановыми или прогнозными расчетами плановых предположительных показателей.
2. Объект всестороннее изучение по данным учета и отчетности, выполнение установл нормативов по кол-ву, стр-ре и качеству выпущ продукции, выполнение работ и услуг. Имеется в виду, что в процессе анализа тщательного исслед выполнение произв программы по количеству и ассортименту важнейших изделий, сортности, комплектности, качеству, ритмичности пр-ваЮ выполнение договоров поставки для транспорта, грузообороту, реал-цию пр-ции; в торговле – объем оптового и розничного товарооборота, ассортимент и т.д.
3. на предприятиях обязательно изучается эф-ть исп-ния осн и оборотных средств, фин ресурсов (собств, заемных, основные, оборотные). Подразумеваются абсолютно все ресурсы, кот обладает п\п и цели поставленные именно в этой задаче явл наиболее важными и соответствуют непосредственно содержанию ТЭА.
4. Контроль за осущ-м требований комм расчета и оценка конечных фин результатов при полной или неполной его форме.Коммерч расчет: одним из основных его принципов явл матер заинтересованность. Он способствует во многом распределению средств по труду, обеспечению эк и хоз средств на должном уровне, это и более высокая ответственность по налогообложению, более эф-ное использование ресурсов, что делает его отличным от хоз расчета. В условиях ком расчета показатели работы п\п больше увязаны между собой и поэтому, здесь более тщательно выбираются и анализируются влияющие факторы.
5. Отражает осн цель ТЭА: выявление и измерение всех ресурсов на всех стадиях произв процесса. Поиск этих резервов и осущ путем сопоставления сравнения различных показателей за различный период времени, на разных уровнях и за разные периоды. Методы и принципы ТЭА изложены ранее.
6. Больше отличаются от предыдущих, т.к. речь идет об оптимальности управл решений, т.е. она больше соотв оптимальности управл решений менеджмента.

 

 

АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО И ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА.

 

Содержание этого анализа  включает в себя знач количество направлений, хар-х данное п\п, в т.ч.

• Техн уровень
• Применяемые технологии
• Организ уровень

Оценка тех уровня ведется с помощью данных

1. возрастной состав обор-ния

группы: 0-5 лет, 5-10 лет, 10-15 лет, 15-20 лет, 20-25 лет, свыше 25 лет.

Здесь использ нормативные  сроки, свыше кот обор-ние считается  устаревшим морально и физически.

 

Рассчит спец коэф-ты:

• тех износа (физического)
• материального износа

Расчет ведется:

 

К тех изн = срок службы факт / срок службы нормой

 

К физ изн = М а * Т

 

Где Ма – норма А;

        Т  -  срок службы

К мат изн хар-ся произв-тью  на ед. оборудования

 

 

 

 

*********************

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Где С – стоимость  оборудования;

       V -  объем продукции.

 

Технологическая структура включает в себя:

• анализ стан парка

удел вес отд видов оборудования в общем парке . Этот анализ дает возможность определить, какой вид  обор-ния  доминирует в выпуске, а  следоательно и направить усилие на замену групы очевидно, что уровень  техники и технологии напрямую связан с типом производства.

К прогресс-му относится  в:

Массовом – автом, полуавт линии

Серийном – станки с ЧПУ, агрегатные

Единичном – обраб  центры

 

Если нет нормативов по отд показателям, то примен сравнение  за разные периоды времени, что дает возможность сравнить /_\  этого показателя.

 

Прогрессивность тех  процесса зависит от кол-ва применяемых  в пр-ве типоразмеров деталей и  узлов, сохранение кот достигается  за счет унификации и стандартизации. Уровень технологии зависит также  от соблюдения технолог дисциплины, поэтому сущ график соотв-вия соблюдения и соответствия выполняемых процессов заданной технологии. Во многом этому способствует спец коэф-ты (показатели) уровня технологии пр-ва

1)   Коэф-т использ  материала  

 

**************

В литейном цехе выход  годного литья в кузн-прессовом-колич  отходов

2. Общая трудспособность работ в подразделения на рабочих местах
3. Снижение технологической трудосп-ти
4. Снижение материалоемкости и повышение материалоотдачи
5. Снижение технолог с\с ( те затраты, кот связаны с выполнением конкретных технологических операций)

 

Обязательно анализ уровень  мех-ции, авт-ции произв процессов, его  динамика. Рассчит ряд коэф-тов, напр: коэф-т мех-ции и авт-ции работ  это:

 

 

 

 

 

Коэф-нт мех и авт  труда:

 

 

 

 

 

 

Осущ анализ орг-ции пр-ва, кот хар-ся рядом показателей:

1. специализации- удельный вес стоимости профилирующей продукции в общем её объеме
2. уровень кооперации – удельный вес заготовок, комплектаций, полученной со стороны к общей стоимости изготовляемой продукции
3. тип производства
4. коэф-т серийности выпуска – это отношение числа наименований пр-ции к её стоимости
5. длительность произв цикла – период времени с момента запуска в производство и до момента выпуска готовой пр-ции. Зависит от арийности от размера партии изделий, вида движения предметов труда
6. анализ непрерывности пр-ва – движение предметов труда по стадиям произв процесса, время перерывов измеряется показателем (коэ-т) непрерывности пр-ва – отношение длительности технологического цикла к длительности  производственного цикла.
7. Ритмичность пр-ва – здесь строятся почасовые графики выпуска пр-ции с помощью кот анализируется выпуск продукции
8. Анализ состояния орг-ции труда включ вопросы разделения и кооперации, нормирования труда, орг-цию обслуж раб мест, охрану труда ( коэф-т разделения труда, коэф кооперации труда)
9. Организация обслужв раб мест хар-ет состояние раб мест – своевременность и качество обсл-ния (технич , технологич), все виды ремонтов, осмотров и материальная (материалы, оснастка, инструмент)

 

Часто прибегают к  анализу и обслуж раб мест с помощью разраб типовых проектов рабочих мест для конкретных спец-тей рабочих профессий. В этом проекте содержаться чертеж и конструкция раб места, его планировка раб зоны, зоны досягаемости с учетом выполняемых типовых операций, сюда вкл. Также освещенность, вспомог зона, где размещ обор-ние с помощью кот выполн осн и вспомог операции. Сюда может быть добавлен также и производственный процесс на данной операции с рассчетом отдел элементов по времени качество обс-ния раб мест хар-зя прежде всего кол-вом времени простоев и потерь не повине рабочих и не связ непосредственно с технолог процессом. Качество обсл можно измерить с помощью рассчета коэф-та, характ-щего отношение времени простоев и потерь к общей длительности смены. Но с другой стороны этот коэфт-т не позволит выявить истинные причины плохого обсл-ния раб мест. Сюда же относится анализ состояния нормирования труда , кот позволяет конкр качество нормирования, заменять устаревшие нормы, внедрять в пр-во технически-обоснов; на некоторых п\п на отдельных работах польз отраслевыми, межотраслевыми нормами, на отдельных- разраб их на конкрет виды работ с учетом изг-ния данного изделия ( операции, детали)

 

Здесь выделены несколько  показателей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ управления п\п  вкл в себя значит перечень различных направлений, кот так или иначе связаны с качеством принятия управл решений. Сюда  относ стр-ра управления, кол-во подразделений, подчиненность их, кол-во звеньев по вертикали и горизонтали, документооборот, ф-ции, кот выполняются в подразделениях, обеспечение  кадрами, повышение квалификации, орг-ция, обслужив авт-ция, оснащенность упр труда, степень самост-ти отдельных подразделений в решении тех или иных задач.

 

Анализ качества выпускаемой  продукции

На п\п анализ качества явл обязательным, особенно в рын условиях это необходимо, поскольку каждое пр-во имеет конкурентов, выпуск аналог пр-цию. Нет единого пок-ля по измерению качества пр-ции поскольку это понятие вкл в себя много различн свойств, характеристик, параметров изделия и т.д. Многие из этих отдельных направлений оценив конкрет колич показ-ми или величинами. Например: надежность, долговременность, ремонтоприч-ть, констр-ция, внешнее оформл и т.д.

Перечисл выше направления  анализа по отдельным позициям оказ результирующее влияние на такие обобщ показатели как произв-ть труда, рентабельность пр-ции и предприятия, прибыль

 

 

Тема: Анализ производства и реализации продукции

 

Целью анализа явл  повышение объема производства, реализации продукции, улучшения ее качества и  в соврем условиях с учетом потреб спроса

 

Задачи

1. оценка выполн по объему и номенк-ре продукции
2. динамика ( темп роста и прироста)
3. оперативное выявление негативн причин, из-за кот план может быть не выполнен

 

Здесь исп методы:

1. цеп подст при влиянии различных факторов;
2. абсол разниц, разр меры по улучш использования выявл резервов
3. анализ выполнения плана по объему выпол в дейст ценах без налога с оборота и акц сбора

Динамика пок-лей –  в сравнимых ценах. Оценка выполнения плана опред как разница между  отчетом и планом + перевыполнение – недовыполнение. В относит выражении – отношение отчет данных к плановым * 100. Темпы роста и прироста опред в %. Обязательно прирост сопоставление данных с базой. Оценивается объем выпуска в абсолют выражении в ценах, труд-ти, з\п, выполнение плана по ном-ре (ассортименту) осущ по тем изделиям, кот включ в план и не выше план количества

 

Прод	План	Отчет	План по номенкл
А Б В Г	20 30 50 -	30 20 50 10	20 20 50 -
Итого	100	110	90

 

Не выполнение плана  по продукции в объеме влияют переменные факторы технич и организац хар-ра чаще всего к влияющим факторам относится числ-ть работающих и изменение выработки на 1 работающего

Выполнение плана по структуре пр-ции. Структура –  удельный вес разл изделий по кол-ву и стоимости в общем объеме пр-ции. Этот анализ обязат осущ на каждом п\п для того что бы реально оценить пок-ль выполнения плана по объему, поскольку в силу разных причин многие п\п-я нарушают запланир стр-ру и для того, чтобы выполн план задания выпускают как можно больше дорогостоящей продукции. М.б. ситуация, когда план в стоим выражении перевыполнен в то время как заплан кол-во различ изд в натур пок-лях не соотв намеченому по плану.

Для определения выполн плана по стр-ре пр-ции необход  план выпуск по каждому изделию сравнить с отчетным и посчитать выполнение плана по объему пр-ции затем посчитать средний процент выполнения плана. Далее план задания по каждому изделию корректир на средний процент выполнения плана. Эти данные заносим в зачет выполнения плана по ном-ре, а затем сравниеваем их с отчет данными

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА  ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.

 

Реализованной продукцией счит такая пр-ции, за кото поступили  деньги на рассчет счет п\п. Анализ по РП производится как по объему РП в  целом, так и по выполнению гос  заказа и по другим договорам. Гос заказ – это система договоров на выполнение продукции (изгот) которая разраб-ся гос-вом (спец гос органами), планы по гос заказам согласуются, чаще всего это относится к продукции произв-технич назначения. Получить гос заказ на п\п означает, что оно будут обеспечено соотв ресурсами со стороны гос-ва (матер и финонсово), а также будут решены опред проблемы в области реализации пр-ции, поскольку пр-ция по гос заказу как правило планир под определенных потребителей. Второе направление – по другим договорам. В этом показателе немаловажное значение имеет также анализ пок-ля по поставкам (недопоставкам) , комплектующих, узлов, деталей и т.д. Анализ-ся объемы поставок по кол-ву в стоимостном выражении по качеству, номенклатуре, комплектации, обязательно с учетом сроков поставок, принятых для того, чтобы продукция считалась поставленной, анализ причины по которым указанные показатели не выполняются.

Поставка – это  заключительный момент для п\п, отгрузка пр-ции, но не оплаченой. Как только за эту пр-цию поступают ден средства на рассч счет п\п она счит реализованной. Объем реалз пр-ции зависит от целой группы факторов, относятся к внешней и внутренней среде. К внутренним, кот зависят непосредственно от пр-тия относятся цены на пр-цию, объем произвед (товар) пр-ции и остатки неализ пр-ции на конец (начало) года. Это факторы на кот п\п напрямую могут воздействовать. К внешним (независимым) от пр-тия относятся: покуп спрос, доходы населения, общая ситуация в стране и т.д. в рын условиях в отличии от админ-команд системы п\п не может не считаться и обязат должно учитыв перечисл выше факторы, поскольку оно напрямую заинтересованно и зависимо от кол-ва реализ продукции. Это связано с тем, что сейчас действует объектив закон денежного обращения и если пр-тию не поступают деньги за РП, то это означает, что ему не за что купить все необход для пр-ва пр-ции, для выплаты з\п рабочим, для оплаты комун услуг, выплаты налогов и т.д. Поэтому п\п должны приспосабливаться к работе в условиях эконом самостоятельности и во многом это определяется в частности тем, что значит идеальный вес работ связан с изучением спроса, маркет исслед-ми и т.д. В задачи выполнения плана по реализации входит: