Состояние управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2013 в 17:20, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы - изучить содержание, принципы и назначение управленческого учета на примере предприятия. Для решения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать нормативно - правовое регулирование управленческого учета;
- определить цель и задачи управленческого учета;
- выяснить, в чем заключаются принципы и методы управленческого учета и что является объектом управленческого учета;
- проанализировать систему организации управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащёкино Аннинского района.

Содержание

Введение
3
Нормативно-правовая база управленческого учета и его современные проблемы

5
Теоретические основы управленческого учета
9
Экономическая природа управленческого учета
9
Цель и задачи управленческого учета
14
Основные принципы и методы управленческого учета
18
Краткая экономическая характеристика в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района

22
Состояние управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района

29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Вложенные файлы: 1 файл

Управл.учет курс.раб моя.docx

— 81.53 Кб (Скачать файл)

Содержание  предмета раскрывается его объектами. Объектами управленческого учета являются затраты в целом по предприятию и по структурным подразделениям; результаты хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений; финансовые результаты (затраты) центров финансовой ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и система внутренней отчетности.

Объекты управленческого учета отражаются через совокупность приемов и  способов, составляющих основу метода управленческого учета, к которым можно отнести приемы финансового учета, индексный метод, приемы экономического анализа, математические методы и т.д.

Под методом управленческого учета понимается совокупность различных приемов и способов, с помощью которых отражаются объекты управленческого учета в информационной системе организации. Основные из них:

  • Документирование – полное отображение финансово-хозяйственной деятельности организации в первичных документах и на машинных носителях, гарантирующие управленческому учету достаточный объем информации. Первичный учет является основным источником информации для управленческого учета;
  • Инвентаризация – способ выявления фактического состояния объекта. При помощи инвентаризации проверяются отклонения учетных данных. Инвентаризация способствует сохранности материальных ценностей, контролирует их использование, устанавливает полноту и достоверность учетной информации;
  • группировка и оценка, контрольные счета – способ изучения, позволяющий накапливать и систематизировать информацию об объекте в разрезе определенных признаков. Главными признаками группировки объектов управленческого учета считаются: специфика производственной деятельности, технологическая и организационная структура предприятия, организация управления, целевые функции системы управления. Сгруппированная информация об объекте позволяет эффективно ее использовать для оценки результатов деятельности и  делать выводы для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Контрольные счета – составная часть элемента классификации, позволяющая хранить информацию. Система контрольных счетов выступает связующим звеном бухгалтерского и управленческого учета и позволяет установить полноту и правильность учетных записей;
  • использование данных планирования, нормирования и лимитирования. Под планированием понимается непрерывный циклический процесс, который направлен на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка. Нормирование представляет собой  процесс  обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов, который направлен на обеспечение эффективного  использования всех видов ресурсов. Лимитирование включает в себя расчет норм расхода ресурсов на единицу готовой продукции, учетные и контрольные операции;
  • контроль – завершающий процесс планирования и анализа, направляющий деятельность организации на выполнение ранее установленных заданий, позволяющий вскрывать и устранять возникающие отклонения;
  • анализ. В процессе анализа выявляются взаимозависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению ранее установленных заданий, отклонения и причины, вызвавшие изменения в результатах и эффективности производства.

Все элементы метода управленческого учета действуют не изолированно друг от друга, а в совокупности, тем самым позволяя решать задачи управления деятельностью предприятия.[19. стр.68]

В связи  с тем, что главное предназначение управленческого учета — обеспечивать достоверной информацией менеджеров организаций, ответственных за достижение конкретных результатов постановка его должна осуществляться в соответствии с принципами ответственности, адресности, достоверности, оперативности, экономности и конфиденциальности. 

Ответственность. Управленческий учет обеспечивает информацию, позволяющую распределить ответственность в организации между ее руководителями и оценить влияние внутренних и внешних факторов на действия менеджеров. 

Адресность. Внутренняя учетная информация должна предоставляться конкретным лицам, которые используют ее при выполнении функций контроля, оценки или регулирования. 

Достоверность. Информация управленческого учета должна быть достоверной, т.е. подготовлена таким образом, чтобы вызывала доверие у пользователя. 

Оперативность. Информация должна подготавливаться и представляться в оптимальные сроки, дающие возможность менеджерам своевременно отреагировать на нее и принять оптимальное управленческое решение. 

Экономность. Затраты по подготовке внутрифирменной информации не должны превышать прибыль, полученную от ее использования. 

Конфиденциальность. Информация управленческого учета предназначается только для узкого круга лиц и носит «закрытый характер». 

Совокупность  перечисленных принципов должна обеспечить действенность системы  управленческого учета. Следует  отметить, что систему управленческого  учета каждое предприятие может  ставить, исходя только из своих целей  и видения перспектив развития. Использование  системы управленческого учета  способствует совершенствованию всего  процесса управления организацией, создает  реальные возможности для его  оптимизации.[21.стр.167]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Краткая экономическая характеристика ООО «Агротех-Гарант» с. Нащёкино Аннинского района

ООО «Агротех-Гарант» располагается в Аннинском районе Воронежской области. Административно-хозяйственный центр хозяйства расположен в с. Нащёкино.

В настоящее время ООО «Агротех-Гарант» управляет сельскохозяйственным производством на площади более 4518 гектаров. Все сельскохозяйственные предприятия группы компаний ООО «Агротех-Гарант» организованы на базе обанкротившихся предприятий и в настоящее время проходят этап финансового оздоровления. Основная задача этого периода – создание предпосылок для устойчивой финансовой самостоятельности.

По оценке специалистов компании ООО «Агротех-Гарант» для достижения предприятиями финансовой ликвидности необходимо не менее 8-9 лет. Динамику этого процесса обуславливают такие факторы, как интенсивное производство, капитализация прибыли, экономический расчёт и высокий профессиональный уровень менеджеров компании.

 Интенсификация производства  невозможна без применения качественного  семенного материала и эффективных  средств защиты от вредителей, сорняков и болезней, а так  же сведение потерь во время  уборки урожая до минимума. ООО «Агротех-Гарант» использует высокопродуктивный семенной материал технических культур и средства защиты растений всемирно известных селекционных и химических компаний. Все сельскохозяйственные предприятия неплохо оснащены технически: почвообрабатывающая техника в основном отечественного производства, уборочная – высокопроизводительная импортная.

Основные результаты первых лет  деятельности компании ООО «Агротех-Гарант» – это не только прибыльное производство (эти хозяйства – лидеры районов Воронежской и Белгородской областей), но и изменение социального климата: укрепление веры селян, что сельскохозяйственное производство может быть прибыльным, а село может жить и развиваться.

Основным  показателем производства в сельском хозяйстве является объем валовой  продукции, а размер предприятия  характеризует площадь сельскохозяйственных угодий, численность работников, стоимость  основных средств производства и другие.[22.стр.96]

Показатели размера нашего предприятия, приведенные в таблице 2, дают нам  право говорить, что ООО «Агротех-Гарант» с. Нащёкино Аннинского района, является одним из крупнейших предприятий своего района. Об этом свидетельствуют такой показатель как «площадь сельхозугодий», равный в 2011 г. 4518 га (по району в среднем 3712,1 га), а так же показатель «площадь пашни» - 3835 га, по сравнению со среднерайонным - 2906,8га. Другие показатели также превышают среднерайонный уровень (в таблице 2).

Таблица 2. Размер сельхозпредприятия в 2010 и 2011 года

 

Показатели

По предприятию

В среднем на одно предприятие района в 2011 г

2010

2011

Площадь сельхозугодий, га

4518

4518

3712,1

в т.ч. пашни, га.

3835

3835

2906,8

Стоимость основных средств, тыс. руб.

16119

28750

18686,9

стоимость оборотных средств, тыс.руб.

26032

25906

21355,6

Поголовье крупного рогатого скота, гол.

251

272

146,7

Энергетические  мощности, л.с.

7830

7775

7314,3

Стоимость товарной продукции, тыс. руб.

22327

37780

32233,5

Среднегодовая  численность  работников, чел.

103

106

87,4


 

На основании  данной таблицы можно сделать  вывод о том, что ООО «Агротех-Гарант» является крупным по размеру сельхозпредприятием, относительно других хозяйств района. Показатели размера нашего предприятия, приведенные в таблице 2, дают нам право говорить, что ООО «Агротех-Гарант» является одним из крупнейших предприятий своего района. Об этом свидетельствуют такой показатель как «площадь сельхозугодий», равный в 2011 г. 4518 га (по району в среднем 3712,1 га), а так же показатель «площадь пашни» - 3835 га, по сравнению со среднерайонным -2906,8га. Другие показатели также превышают среднерайонный уровень (в таблице 2).

Концентрация  сельскохозяйственного производства представляет собой сосредоточение средств производства и рабочей силы на крупных предприятиях. В крупных хозяйствах значительно выше урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных, меньше трудоемкость и себестоимость единицы продукции, выше рентабельность.

Размер производства и  концентрации производства ООО «Агротех-Гарант» рассмотрен в таблице 3.

Таблица 3. Размер производства продукции в 2010-2011гг.

 

Показатели

По предприятию

В среднем на одно предприятие района в 2011 г

2010

2011

Произведено,всего:

зерна, ц

18271

23367

15743,4

сахарной свёклы, Ц

6383

5174

27431,2

подсолнечника,Ц

5173

9848

9283

молока,Ц

8879

9025

5061,4

живой массы

крупного рогатого

скота, Ц

583

517

369,3

живой массы

свиней,Ц

1225

612

145,2

Выручка от продажи

продукции, тыс. р.

22327

37780

32233,5

В расчете на 100 га

пашни получено, ц:

зерна

476,4

609,3

541,6

сахарной свёклы

166,4

134,9

943,7

подсолнечника

134,9

256,8

319,4

В расчете на 100 га

сельхозугодий

получено: -молоко,Ц

196,5

199,8

136,3

- прирост живой

массы КРС,ц

12,9

11,4

9,9

-прирост живой

массы свиней, Ц

27,1

13,5

3,9

-денежной выручки,

тыс.руб.

494,2

836,2

868,3


 

Выводы  о размере производства на предприятии  мы можем сделать на основе данных таблицы 3. Из данной таблицы видно, что в 2011 г. производство продукции зерна составляет 23367 ц, что больше районного показателя. В расчете на 100 га пашни наибольше всего произведено зерна, как основной продукции в растениеводстве - 609,3 ц, сахарной свеклы в расчете на 100 га пашни произведено 134,9 на предприятии, что почти в 7 раз меньше среднерайонного показателя. Размер денежной выручки в расчете на 100 га сельхозугодий на предприятии несколько ниже, чем в районе, и составляет 836,2 тыс. руб. (в районе - 868,3).

Для выводов  о производственном направлении  хозяйства нужно рассмотреть  показатели о его отраслевой структуре, которые можно определить по структуре  выручки. Как и большинство сельскохозяйственных предприятий, ООО «Агротех-Гарант»  является многоотраслевым. Структура денежной выручки (стоимости товарной продукции) является главным показателем специализации хозяйства. Данная таблица говорит также о специализации хозяйства. Под специализацией понимается преимущественное производство отдельных видов продукции на предприятии (в районе, области, зоне).[18.стр.249]

К специализированным предприятиям относят хозяйства  с удельным весом основной отрасли (двух отраслей) не менее 50%. Для определения специализации ООО «Агротех-Гарант»  проанализируем таблицу 4.

Таблица 4. Структура денежной выручки от продажи сельскохозяйственной продукции в ООО «Агротех-Гарант»  Анненского района за 2010 - 2011гг.

 

Виды продукции и

отрасли

2010 г.

2011 г.

По району

в 2011 г.

тыс.р.

итогу

тыс.р.

итогу

тыс.р.

итогу

1. Выручка от продажи  с/х продукции и продуктов переработки, всего

22327

100,0

37780

100,0

60107

100,0

2.Растениеводство, всего:

6703

30,1

15165

40,1

21868

36,4

в т.ч.: зерно

2491

11,2

2055

5,4

4546

7,6

сахарная свёкла

190

0,9

222

0,6

412

0,7

подсолнечник

2145

9,6

11371

30,1

13516

22,5

Продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде

1810

8,1

607

1,6

2417

4

Прочая продукция

растениеводства

67

0,3

910

2,4

977

1,6

3.Животноводство,

всего:

15624

69,9

22615

59,9

38239

63,6

в т.ч. молоко

 

5238

23,5

6491

17,2

11729

Крупный рогатый скот

2388

10,7

2479

6,6

4867

8,1

свиньи

7632

34,2

13330

35,3

20962

34,9

Продукция животноводства, реализованная переработанном виде

214

1

252

0,7

466

0,8

Прочая продукция животноводства

152

0,7

63

0,1

215

0,3

Информация о работе Состояние управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района