Состояние управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района

 

Из таблицы  4 видно, что в 2011 г. денежная выручка от растениеводства по сравнению с 2010г увеличилась на 8462 тыс. руб.

Специализация сельского хозяйства как форма  общественного разделения труда  выражается в преимущественном производстве определенных видов продукции.

В основном хозяйство делает акцент на производстве продукции животноводства, в структуре  денежной выручки составляет продукция  животноводства 69,9 и 59,9 % в 2010 и 2011 гг. соответственно. Наибольший удельный вес в 2011 г. занимает производство мяса свиней - 35,3%, а также подсолнечник- 30,1%. Данное хозяйство в 2011 году имеет мясо-масличную специализацию.

Экономическую эффективность сельскохозяйственного  производства характеризует рентабельность - общий показатель, а к частным  среди показателей эффективности  использования затрат относят себестоимость. Показатели рентабельности по предприятию представлены в таблице 4.

Таблица 5. Исходные данные для определения прибыли (убытка)

Показатели	По предприятию		По району 2011г.
	2010г.	2011г.
1.Выручка от продажи сельскохозяйственной продукции и продуктов переработки, всего тыс.руб	22327	37780	32233,5
в том числе: от растениеводства	6703	15165	19864,3
от животноводства	15624	22615	12369,2
2.Себестоимость реализованной сельскохозяйственной продукции и продуктов переработки, всего тыс. р.	21947	29289	23070,4
в том числе: продукции растениеводства	7273	8237	10561
продукции животноводства	14674	21052	12509,4
Среднегодовая численность работников, чел.	103	106	87,4
Затраты труда, тыс. чел-ч	92	90	77,5
В том числе по растениеводству	12	16	23,2
По животноводству	80	74	54,3
Площадь сельхозугодий, га	4518	4518	3712,1
в т.ч. пашни, га.	3835	3835	2906,8
Стоимость основных средств, тыс.р.	16119	28750	18686,9
Стоимость оборотных средств, тыс.р.	26032	25906	21355,6

 

Рассмотрим показатели рентабельности в целом по предприятию и по району в таблице 6

Таблица 6. Динамика показателей  рентабельности в целом по предприятию

Показатели	По предприятию		По району за 2011 г.
	2010 г.	2011 г.
Сумма прибыли (убытка), тыс. руб.	380	8491	9163,1
1. Прибыль (убыток), руб., в  расчете: на 1 га сельхозугодий	84,1	1879,4	2468,4
на 1 среднегодового работника	3689,3	80103,8	104841
на 1 чел.-ч.	4,1	94,3	118,2
на 100 руб. производственных затрат	1,73	29	39,7
на 100 руб. основных и оборотных  средств	0,9	15,5	22,9
2. Уровень рентабельности, %	1,73	29	39,7
З. Уровень окупаемости  затрат, %	101,73	129	139,7

 

В таблице  6 были рассмотрены показатели рентабельности в целом по предприятию. Из нее видно, что данное хозяйство прибыльно рентабельно, уровень рентабельности в 2011 году выше, чем в предыдущем, однако не достигает районного: на предприятии в 2010 году 1,73%, в 2007-29%, по району-39,7%, следовательно, наиболее прибыльно производство в среднерайонном предприятии.[20.стр.73].

 

 

 

 

4. Состояние управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащёкино Аннинского района

Планом счетов бухгалтерского учета предусмотрены счета для учета затрат на производство. В действующем плане не предусмотрено специального раздела для счетов управленческого учета, и они встречаются по существу во всех его частях. Для веления бухгалтерского управленческого учета прелназначены:

- счета учета внеоборотных активов – 01, 02, 04, 05;

- счета учета производственных  запасов – 10, 15, 16, 20, 21, 23, 25, 26, 28, 29;

- счета учета готовой продукции  и товаров – 41, 42, 43, 44, 45.

Счет 20 «Основное производство»  предназначен для обобщения информации о затратах основного производства. По дебету счета отражают прямые затраты, связанные с выпуском продукции. Прямые затраты списывают на счет 20 с кредита счетов учета производственных запасов. На этот счет списываются затраты  со счетов 23 и 28, а также косвенные  расходы, собираемые на счетах 25 и 26. Кредит счета 20 отражает суммы фактической  себестоимости завершенной производством  продукции. Эти суммы могут списываться  со счета 20 на счет 43, 90, 40. Остаток на конец месяца по счету 20 свидетельствует  о стоимости незавершенного производства.

Под незавершенным производством  понимается продукция частичной  готовности, т.е. не прошедшая всех стадий обработки. К незавершенному производству относятся материалы и полуфабрикаты, поступившие в производство, а  также готовая продукция, не прошедшая  через ОТК. Незавершенное производство разрешается оценивать по фактической себестоимости, по плановой (нормативной), по прямым затратам. В массовом и серийном производствах разрешено производить оценку незавершенного производства только по стоимости сырья и материалов. Аналитический учет ведется по видам затрат и видам выпускаемой продукции, а также по подразделениям предприятия.

Дт    Кт

20.1 70,69  начислена заработная  плата с отчислениями  работникам растениеводства.

20.1     02    начислен износ основных средств.

20.1    96    создан ремонтный фонд.

20.1 23,60,76 списаны услуги вспомогательных производств,  сторонних организаций и частных лиц.

43      20.1  оприходована готовая продукция растениеводства.

10.9   20.1  оприходованы семена и посадочный материал.

  Регистром синтетического учета  является журнал-ордер №10.[8.стр.81]

Счет 23 «Вспомагательные производства»

Для определения  себестоимости продукции и услуг  вспомогательного производства используется активный счет 23 «Вспомогательные производства». Счет 23 аналогичен счету 20.

Остаток по счету 23 «Вспомогательные производства»  на конец месяца показывает себестоимость  незавершенного производства инструментальных и ремонтных цехов.

№ п/п	Содержание операции	Дебет	Кредит
1.	Отпущены во вспомогательное производство материалы по учетным ценам	23	10
2.	Списаны (распределены) общепроизводственные расходы на вспомогательное производство	23	25
3.	Списаны (распределены) общехозяйственные  расходы на вспомогательное производство	23	26
4.	Учтена стоимость энергии, полученной от поставщика на цели вспомогательного производства	23	60
5.	Учтены расходы на оплату труда  работников вспомогательного производства	23	70
6.	Учтены социальные отчисления с сумм оплаты труда работников вспомогательного производства	23	69
7.	Оприходованы на склад сэкономленные  материалы и возвратные отходы	10	23
8.	Списана стоимость услуг вспомогательных  производств	20	23
9.	Учтена фактическая себестоимость  окончательного брака во вспомогательном  производстве	28	23
10.	Списана фактическая себестоимость  выполненных на сторону работ, оказанных  на сторону услуг	90	23

 

 

Счет 25 «Общепроизводственные расходы» ведут предприятия с цеховой  структурой управления, которым необходимо получать информацию об общепроизводственных расходах по цехам основного и  вспомогательного производства.

На счёте 25 "Общепроизводственные расходы" учитываются косвенные  расходы по обслуживанию основных и  вспомогательных производств, когда  выпускаются два и более наименования изделий. К ним относятся расходы  на содержание и эксплуатацию машин  и оборудования, по управлению и  обслуживанию производства и т. п. Величина этих расходов в большинстве случаев  зависит от объема производства.

Все такие расходы в течение  месяца собираются на дебете счёта 25 "Общепроизводственные расходы", а по окончании месяца их общая сумма распределяется между  видами производимой продукции и  списывается, как правило, на счёт 20 "Основное производство". Таким  образом, на 1 число каждого месяца счёт 25 "Общепроизводственные расходы" сальдо не имеет.[13.стр.36]

№ п/п	Содержание операции	Дебет	Кредит
1.	Отпущены материалы на содержание машин и оборудования, зданий и  сооружений цеха	25	10
2.	Учтены услуги вспомогательных производств	25	23
3.	Учтена стоимость энергии, тепла, сжатого воздуха и т.п., полученных со стороны на содержание оборудования и рабочих мест цеха	25	60
4.	Учтены расходы из подотчетных  сумм	25	71
5.	Формирование резерва на оплату отпусков вышеупомянутых рабочих и служащих цеха	25	96
6.	Списание части затрат на продукцию  основного производства с распределением по видам продукции	20	25
7	Списание части затрат на продукцию  вспомогательного производства с распределением по видам продукции	23	25
8.	Списание части затрат на исправление  брака продукции	28	25

 

 

 

Счет 26 «Общехозяйственные расходы» предназначен для обобщения информации об управленческих и хозяйственных  расходах, не связанных непосредственно  с производственным процессом. Здесь накапливается информация о затратах на содержание общехозяйственного персонала, не связанного с производственным процессом, о накопленных амортизационных отчислений по основным средствам управленческого и общехозяйственного назначения и т.п. Расходы учтенные по счету 26, списываются в дебет счетов 20 и 23 или 90 (в соответствии с выбранной учетной политикой предприятия).  

 

№ п/п	Содержание операции	Дебет	Кредит
1.	Отпущены материалы на содержание зданий и сооружений заводоуправления	26	10
2.	Учтены услуги вспомогательных производств	26	23
3.	Учтена стоимость энергии, тепла, воды и т.п., полученных со стороны на содержание заводоуправления	26	60
4.	Учтены расходы из подотчетных  сумм	26	71
5.	Списание части затрат на исправление  брака продукции	28	26
6.	Списание представительских расходов на себестоимость продаж	90	26
7.	Списание на себестоимость продаж	90	26

 

Счет 26 сальдо на отчетную дату не имеет, следовательно, в балансе не отражается. Затраты, собранные в течении месяца по дебету счета 26, в конце месяца распределяются между видами продукции. Аналитический учет по счету 26 ведется по каждой статье соответствующих смет, центру ответственности и месту возникновения затрат.[17.стр.189]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Управленческий учет необходим  для нормального функционирования и развития предприятия. С его  помощью руководители определяют основное направление развития фирмы с  учетом материальных источников его  обеспечения и спроса рынка. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы  в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурами т все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы.

Проведение  организационных изменений —  это, пожалуй, наиболее критичная стадия процесса, потому что именно от грамотности  внедрения новой организационной  структуры зависит успех всего  мероприятия. Существует ряд принципов, опираясь на которые можно эффективно и качественно провести процесс  организационных преобразований.

Организовать - значит разделить на части и  делегировать выполнение общей управленческой задачи путем распределения ответственности  и полномочий, а также установления взаимосвязей между различными видами работ.