Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2013 в 17:20, курсовая работа
Цель данной работы - изучить содержание, принципы и назначение управленческого учета на примере предприятия. Для решения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать нормативно - правовое регулирование управленческого учета;
- определить цель и задачи управленческого учета;
- выяснить, в чем заключаются принципы и методы управленческого учета и что является объектом управленческого учета;
- проанализировать систему организации управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащёкино Аннинского района.
Введение
3
Нормативно-правовая база управленческого учета и его современные проблемы
5
Теоретические основы управленческого учета
9
Экономическая природа управленческого учета
9
Цель и задачи управленческого учета
14
Основные принципы и методы управленческого учета
18
Краткая экономическая характеристика в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района
22
Состояние управленческого учета в ООО «Агротех-Гарант» с. Нащекино Аннинского района
29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Функция организации деятельности, например, производственной деятельности, включает в себя построение структуры, распределение заданий, функций, полномочий и ответственности среди подразделений (положение о подразделениях) и исполнителей (должностные инструкции).
Таким образом,
содержанием функции
- приспособление организационной структуры фирмы к задачам намечаемой деятельности;
- подбор людей для конкретной работы.
Организационная структура управления предприятием - это система оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между людьми.
Управленческий
учет является не только подсистемой
бухгалтерского
учета, но и способом организации планирования,
контроля и анализа работы предприятия
в целях принятия необходимых управленческих
решений.
Правильно поставленный управленческий
учет позволяет получить информацию, необходимую
для расстановки приоритетов в деятельности
организации и планирования дальнейшей
работы, предоставляет базу для оценки
перспективности открывающихся возможностей
и снабжает механизмами контроля за исполнением
принятых решений.
Проанализировав деятельность предприятия ООО «Агротех-Гарант» можно сделать следующие выводы: предприятие имеет мясо-масличную специализацию, у предприятия есть возможности для дальнейшего развития и успешной деятельности, внедрение новых технологий и нового оборудования позволит в будущем достичь высоких вершин.
В заключение курсовой работы можно сделать вывод, что сущность организационной деятельности состоит в том, чтобы создать такие управленческие отношения, которые бы обеспечили наиболее эффективные связи между всеми элементами управляемой системы.
Список использованной литературы.
Счет 20 «Основное производство»
№ |
Содержание операций |
Дебет |
Кредит |
Сумма, тыс. руб. |
1. |
Начислена амортизация основных средств |
20 |
02 |
9682 |
2. |
Начислена зарплата работникам занятым в с/х производстве |
20 |
70 |
19925 |
3. |
Списаны материальные затраты используемые в основном производстве |
20 |
10 |
76850 |
4. |
Оприходована готовая продукция |
43 |
20 |
7652 |
Счет 23 «Вспомогательное производство»
№ |
Содержание операций |
Дебет |
Кредит |
Сумма, тыс. руб. |
1. |
Учтены расходы на оплату труда работникам вспом. производства |
20 |
70 |
815 |
2. |
Списаны материальные затраты используемые во вспом. производстве |
23 |
10 |
18555 |
Счет 25 «Общепроизводственные расходы»
№ |
Содержание операций |
Дебет |
Кредит |
Сумма, тыс. руб. |
1. |
Отпущены материалы для ремонта |
25 |
10 |
6018 |
2. |
Начислена амортизация зданий, сооружений |
25 |
02 |
931 |
3. |
Начислена зарплата по организации всего |
25 |
70 |
21791 |
4. |
Списаны прочие затраты
на продукцию основного |
20 |
25 |
1168 |
Счет 26 «Общехозяйственные расходы»
№ |
Содержание операций |
Дебет |
Кредит |
Сумма, тыс. руб |
1. |
Учтена стоимость электроэнергии |
26 |
60 |
2549 |
2. |
Начислена амортизация основных средств управленческого назначения |
26 |
02 |
1050 |
3. |
Начислена зарплата управленческому персоналу |
26 |
70 |
3110 |