Теоретические основы исчисления затрат и результатов деятельности в управленческом учете

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2012 в 12:47, курсовая работа

Краткое описание

По ряду причин в последнее десятилетие важность управленческих решений в сфере экономического планирования деятельности предприятий возросла. Вызвано это и степенью динамизма изменений окружающей среды, и развитием науки и техники, а, следовательно, преобладанию альтернативных решений и т.д. и т.п.

Содержание

Введение 3
1. Чем отличаются доходы и расходы предприятия от притока и оттока денежных средств? 4
2. В чем различие понятий «экономическая выгода» и «доход»? 5
3. Как бы вы определили полученную предприятием добавленную стоимость? 6
4. Для чего нужно разделять релевантные и нерелевантные расходы? 8
5. Дайте определение прямых и косвенных затрат, приведите примеры. 9
Заключение 11
Список использованных источников 12

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая УУ.doc

— 95.00 Кб (Скачать файл)

 На практике понятия постоянные и косвенные затраты часто используются равнозначно, так же как понятия переменные и прямые затраты [].

Однако данный подход не является универсальным, так как  существуют исключения из общего правила. Если на начальном этапе процесса калькуляции затрат расходы не будут правильно проанализированы, то принятые руководством решения, основанные на конечных данных о затратах, будут ошибочными и могут привести к финансовым потерям для предприятия.

Примером затрат, не поддающихся  анализу при помощи практического  метода, является арендная плата за склад, на котором хранится только один вид продукции. Выплачиваемая арендная плата должна быть постоянной независимо от количества видов изделий, хранящихся на этом складе, но она, несомненно, начисляется непосредственно на один вид продукции, находящийся на нем. Еще одним примером служат транспортные расходы владельцев грузовиков, которые обеспечивают доставку сырья для различных видов продукции на завод при помощи одного грузовика. Эти затраты являются переменными, так как они зависят от уровня активности данного завода, но они также относятся к косвенным расходам, поскольку не могут быть начислены непосредственно на одну единицу затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Подводя итоги настоящей  работы, хотелось бы сделать следующие  принципиальные для общей методологии управления затратами и результатами деятельности предприятия в управленческом учете выводы:

- во-первых, необходимо  четко разграничивать понятия доходов и расходов предприятия от притока и оттока денежных средств, так как зачастую приход денежных средств не тождественен доходу в полном смысле этого значения;

- во-вторых, учитывать  экономическую выгоду при учете  доходов предприятия;

- в-третьих, работа  над увеличением добавленной  стоимости предприятия, как главного  показателя рентабельности предприятия  с целью управления ей;

- в-четвертых, классификация  затрат предприятия по степени зависимости от принимаемого решения, так как игнорирование их может привести организацию к убыточности;

- в-пятых, учет затрат  по степени отнесения на себестоимость  с целью их регулирования и  повышения эффективности производства.

Таким образом, ориентированность современных предприятий на достижение высоких темпов рентабельности невозможна без условия четко налаженной системы управления затратами, как одной из подсистем управления коммерческим предприятием. Особенно в связи с кризисным положением экономики страны и общей финансовой нестабильностью.

 

 Список использованных  источников

 

1. Положение по бухгалтерскому  учету 6/2001[Электронный ресурс]: приказ Министерства финансов от 30.03.2001г., № 26н (ред. от 18.05.2002) // Справочно-правовая система «Гарант».

2. Положение по бухгалтерскому учету 9/1999[Электронный ресурс]: приказ Министерства финансов от 6.05.1999г., № 32н (ред. от 30.03.2001) // Справочно-правовая система «Гарант».

3. Положение по бухгалтерскому учету 10/1999[Электронный ресурс]: приказ Министерства финансов от 6.05.1999г., № 33н (ред. от 30.03.2001) // Справочно-правовая система «Гарант».

4. Положение по бухгалтерскому  учету 14/2000[Электронный ресурс]: приказ Министерства финансов от 16.10.2000г., № 91н // Справочно-правовая система «Гарант».

5. Друри К. Управленческий и производственный учет / Друри К. – М.: Юнити-Дана, 2007.

5. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет / Ивашкевич В.Б. – М.: Магистр, 2008. 

6. Лебедев. В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии / Лебедев. В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2006.

7. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное  проектирование / Непомнящий Е.Г.  – Таганрог: Из-во ТРТУ, 2006.

8. Edvinsson L., Malone M.S. Intellectual Capital. Realizing Your Company's True Value by Finding Its Hidden Brainpower / Edvinsson L., Malone M.S. - New York: Harper Business, 1997.

9. Каурова О.В., Завальнюк Л.О. Роль затрат в управлении коммерческим предприятием  / Каурова О.В., Завальнюк Л.О. // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. – 2009.

- № 6.

10. Малютин А. Добавленная стоимость в управлении предприятием /  Малютин А. // Экономист. – 2008. - № 7.

         11. Четверина Е.В. Управленческий анализ доходов: стратегический аспект / Четверина Е.В. // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. - № 2.

12. Электронный Интернет-журнал «Бухгалтерский учет в России[Электронный ресурс]: периодическое издание.– Режим доступа: htpp:// www.buh.ru

13. Электронный финансовый консультант[Электронный ресурс]: справочная система.– Режим доступа: htpp:// www.consulting.ru

 




Информация о работе Теоретические основы исчисления затрат и результатов деятельности в управленческом учете