Теоретические походы к анализу оборотных активов

 

 

 

 

 

 

Таблица 9

Обеспеченность запасов и затрат источниками формирования

ООО «Нео-Трейд» за период 2009-2011гг

№ п/п	Показатели финансовой устойчивости	2010г	2011г	2012г	Изменения 2012 к 2010г. (+ , - )
1	2	3	4	5	6
2	Наличие (+), отсутствие (-) собственных  оборотных средств	+42	+49	+58	+16
3	Излишек (+), недостаток (-) собственных  оборотных средств для формирования запасов и затрат	+29	+39	+34	+5
4	Излишек (+), недостаток (-) собственных  оборотных средств и долгосрочных заемных средств для формирования запасов и затрат	+29	+39	+34	+5
5	Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников средств для  формирования запасов и затрат	+29	+39	+34	+5
6	Наличие (+), отсутствие (-) собственного капитала	+291	+314	+311	+20
	Тип финансовой устойчивости	абсолютная устойчивость

 

 

За отчетный период предприятие  имеет собственные оборотные  средства для формирования запасов  и затрат.

В соответствии с полученными  результатами, тип финансовой устойчивости определен, как абсолютная финансовая устойчивость, собственного оборотного капитала, достаточно для формирования запасов и затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ  ООО «Нео-Трейд»

 

В современных условиях хозяйствования коммерческие предприятия  сталкиваются с одной из основных проблем — недостатком денежных средств, это может быть вызвано как значительной долей дебиторской задолженности, либо ростом материальных запасов(таких как сырье и готовая продукция). Чтобы избежать данную проблему фирмы могут прибегнуть к системе нормирования оборотных активов. Для этого необходимо будет рассчитать нормативы оборотных средств, провести анализ получившихся значений и ввести данные нормы с целью контроля полученных нормативов.

Расчет нормативных  значений абсолютно для всех статей оборотных активов нецелесообразно. Например, такие  статьи оборотных активов как  «НДС», «Прочие оборотные активы» являются ненормируемыми. Рассчитывать нормативы следует только для тех статей оборотных активов, которые будут отвечать следующим условиям:

• Предприятие в своей хозяйственной деятельности регулярно сталкивается с определенной группой оборотных активов
• Статья данных оборотных активов является существенной и занимает 5-15% удельного веса в общей сумме оборотных активов. Эти оборотные активы должны быть однородны по своему составу.
• В силах компании должно быть управление данными оборотными активами. Например,  зачастую некоторая дебиторская задолженность не может быть подконтрольной и значит рассчитывать норматив по ней нецелесообразно.

Способ организации управления оборотными активами в организации должен быть комплексным, для этого расчет норматива должен быть произведен для каждого элемента статьи оборотных активов.

Давать начало анализу нормативов необходимо со сложных элементов существующих оборотных активов. Исключительно только расчет нормативных значений не создаст полную систему нормирования, что в конечном результате не принесет положительных итогов от ее использования.

С целью исключения данных проблем, нужно действовать согласно выработанному плану.

1. Первый шаг это процесс построения модели операционного цикла. Операционный цикл — период, в движение которого валютные средства отвлечены из оборота компании. Он наступает с момента выдачи авансов поставщикам и кончается на дату получения валютных средств за продукцию, реализованную на критериях отсрочки платежа. Для такого чтоб найти длительность операционного цикла, будет нужно определить среднее время исполнения последующих бизнес-процессов:

перевозка товаров от поставщика, приемка, контроль качества, хранение, производство, оформление транспортных документов, транспортировка товара до конечного покупателя — цикл запасов;

предоплата, отсрочка платежа, инкассация, банковские операции, связанные  с переводом денежных средств  от покупателя к продавцу, — цикл расчетов.

От времени выполнения перечисленных бизнес-процессов  будут зависеть нормативы оборотных  средств.

2. Разработка внутрифирменного расположения по нормированию. Этот акт представляет собой методические советы по нормированию оборотных средств, какие содержат нормативы, определенные для разных оборотных активов фирмы, методы их расчета и нужные для этого источники данных и перечень серьезных за исполнение нормативов.

3. Тестирование разработанной  модели нормирования. Тестирование  нужно для такого, чтоб взять в толк, дозволяет ли наличествующая система управленческого учета заполучить данные, нужные для нормирования, поставить трудозатратность работ, связанных с сиим действием.

4. Корректировка разработанного способа. После такого как проведено тестирование, нужно учитывать замечания пользователей системы нормирования и изменить состояние по нормированию. Изменения имеют все шансы трогать разработанных нормативов, подходов к расчету, принципов получения данных и т. д.

На начальном этапе надо определить статьи оборотных активов, которые надо подвергнуть корректировке в первую очередь.

Затем по таковым статьям проводится подборка за крайние три года, и определяются тенденции развития оборачиваемости актива — рост или снижение. После этого сведения о динамике конфигурации оборотных активов сравниваются с переменами в фирмы за подобный период( к примеру, рост продаж на 30% при увеличении оборотных активов на сто процентов). Это дозволяет найти те участки, где оборотные активы потребляются неэффективно, произошло затоваривание складов запасами продуктов или неоправданно возросла дебиторская задолженность. Для выявления запасов улучшения структуры и величины активов ежеквартально проводится анализ оборотных активов.

5. Автоматизация. применение программ (Excel) для расчета и контроля нормативов крайне трудоемко, поэтому необходимо автоматизировать эти процессы с помощью специализированного программного обеспечения. Это может быть как отдельный программный продукт, так и дополнительный модуль ERP-системы.

Наконец, следует отметить, что типичными ошибками, допускаемыми в процессе внедрения системы нормирования, являются некорректное распределение ответственности за выполнение принятых нормативов и отсутствие системы бонусов. Наиболее распространенная схема распределения ответственности за выполнение принятых нормативов может быть представлена следующим образом. За выполнение норматива:

• по запасам товаров на складе отвечает руководитель отдела продаж;
• по дебиторской задолженности отвечает менеджер по продажам.

После такого, как распределена ответственность среди должностных лиц фирмы, формируется система мотивации, призванная внедрить воплощение нормативов. Одним из вариантов является устройство, когда сотрудникам выплачивается определенная сумма премий, если величина оборотных средств будет держаться близко к нормативному значению, т.е будет располагаться в пределах установленного процента.

Наибольшие трудности при внедрении  системы нормирования появляются у сотрудников, которые ранее распоряжались средствами автономно. Так, менеджеры отдела закупок ранее могли удерживать продукт на базе в избытке на любой вариант. Аналогичная ситуация была в отделах продаж: чтоб исполнить план продаж, разрешено было пропустить просрочки покупателю и не спрашивать безотлагательного погашения задолженности. Для предотвращения подобных проблем необходимо найти средства предупреждения невыполнения нормативов.

Вывод: основная идея представленной главы состоит в том, что для действенной работы предприятию необходимо нормализовать статьи оборотных активов, в отношении которых соблюдаются условия, приведенные в нашей работе. Также нужна автоматизация всех действий и мотивация персонала, для исполнения установленных задач.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе проведенной  работы была достигнута основная цель – проведен анализ оборотных активов и выявлены путей совершенствования эффективного использования оборотных активов в ООО «Нео-Трейд»

Мы решили следующие задачи:

- раскрыли сущность оборотных активов предприятия;

- изучили методы анализа оборотных активов;

- рассмотрели источники финансирования;

- дали краткую характеристику предприятия;

- провели анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Нео-Трейд»;

- провели анализ оборотных активов предприятия;

- предложили направления совершенствования использования  оборотных средств ООО «Нео-Трейд».

Сложившиеся современные  рыночные отношения ставят перед  хозяйствующим субъектом необходимость  выбора эффективной рыночной стратегии, обеспечивающей конкурентные преимущества на рынке, в связи с чем наблюдается постепенный переход управления предприятием на качественно новый уровень.

Одним из важнейших шагов  на этом пути, как правило, является постановка системы управления оборотными активами.

В процессе выполнения курсовой работы выяснили, что оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Эффективное их использование является важным условием успешной деятельности предприятия. Поэтому необходимо проводить анализ оборотных активов предприятия, целью которого является повышение эффективности управления оборотными средствами. Целью управления в свою очередь является определение объема, структуры, источников покрытия оборотных средств. Также рассмотрены риски, обусловленные недостаточным анализом структуры и объема оборотных средств.

В итоге можно предположить, что для эффективной деятельности предприятия целесообразно нормировать  статьи оборотных активов, в отношении  которых соблюдаются условия, приведенные  в тексте 3 главы данной курсовой работы. Также необходима автоматизация  всех процессов и мотивация персонала, для выполнения поставленных задач.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Агеева В.И. Управление МПЗ: правовые и налоговые аспекты, риски и рычаги влияния// Менеджмент сегодня.- 2011. - №1. –С.14-16.
2. Агеева Е.И. Кредитная политика как инструмент управления дебиторской задолженностью // Финансовый менеджмент. – 2011. - №6. –С.22-33
3. Астахов В.П. бухгалтерский (финансовый учет). – М.: ПРИОР, 2011.-328с
4. Бабаева Ю.А., Петров А.М. Бухгалтерский учет и контроль: Учебное пособие. – М.: Издательство «Проспект», 2010. – 236с.
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта. Издание 2-е. – М.: «Финансы и статистика», 2012. -315с.
6. Белов А. Учет денежных, валютных и расчетных операций: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «КНОРУС», 2010. – 48с.
7. Бланк И.А. Управление активами и капиталом предприятия. М.: Эльга,  2008. – 448с.
8. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет. Издание 3-е, перераб. и доп. – РнД.: Издательство «Феникс», 2010. – 800с.
9. Богаченко В.М., Кирилова Н.А. 3000 основных бухгалтерских проводок: Учебно-практическое пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – РнД.: Издательство «Феникс», 2010. -352с.
10. Богомолов А.М. Управление материальными запасами как элемент системы внутреннего контроля  в организации // Современный бухучет. – 2011. - №5. – С.46-51.
11. Ван Хорн, Дж. К. Основы финансового менеджмента: пер. с англ. – М.: Вильямс, 2011. – 992с.
12. Гетман В.Г. Финансовый учет. – М.: «Финансовый учет и статистика», 2010г. – 432 с.
13. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая// Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». – 2009. – Выпуск 9.
14. Грачев  А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Финпресс, 2012.
15. Джалаев Т.К. Ефима О.В. Финансовый анализ. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2012. – 528 с.
16. Ивашкевич В.Б. Анализ оборачиваемости оборотных средств // Бухгалтерский учет. -2011. -№6. – С.55-59.
17. Киперман Г. Управление МПЗ // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2011. – 20 декабря. - №12.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 560с.
19. Крейнина М.Н. Управление движением материальных запасов предприятия // Финансовый менеджмент. – 2010. - №3. –С.11.
20. Кузьмин Г. Кредиторская задолженность// Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь». – 2008. - №32. – С.16.
21. Мальцев А.С. Оптимизационные методы управления ликвидностью компании // Финансовый менеджмент. – 2009. - №3. – С.16-19.
22. Михайлова Д.Н. Учет обеспечительных мер по уплате дебиторской задолженности // Финансовый менеджмент. – 2008. - №3. - С.16-19.
23. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117 – ФЗ (ред. от 04.12.2007, с изм. от 06.12.2008) с изм. и доп., вступившими в силу с 05.01.2011 // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». – 2011. Выпуск 10.
24. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146 – ФЗ (ред. от 17.05.2011) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». – 2011. Выпуск 10.
25. Основные документы бухгалтерского учета. Сборник. – М.: Издательство «Элит», 2011. – 240с.
26. Перевозчиков А.Г. К оценке стоимости МПЗ общим потоком // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №6. –С.32-35.
27. Петров А.М. Контроль за движением МПЗ// Современный бухучет. - 2010. - №9. – С.38-45.
28. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. – М.: Издательский Дом ФБК-ПРЕСС, 2009. – 350с.
29. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Мастерство, 2008. -336с.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Новое знание. – 2008. – 704с.
31.   Слепов В. Финансовая политика компании: Учебное пособие . М.: 2008. – 283 с.
32. Соловьева Е. Управление материальными запасами // Управление финансовыми рисками. 2008. - №2. – с.12.
33. Сыч Д.И. Оценка дебиторской задолженности организации. // Планово-экономический отдел. 2009. - №11 – с.16.
34. Танашева О.Г. Мониторинг в системе управления расчетами с дебиторами  // Экономический анализ: теория и практика. -  
    2010. - № 4. - С. 29-33.
35. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под общ. ред. д.э.н., проф. А.Г. Грязновой.-М.: Финансы и статистика, 2009. - 1168 с.
36. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.Е. С. Стояновой. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Перспектива», 2009. -656 с.