Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2014 в 17:23, курсовая работа
Антикризисное управление - это управление, определенным образом предвидящее опасность кризиса, предусматривающее анализ его симптомов, меры по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Суть антикризисного управления выражается в следующих положениях:
Кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать
К кризисам можно и необходимо готовится
Управление в условиях кризису требует особых специальных подходов, специальных знаний, опыта и искусства
Введение
Глава 1 Теория проведения финансового анализа деятельности пред-приятия
1.1 Анализ имущественного положения предприятия
1.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия
1.3 Анализ ликвидности и платёжеспособности
1.4 Анализ рентабельности
Глава 2 Финансовый анализ деятельности «Шарм»
2.1 Анализ имущественного положения предприятия
2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия
2.3 Анализ ликвидности и платёжеспособности
2.4 Анализ рентабельности
Глава 3 Реструктуризация предприятия - путь сохранения его производственного потенциала
3.1 Теоретические основы реструктуризации
3.2 Реструктуризация дебиторской задолженности
3.3 Реструктуризация кредиторской задолженности
Глава 4 Правовые основы реструктуризации предприятия
Заключение
Список источников и использованной литературы
Приложение
Таблица 3. Относительные показатели имущественного положения
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Стоимость активных основных средств |
39201 |
34633 |
Балансовая стоимость основных средств |
49216 |
44384 |
Доля активной части основных средств |
0,8 |
0,8 |
Итого поступило основных средств |
3185 |
- |
Итого выбыло основных средств |
- |
8017 |
Коэффициент износа |
0,7 |
0,6 |
Коэффициент обновления |
- |
0,07 |
Коэффициент выбытия |
- |
0,2 |
Итого баланс |
129330 |
205005 |
Доля активной части основных средств не изменилась, это нормально. Сумма хозяйственных средств находится на предприятии, является благоприятным показателем, тем более рост итоговой суммы баланса. Коэффициент износа уменьшился на конец года по сравнению на начало.
2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия
Таблица 4. Абсолютные показатели финансовой устойчивости
Наименование показателей |
На начало года |
На конец года |
Собственные оборотные средства (СОС) |
14497 |
3453 |
Запасы и затраты (ЗЗ) |
159221 |
212232 |
Нормальные источники формирования запасов (ИФЗ) |
31949 |
34837 |
1) СОС на начало года 48565+11017-45085=14497
СОС на конец года 46619+844-44010= 3453
2) ЗЗ на начало года 10028+149193=159221
ЗЗ на конец года 14363+197869=212232
3) ИФЗ на начало года 14497+11017+6435= 31949
ИФЗ на конец года 3453+147+31237 =34837
У предприятия наблюдается неустойчивое финансовое положение.
Таблица 5. Относительные показатели финансовой устойчивости
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Коэффициент концентрации собственного капитала |
0,38 |
0,23 |
Коэффициент финансовой зависимости |
2,66 |
4,4 |
Коэффициент маневренности собственного капитала |
0,3 |
0,07 |
Коэффициент структуры долгосрочных вложений |
0,09 |
0,004 |
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств |
0,18 |
0,02 |
Коэффициент соотношения привлеченных собственных средств |
1,44 |
3,38 |
Относительными показателями финансовой устойчивости предприятия являются следующее:
На к.г = 46619/205005=0,23
На к.г = 205005/46619=4,4
На к.г = 3453/46619=0,07
На к.г = 844/205005=0,004
На к.г = 844/844+46619=0,02
На к.г = 157542/46619=3,38
У предприятия наблюдается неустойчивое финансовое положение, о чем свидетельствует снижение коэффициента концентрации собственного капитала. Рост коэффициента финансовой зависимости, а значит, увеличивается доля заемных средств, а так же рост коэффициента соотношения привлеченных и собственных средств тоже говорит о неустойчивым финансовом положении.
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности
Таблица 6. Анализ ликвидности и платежеспособности
Показатели |
На н.г |
На к.г |
СОС |
3567384 |
-20470620 |
Маневренность функционируемого капитала |
0,05 |
-0,003 |
Общий коэффициент покрытия |
53,14 |
-8,41 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,001 |
0,003 |
Доля СОС в покрытии запасов |
0,02 |
0,12 |
Коэффициент покрытия запасов |
0,41 |
0,08 |
Основными показателями характеризующими
ликвидность и
1) На начало года 40141170-36573786=3657384
На конец года 39083755-59554375= -20470620
2)На н.г 163613/3567384=0,05
На к.г53720/-20470620=-0,003
3)На н.г 189405786/3567384=53,
На к.г172213883/-20470620=-8,
4) На н.г 163613/189405786=0,001
На к.г 53720/172213883=0,003
5)На н.г 3567384/189405786=0,
На к.г -20470620/172213883=0,
6) На н.г 77902250/189405786=0,
На к.г 13492264/172213883=0,
Наблюдается снижение ликвидности и платежеспособности, так как показатели ниже нормативного значения.
2.4 Анализ рентабельности предприятия
Таблица 7. Анализ рентабельности
Показатели |
На н.г |
На к.г |
Чистая прибыль |
3348818,4 |
188816,7 |
Рентабельность продукции |
0.05 |
0.02 |
Рентабельность основной деятельности |
0,02 |
0,001 |
Рентабельность основного капитала |
0,06 |
0,002 |
Период аккупаемости собственного капитала |
12 |
207 |
На к.г 188816,7
На к.г 3298369/164530640=0,02
На к.г 188816,7/159670167=0,001
На к.г 188816,7/79699208=0,002
На к.г 39083755/188816,7=207
На основании проведенного анализа, можно сделать вывод о том, что происходит снижение рентабельности, о чем свидетельствует снижение показателей.
Глава 3 Реструктуризация предприятия - путь сохранения его производственного потенциала
3.1. Теоретические основы реструктуризации
Реструктуризация - есть комплексное стратегическое преобразование внутренних взаимосвязей организации, носящее инновационный характер и нацеленное на повышение эффективности ее деятельности за счёт предельного соответствия ее структуры внутреннему содержанию в существующих на данный момент условиях внешней среды.
Реструктуризация не является частью текущей финансовой деятельности предприятия, а проводится, как правило, в исключительных случаях. При этом важно различать реструктуризацию нормально работающих в условиях рынка организаций и финансово несостоятельных. Во втором - восстановление платежеспособности организации, поиск источников эффективного развития предприятия, что подразумевает реструктуризацию кризисных предприятий как уже признанных банкротами, так и только столкнувшимися с определенными проблемами. В первом случае реструктуризация определяется стратегическим выбором (увеличение доходности, сохранение корпоративной собственности и прочее).
Весь процесс реструктуризации можно разделить на пять основных этапов:
1. Актуальная оценка
предприятия на базе данных
о текущем состояние
2. Для оценки используется метод дисконтированных денежных потоков.
3. Углубленный анализ
предприятия, выявление факторов, «движущих
стоимость» внутри предприятия,
разработка и воплощение
4. Реализация возможностей организационного реструктурирования (продажа производственных подразделений, покупка компаний, слияние, создание совместного предприятия, ликвидация подразделения и т.д.) с последующим проведением финансовой реструктуризации (проведение мероприятий по снижению задолженности, увеличения собственного капитала, конвертации долга в собственный капитал и т.д.).
В современной российской экономической литературе реструктуризацию предприятий, как правило, связывают с приведением их организационной и производственной структур в соответствие с объемами продукции, на которую имеется платежеспособный спрос, что позволит оптимизировать соотношение между затратами и доходами, обеспечит конкурентоспособность выпускаемой ими продукции и инвестиционную привлекательность. Исходя из этого можно заключить, что реструктуризация на всех уровнях организации производственно-хозяйственной деятельности обусловливается необходимостью адаптации внутренней среды предприятия к качественно изменившимся условиям внешней среды его жизнедеятельности.
3.2 Реструктуризация дебиторской задолженности
Реструктуризация различного рода долгов представляет собой сложный процесс, в каждом конкретном случае ее проведение зависит от тех обстоятельств, которые сложились в результате хозяйственной деятельности организации. Здесь организация-должник по отношению к дебиторам выступает как кредитор, дебитор — как должник, а должник по отношению к кредиторам — как дебитор.
Положительные или негативные
моменты проведения реструктуризации долгов во многом зависят
от характера условий ранее
Дебиторская задолженность
— это кредитование покупателей (заказчиков) продукции от момента
отгрузки готовой продукции до перечисления
на расчетный счет предприятия в банке платежа за
нее. Объем дебиторской задолженности свидетельствует
о временном отвлечении средств из оборота предприятия,
что вызывает дополнительную потребность предприятия
в денежных ресурсах и может привести к напряженному
финансовому состоянию, к его неплатежеспособности.
Уровень дебиторской задолженности
Оценка по объему дебиторской задолженности осуществляется по данным бухгалтерского баланса на начало и конец отчетного периода. Наиболее важным является анализ дебиторской задолженности по следующим ее видам:
Информация о работе Реструктуризация предприятия - путь сохранения его производственного потенциала