Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 16:43, курсовая работа
Приватне підприємство «Престиж», надає своїм клієнтам не тільки перукарські послуги, але а також надає послуги манікюру та педикюру.
За рахунок реклами салон передбачає залучити якомога більше клієнтів.
Можливо навмисне розширення ринку своїх послуг за рахунок збільшення території обслуговування. Для цього знадобиться відкриття нових салонів повсьому місту.
Я маю намір залучити грошові кошти,взяті в кредит в банку. Окупність вкладених коштів - 1 рік.
Оскільки
в місті Олександрія проживає
близько 122000 чоловік населення, то як
видно з таблиці попит на перукарські
послуги є значним і в
На початковому етапі діяльності нами буде розроблена невелика рекламна компанія, яка буде складатись з:
оголошень на дошках об’яв, на що буде витрачено 1000 грн.;
вивіски, на створення якої буде виділено 1800 грн.;
візиток клієнтам - на суму 200 грн.
Плануючи діяльність по відкриттю перукарні, ми використали метод аналогії. Для прикладу ми дослідили діяльність перукарні, яка знаходиться в м.Олександрія.
Перукарня “Престиж” буде розміщена у приміщені, яке розташоване в центрі міста Олександрія. Приміщення буде взято в оренду. Поблизу нього знаходиться школа, завдяки чому буде більший попит на перукарські послуги. Для створення перукарні буде залучено 20113грн. власних коштів, а також кошти, взяті в кредит. Перед відкриттям перукарні буде проведено ремонт приміщення і закуплено необхідне обладнання.
Будуть здійснені наступні витрати на ремонт (таблиця 4):
Таблиця 4. Розрахунок витрат на ремонт
№ п/п |
Показник |
Кількість |
Вартість, грн. |
Сума, грн. |
1 |
Обої, рулони |
16 |
65 |
1040 |
2 |
Касатони, м2 |
22 |
35 |
770 |
3 |
Лінолеум, м2 |
21 |
90 |
1890 |
4 |
Фарба біла, л |
3 |
50 |
150 |
5 |
Жалюзі, м2 |
4 |
90 |
360 |
6 |
Лампи денного освітлення, шт. |
4 |
200 |
800 |
7 |
Встановлення сигналізації |
1 |
2500 |
2500 |
8 |
Вивіска, шт. |
1 |
1500 |
1500 |
9 |
Оплата роботи |
1 |
6000 |
6000 |
10 |
Відро для сміття, шт. |
1 |
20 |
20 |
11 |
Щітка для прибирання, шт. |
1 |
25 |
25 |
Всього |
15055 |
Подамо перелік основних засобів, необхідних для діяльності перукарні.
Таблиця 5. Перелік основних засобів
№ п/п |
Перелік основних засобів |
Кількість, шт. |
Ціна, грн. |
Сума, грн. |
1 |
Журнальний столик |
1 |
400 |
400 |
2 |
Тумбочки |
2 |
300 |
600 |
3 |
Стільці |
2 |
625 |
1250 |
4 |
М’який куточок |
1 |
900 |
900 |
5 |
Дзеркала |
2 |
750 |
1500 |
6 |
Сушка |
2 |
750 |
1500 |
Всього |
6150 |
В процесі використання основних засобів їх вартість зменшується в результаті зношення. Тому необхідно на основні засоби здійснити нарахування амортизації. В даному випадку найкращим способом визначення амортизаційних відрахувань, на нашу думку, є прямолінійний метод. Амортизація за цим методом визначається за формулою:
А = Ва/Тп, де
А - річна сума амортизації;
Ва - вартість, що амортизується;
Тп - термін корисного використання основних засобів.
Розрахунок суми амортизації за квартал визначається діленням річної суми амортизації на чотири.
Розрахунки величини амортизаційних
відрахувань подано у таблиці
6.
Таблиця 6. Визначення амортизації
№ п/п |
Перелік основних засобів |
Первісна вартість, грн. |
Ліквідаційна вартість, грн. |
Вартість, що амортизується, грн. |
Термін корисного використання, рік. |
Річна сума амортизації, грн. |
Сума амортизації за другий рік, грн. |
1 |
Журнальний столик |
400 |
100 |
300 |
12 |
25 |
25 |
2 |
Тумбочки |
300 |
60 |
240 |
10 |
50 |
50 |
3 |
Стільці |
625 |
125 |
500 |
9 |
90 |
90 |
4 |
М’який куточок |
900 |
300 |
600 |
12 |
100 |
100 |
5 |
Дзеркала |
1500 |
- |
1500 |
12 |
250 |
250 |
6 |
Жалюзі |
90 |
- |
90 |
10 |
9 |
9 |
7 |
Лампи денного освітлення |
225 |
- |
225 |
8 |
28,14 |
28,14 |
8 |
Сушка |
750 |
- |
750 |
5 |
150 |
150 |
Всього |
702,14 |
702,14 |
Виробнича програма вимагає розрахунку виробничих витрат, а саме вартості сировини, витрати на заробітну плату, розрахунок постійних і змінних витрат тощо.
Таблиця 7. Розрахунок оборотних фондів
№ п/п |
Показник |
Вартість, грн. /од. |
Кількість, шт. |
Сума, грн. |
1 |
Щітки для волосся |
70 |
2 |
140 |
2 |
Ножиць |
110 |
2 |
220 |
3 |
Бігудів |
70 |
1 |
70 |
4 |
Плойка |
50 |
2 |
100 |
5 |
Плойка “Гофре" |
140 |
1 |
140 |
6 |
Машинка для стрижки |
70 |
1 |
70 |
7 |
Фартушки |
45 |
2 |
90 |
8 |
Накидки |
60 |
2 |
120 |
9 |
Рушники |
10 |
4 |
40 |
10 |
Пульверизатор |
25 |
2 |
50 |
11 |
Мус |
25 |
5 |
125 |
12 |
Лак для волосся |
30 |
6 |
180 |
13 |
Гель для волосся |
25 |
2 |
50 |
14 |
Шампунь |
20 |
2 |
40 |
15 |
Чоловічий одеколон |
30 |
1 |
30 |
16 |
Шапочки для мелірування |
30 |
2 |
60 |
17 |
Фольга |
10 |
50 |
500 |
18 |
Лезо |
20 |
1 |
20 |
19 |
Прищепки для волосся |
20 |
10 |
200 |
Всього |
2245 |
Витрати на заробітну плату будуть розраховуватись, виходячи із кількості працівників та середньої заробітної плати. Оскільки підприємство сплачуватиме єдиний податок у розмірі 40 грн., то нарахування на заробітну плату будуть здійснюватись у розмірі 50 відсотків від єдиного податку на кожного найманого працівника, але будуть сплачуватись разом з єдиним податком.
Таблиця 8. Розрахунок поточних витрат на виробничу програму
Статті витрат |
Сума витрат по кварталах, грн. |
Сума витрат за 1 рік, грн. |
Сума витрат за 2й рік, грн. | |||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV | |||
Сировина і матеріали Зарплата Комунальні послуги Реклама Амортизація Відсоток за кредит Реєстрація |
796 22500 500 1000 45,59 750 80 |
275,5 22500 480 300 105,01 750 |
329 22500 480 300 65,63 750 |
304 22500 500 300 26,26 750 |
1704,5 90000 1960 1900 182,36 3000
|
2028 90000 2000 1200 182,36
80 |
Оскільки метою виробничої програми є визначення рівня прибутковості запланованого бізнесу та оцінка ефективності основних виробничих фондів і оборотних фондів, то на підставі вже відомих грошових надходжень та виробничих витрат потрібно розрахувати прибуток та рівень рентабельності виробничих витрат.
Розрахунок прибутку та рівня рентабельності подано у таблиці 10.
Таблиця 9. Розрахунок показників прибутку та рентабельності
Показник, грн. |
Сума по періодах, грн. |
За 1 рік |
За 2 рік | |||
І квартал |
ІІ квартал |
ІІІ квартал |
ІV квартал | |||
Виручка Виробнича собівартість Валовий прибуток Єдиний податок Чистий прибуток Рівень рентабельності |
7365 4093,97 3271,03 180 3091,03 0,76 |
6382 3470,1 2911,9 180 2731,9 0,79 |
6426 3512,22 2913,78 180 2733,78 0,78 |
6431 3447,85 2983,15 180 2803,15 0,81 |
26604 14524,14 12079,86 720 11359,86 0,78 |
31925 14965,36 16959,64 720 16239,64 1,09 |
На основі проведених розрахунків прибутку та рентабельності можна сказати, що прибуток перукарні буде значним, оскільки рівень рентабельності знаходиться в середньому в межах 78%. Вже на початковому етапі діяльність перукарні є ефективною незважаючи на великі витрати. Ефективність діяльності забезпечується завдяки значному попиту на перукарські послуги та зацікавленості клієнтів.
Перукарня “Престиж” буде створена у формі приватного підприємства. Перевагами вибору даної юридичної форми є спрощена система оподаткування, незначні витрати на управління тощо. Позитивним є також те, що підприємство сплачуватиме єдиний податок. Недоліком цієї юридичної форми є те, що податкові пільги і державні субсидії надаються, як правило, тільки юридичним особам та перевага надається кредитними установами у більшій мірі юридичним особам.
У перукарні буде працювати два перукарі, що дасть змогу своєчасно надавати послуги клієнтам та не створювати черги. Один з перукарів є власником перукарні, а також виконує обов’язки директора, що дасть змогу зменшити витрати на заробітну плату.
Організаційну структуру персоналу
перукарні можна зобразити
Підбір працівників буде проводитись серед молодих осіб, що проживають в м. Олександрія, які закінчили навчальні заклади чи спеціалізовані курси перукарів і мають досвід роботи 1 рік та потребують роботу.
Працівники повинні бути висококваліфіковані, творчі особи, повинні мати відповідні вміння і навички стосовно надання перукарських послуг. Заробітна плата працівникам буде виплачуватись у розмірі 450 грн. кожному. В ході діяльності перукарні буде здійснюватись стимулювання роботи працівників в залежності від отриманого прибутку.
Перукарня буде працювати 6 днів на тиждень з 9.00год. до 18.00 год. Обідня перерва буде з 13.00 до 14.00 години. Вихідний день - понеділок. У неділю передбачається встановити скорочений робочий день з 9.00 до 14.00 години.
Для того, щоб передбачити черговість
по строках виконання робіт
Таблиця 10. Графік освоєння виробничих потужностей та збуту продукції
Перелік заходів |
Місяці | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
Переговори з постачальниками |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
Переговори із кредиторами |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
Ремонт приміщення |
* |
|||||||||||
Купівля і установка обладнання |
* |
* |
* |
|||||||||
Підбір кадрів |
* |
* |
* |
* |
* |
|||||||
Закупівля матеріалів |
* |
|||||||||||
Реалізація послуг |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
Протягом березня планується здійснити ремонт приміщення, провести переговори з постачальниками щодо купівлі обладнання, переговори з кредиторами. У квітні буде здійснено купівлю і установку обладнання, підбір кадрів та буде закуплено матеріали. В ході проведення діяльності закупка матеріалів буде здійснюватись один раз на квартал. І вже починаючи з травня буде здійснюватись реалізація послуг.
Метою фінансового плану бізнес-
Отже, на основі вище проведених розрахунків, які стосуються основних та оборотних коштів, необхідно визначити загальну потребу в інвестиціях та формування джерел фінансування (таблиця 12).