Бизнес-модель для проведения самооценки Тито Конти

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2013 в 12:30, контрольная работа

Краткое описание

Тито Конти — консультант по менеджменту, организационным структурам и качеству, член Международной академии качества, бывший президент Европейской организации по качеству. Он также является одним из организаторов Европейского фонда менеджмента качества (EFQM) и главным идеологом разработки концепции модели Европейской премии по качеству.
В своей книге «Самооценка в организациях» Тито Конти предложил модифицировать имеющуюся Европейскую модель с учетом современных требований и потребностей. Автор утверждает, что Европейская модель нуждается в изменении, чтобы соответствовать новейшим разработкам. Предлагаемая модель представляет собой концептуальное развитие Европейской модели — она базируется на том же подходе и не является критической альтернативой Европейской модели.

Вложенные файлы: 1 файл

тито конти.docx

— 157.00 Кб (Скачать файл)

оценки по каждой категории  для сравнения категории и  определения относительной значимости каждой. Оценка лидерства, присутствующая во всех моделях, здесь осуществляется с позиций видения организации  по трем направлениям: в общих понятиях, в отношении определенных лидерами ценностей и развития их в организации, подходов к управлению и руководству  в соответствии с миссией и  целями.

Важной особенностью модели является ее гибкость, подстройка ее под  конкретную организацию, тогда самооценка становится средством стратегического  планирования, которое обеспечивает существенную часть информации для  процесса стратегического планирования и указывает на элементы, нуждающиеся  в улучшении.

 


Информация о работе Бизнес-модель для проведения самооценки Тито Конти