Бизнес план по организации деятельности салона красоты

Номинальный фонд   365-183-2=180 (дн)

Целодневные потери р/вр  22+6+6+7+3=44 (дн)

Эффективный фонд р/вр  180-44=136 (дн)

Полезный фонд р/вр   136×12-2=1630 (ч)

К_р/м=13732/1630=8 (чел)=8/2=4 рабочих мест

Рабочее время - время, в течение  которого работник в соответствии с  правилами внутреннего трудового  распорядка организации и условиями  трудового договора должен исполнять  трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые относятся  законом к рабочему времени (ст. 91 ТК). Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Сокращенное рабочее время - продолжительность рабочего времени менее нормальной (36- или 24-часовая рабочая неделя), но с полной оплатой. Устанавливается для: работников до 16 лет (15 часов в неделю); работников

 

 от 16 до 18 лет (4 часа  в неделю); работников-инвалидов  I и II группы (5 часов в неделю); работников, занятых на работе  с вредными и (или) опасными  условиями труда (4 часа и более). Продолжительность работы в ночное время (с 22 до 6 часов) сокращается на 1 час. К работе в ночное время не допускаются беременные женщины, инвалиды, несовершеннолетние и др. Для учащихся образовательных учреждений в возрасте до 18 лет, работающих в свободное от учебы время, рабочее время не может превышать половины нормы работника соответствующего возраста.

3.3 Расчет стоимости оборудования

Таблица 6

Расчет количества необходимого оборудования для оснащения рабочих  мест

Наименование	Кол-во единиц	Цена за единицу	Стоимость (руб)
1)Кресло мастера	4	6550	26200
2)Зеркало	6	3000	18000
3)Сушуар	2	5300	10600
4)Климазон	1	8000	8000
5)Мойка	2	10000	20000
6)Диван	1	20100	20100
7)Шкаф – купе	1	24400	24400
8)Стойка админ.	1	16550	16550
9)Телевизор	1	9300	9300
10)Тумбочка	5	1900	9500
11)Телефон	1	1300	1300
12)Компьютер	1	27000	27000
Итого			190950

1)6550×4=26200 (руб)

2)3000×6=18000 (руб)

3)5300×2=10600 (руб)

4)8000×1=8000 (руб)

5)10000×2=20000 (руб)

6)20100×1=20100 (руб)

7)24400×1=24400 (руб)

8)16550×1=16550 (руб)

9)9300×1=9300 (руб)

10)1900×5=9500 (руб)

11)1300×1=1300 (руб)

12)27000×1=27000 (руб)

Итого: 26200+18000+10600+8000+20000+20100+24400+16550+9300+9500+1300+

27000=190950 (руб)

Расчет необходимого оборудования для оснащения рабочих мест осуществляется исходя из их количества и необходимого оснащения.

3.4 Расчет амортизационных  отчислений

Таблица 7

Расчет амортизационных  отчислений

Наименование	Кол-во единиц	Цена за единицу	Нормативный срок эксплуатации	Амортизационные отчисления (руб)	Общие аморт. отчис.
1)Кресло мастера	4	6550	6	1092	4368
2)Зеркало	6	3000	4	750	4500
3)Сушуар	2	5300	5	1060	2120
4)Климазон	1	8000	7	1143	1143
5)Мойка	2	10000	7	1429	2858
6)Диван	1	20100	8	2513	2513
7)Шкаф – купе	1	24400	10	2440	2440
8)Стойка админ.	1	16550	10	1655	1655
9)Телевизор	1	9300	6	1550	1550

 

Продолжение таблицы 7

1	2	3	4	5	6
10)Тумбочка	5	1900	5	380	1900
11)Телефон	1	1300	5	260	260
12)Компьютер	1	27000	6	4500	4500
Итого					29807

Амортизационные отчисления

1)6550/6=1092 (руб)

2)3000/4=750 (руб)

3)5300/5=1060 (руб)

4)8000/7=1143 (руб)

5)10000/7=1429 (руб)

6)20100/8=2513 (руб)

7)25440/10=2440 (руб)

8)16550/10=1655 (руб)

9)9300/6=1550 (руб)

10)1900/5=380 (руб)

11)1300/5=260 (руб)

12)27000/6=4500 (руб)

Общие амортизационные отчисления

1)1092×4=4368 (руб) 

2)750×6=4500 (руб)

3)1060×2=2120 (руб)

4)1143×1=1143 (руб)

5)1429×2=2858 (руб)

6)2513×1=2513 (руб)

7)2440×1=2440 (руб)

8)1655×1=1655 (руб)

9)1550×1=1550 (руб)

10)380×5=1900 (руб)

11)260×1=260 (руб)

12)4500×1=4500 (руб)

Итого: 4368+4500+2120+1433+2858+2513+2440+1655+1550+1900+260+4500=

=29807руб

Амортизационные отчисления — отчисления части стоимости  основных фондов для возмещения их износа. Амортизационные отчисления включаются в издержки производства или обращения. Производятся коммерческими  организациями на основе установленных  норм и балансовой стоимости основных фондов, на которые начисляется амортизация. Амортизационные отчисления производятся по определённым нормам относительно балансовой стоимости объекта основных фондов. Чтобы найти амортизационный период, надо 100 делить на норму амортизации. Норма амортизации — это установленный годовой процент возмещения стоимости изношенной части основных средств.

3.5 Расчет в потребности  в сырье и материалах

Таблица 8

Расчет потребности в  сырье и материалах

Вид услуги	Вид сырья и материалов	Кол-во в натур. Выражении	Стоимость за единицу (руб)	Стоимость всего сырья	Кол-во  услуг
1)Стрижка	Шампунь	20 мл	12,5   27 14,5	116586	4318
	Бальзам	15 мл

 

 

Продолжение таблицы 8

1	2	3	4	5	6
2)Окрашивание	Крем краска	60мл	110	802936	4808
	Оксигент	60мл	30  167
	Шампунь	20мл	12,5
	Бальзам	15мл	14,5
3)Мелирование	Пудра	60мл	140	506437	2231
	Оксигент	120мл	60 227
	Шампунь	20мл	12,5
	Бальзам	15мл	14,5
4)Вечерняя прическа	Пастиж. изделия	-	150	411869	1709
	Шампунь	20мл	12,5
	Бальзам	15мл	14,5 241
	Воск	5гр	12,5
	Шпильки	20шт	40
	Лак	20мл	11,5
Итого				1837828

 

Шампунь  400мл – 250руб  х=20×250/400=12,5руб

20мл-х

Бальзам  250мл – 240 руб  х=15×240/250=14,5руб

15мл – х

Воск   40гр – 100руб  х=5×100/40=12,5руб

5гр – х

Лак   350мл – 200 руб  х=20×200/350=11,5руб

20мл – х

Стоимость всего сырья

Стрижка

1)12,5+14,5=27(руб)

2)4318×27=116586 (руб)

 

Окрашивание

1)110+30+12,5+14,5=167 (руб)

2)4808×167=802936 (руб)

Мелирование

1)140+60+12,5+14,5=227 (руб)

2)2231×227=506437 (руб)

Вечерняя прическа

1)12,5+14,5+12,5+40+150+11,5=241 (руб)

2)1709×241=411869 (руб)

Итого: 116586+802936+506437+411869=1837828 (руб)

Стоимость всего сырья  1837828 рублей

Закупочная логистика  есть процесс обеспечения предприятий  материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство. Целью логистики закупок является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью. При этом решаются задачи

1. Выдерживание обоснованных  сроков закупки сырья, материалов  и комплектующих изделий.

2. Обеспечение точного  соответствия количества поставок  потребностям в них.

3. Соблюдение требований  производства по качеству сырья,  материалов и комплектующих изделий. Без закупочной логистики невозможна нормальная деятельность предприятия. Она является связующим звеном между разными товаропроизводителями и координаторами их работы.

 

4 Организационный план 

4.1 Штатное расписание

Таблица 9

Расчет фонда оплаты труда

№	Должность	Кол-во штатные единицы	Месячная оплата труда (руб)	Фонд оплаты труда, (руб)	ФОТ, годовой (руб)
1	Директор	1	30000	30000	360000
2	Бухгалтер	1	25000	25000	300000
3	Администратор	2	20000	40000	480000
4	Мастер	8	15000	120000	1440000
5	Уборщица	2	6000	12000	144000
Итого					2724000