Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 23:49, курсовая работа
Многие родители делают карьеру, занимаются бизнесом, поэтому ребёнок в дневное время, по их мнению, должен находиться под присмотром грамотных воспитателей детского сада, дабы не мешать карьерному росту или росту бизнеса. Но мест в детских садах катастрофически не хватает. Возникает сумасшедший спрос на услуги детских садов. А раз существует спрос – должно быть и предложение. Задача любого бизнеса – активно удовлетворять спрос, получая за это деньги. Давайте займём эту нишу!
Прежде всего, давайте определимся, что из себя будет представлять частный детский сад. Естественно, это не заведение, рассчитанное на несколько сотен воспитанников (хотя если у Вас есть достаточный стартовый капитал – это может стать прекрасным бизнес-решением), а мини-детсад с количеством воспитанников до 20.
1.Резюме_________ __________________________________________4-5
2.Юридический план _________________________________________6-7
3.Ситуация на рынке _________________________________________8-9
4.Предоставляемые услуги ____________________________________10- 13
5.Персонал _________________________________________________14
6.План маркетинга ___________________________________________15
7.Финансовый план___________________________________________16-19
Аренда помещения
Частный детский
сад «Лапландия» собирается заключить
договор на аренду помещения (150
кв.м) и ежемесячно выплачивать по
500 рублей за 1 кв.м.
| 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | |
| Аренда
помещения
(150 кв.м) |
225 000 | 225 000 | 225 000. | 225 000 |
| ИТОГО за год: | 900 000 |
Спервон.ОПФ=392650 р.
Амесяч.= 392650*0,2=78530
А в год =78530 x 12=942360
- 17 -
| Постоянные | Переменные |
| Аренда
– 400 руб. ЗП - 98040
руб. Амортизация
–78530 руб. Питание – 8000 руб. |
Прочие издержки
- 5000руб.
материалы
– 20 000 |
| 184970 | 25 000 |
Выручка от реализации
проекта
| Вид, оказываемой услуги | Кол-во детей | Стоимость услуг | Итого за месяц | Итого за год |
| Пребывание ребенка в саду с 8:00 – 19:00(20:00) | 18 | 10 000 (+3000 гос-сво) =13000 | 234000 | 2 808 000 |
| Пребывания в выходные | 7 | 100 | 700 | 8 400 |
| Пребывание в праздничные дни | 6 | 200 | 1200 | 14400 |
| Обучение :математика, логика, а также эстетическое развитие :ритмика, живопись, и т.д. | 10 | 100 | 1000 | 12000 |
| Организация детских, семейных театрализованных праздников | 2 раза в месяц | От 5000 | 10 000 | 120 000 |
| Индивидуальная консультация психолога | 18 | 150 | 2700 | 32400 |
| Прокат маскарадных костюмов или праздничных нарядов (Новый год) | 15 | 350 | 5250 | 63 000 |
| Прокат маскарадных костюмов или праздничных нарядов. | 1 | 350 | 350 | 4 200 |
| Организация фото-, видеосъемки и т.д. | 17 | 1000 | 17000 | 204 000- 85 000 (за оформление) =119 000 |
| Итого: | 272 200 | 3 181 400 | ||
- 18 -
Рассчитываем прибыль
Пм=В – Зпер.
Пм-маржинальная прибыль
Пм= 272 200-25 000=247 200
В-выручка= 272 200руб. в месяц
П=Пм – Зпост.
П= 247200 -184970 =62 230руб. в месяц
Пгод.= 62230*12=756 760
Анализ точки безубыточности
Q= FC/P-VC
FC – постоянные издержки
VC – переменные издержки
P- выручка
Q=184970 /272 200 –25 000=
184970/247200=0,7
Анализ эффективности проекта
Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:
R=П/ИП*100%
П-прибыль за год
ИП – издержки производства за год
R= 756 760 /2 519 640 *100%=0,300*100%=30%
ИП =184970 + 25 000 = 209
970*12=2 519 640 руб.
Исходя из показателя рентабельности, производим расчет срока окупаемости проекта:
T=1/R
T=1/=3,5 (месс.)
- 19 -
Приложение
рисунок
№1 рисунок №5
рисунок
№2
рисунок №3
рисунок
№4
рисунок №5
рисунок №6
Информация о работе Бизнес - план проекта открытия частного детского сада