Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2013 в 05:37, реферат
Одной из главных целей любого предприятия является прибыль как источник финансовых ресурсов для развития производства и удовлетворения потребностей владельцев предприятия и государства в целом. А, как известно, прибыль определяется разницей между выручкой от продажи продукции и затратами на ее производство и реализацию. Прибыль облагается налогом, и чем больше сумма прибыли, тем больше сумма налога, уплачиваемого предприятием в бюджет. Таким образом, информация о произведенных затратах является важнейшей в системе управленческого учета предприятия.
Введение
Классификация затрат
Элементы затрат
Управление затратами
Учет затрат на предприятии
Заключение
Разделение затрат на производственные и периодические основано на том, что в себестоимость продукции должны включаться только производственные затраты. Они, как необходимые, формируют производственную себестоимость изделий и используются для расчета себестоимости единицы продукции. Затраты периода не являются необходимыми для производства продукции и не учитываются при определении себестоимости единицы продукции. Они используются для обеспечения процесса реализации продукции и функционирования предприятия как хозяйственной единицы и непосредственно списываются на уменьшение прибыли от реализации продукции.
Такая группировка затрат
редко встречается в практике
отечественного бухгалтерского учета.
Между тем, она давно и широко
применяется в странах с
Производственные затраты включают в себя:
Производственные накладные расходы состоят из расходов по эксплуатации производственных машин и оборудования и цеховых расходов.
Периодические расходы подразделяются на:
К ним относится существенная
часть общей массы расходов на
управление, обслуживание производства,
сбыт продукции, которая, зависит не
от объема производства и продаж, а
от организации производственно-
По технико-экономическому назначению различают основные (технологические) и накладные расходы.
Основные (технологические)
расходы – непосредственно
Накладные – связаны с
обслуживанием отдельных
Важное значение при калькулировании себестоимости и оценке готовой продукции имеет группировка затрат в зависимости от времени их возникновения и отнесения на себестоимость продукции. По данному признаку затраты подразделяются на:
а) текущие;
б) будущего отчетного периода;
в) предстоящие.
К текущим относятся расходы по производству и реализации продукции данного периода. Они принесли доход в настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем.
Расходы будущего периода – это затраты, произведенные в текущем отчетном периоде, но подлежащие включению в себестоимость продукции, которая будет выпускаться в последующие отчетные периоды (например, расходы на освоение вводимых в эксплуатацию цехов, производств, на подготовку и освоение новых видов продукции на действующих предприятиях). Такие затраты должны принести доход в будущем.
К предстоящим относят затраты, которые в данном отчетном периоде еще не произведены, но для правильного отражения фактической себестоимости подлежат включению в затраты производства за данный отчетный период в плановом размере (расходы на оплату отпусков рабочих, выплату единовременного вознаграждения за выслугу лет и другие затраты, имеющие периодический характер).
В процессе принятия управленческих решений руководитель должен обладать достаточной информацией, которая сулила бы выгоду предприятию от производства того или иного вида товара.
Процесс управления на предприятии включает в себя не только прогнозирование, планирование, учет и анализ затрат, но и регулирование и контроль их уровня. Для этих целей применяется следующая классификация затрат: регулируемые и нерегулируемые; эффективные и неэффективные; в пределах норм и по отклонениям от них; контролируемые и неконтролируемые.
По степени регулируемости затраты подразделяются на полностью, частично и слабо регулируемые.
Полностью регулируемые затраты
возникают, прежде всего, в сферах производства
и распределения. Это затраты, зарегистрированные
по центрам ответственности, величина
которых зависит от степени их
регулирования со стороны менеджера.
Произвольные затраты имеют место,
главным образом, в НИОКР (научно-исследовательских
и опытно-конструкторских
Степень регулируемости затрат зависит от специфики конкретного предприятия: применяемой технологии; организационной структуры; корпоративной культуры и других факторов. Поэтому универсальной методики классификации затрат по степени регулируемости не существует, ее можно разработать только применительно к конкретному предприятию. Степень регулируемости затрат будет различаться в зависимости от следующих условий:
а) длительности периода времени (при длительном периоде появляется возможность воздействовать на те затраты, которые в коротком периоде считаются заданными);
б) полномочий лица, принимающего решение (затраты, которые являются заданными на уровне начальника цеха, могут оказаться регулируемыми на уровне директора предприятия).
Деление затрат на регулируемые и нерегулируемые необходимо предусмотреть в отчетах об исполнении сметы по центрам ответственности. Это позволит выделить сферу ответственности каждого менеджера и оценить его работу в части контроля за затратами подразделения предприятия.
На результаты деятельности предприятия существенное влияние оказывает деление затрат на производительные (эффективные) и непроизводительные (неэффективные).
Эффективные – это производительные затраты, в результате которых получают доходы от реализации тех видов продукции, на выпуск которых были произведены эти затраты.
Неэффективные затраты – это затраты непроизводительного характера, в результате которых не будут получены доходы, так как не будет произведен продукт. Это потери на производстве. К ним относятся потери от брака, простоев, недостачи и порча товарно-материальных ценностей и др. Обязательность выделения неэффективных затрат трактуется тем, чтобы не допустить проникновения потерь в планирование и нормирование.
Важное значение в управлении затратами имеет система контроля, которая обеспечивает полноту и правильность действий в будущем, направленных на снижение затрат и рост эффективности производства. Для обеспечения системы контроля за затратами их разделяют на контролируемые и неконтролируемые.
Контролируемые – это затраты, которые поддаются контролю со стороны субъектов управления. По своему составу они отличаются от регулируемых, так как имеют целевой характер и могут быть ограничены какими-то отдельными расходами. Например, по предприятию необходимо проконтролировать расход запасных частей для ремонта оборудования, находящегося во всех подразделениях предприятия.
Неконтролируемые – это затраты, не зависящие от деятельности субъектов управления. Например, изменение цен на топливно-энергетические ресурсы и т.п.
Важным условием эффективного контроля за затратами является их деление на затраты в пределах норм (стандартов) и по отклонениям от них. На основании имеющейся информации об отклонениях по затратам руководитель может выработать и осуществить корректирующие воздействия. Он может выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонения или пересмотреть нормы (стандарты). При построении системы контроля затрат необходимо определить:
Для того, чтобы система
контроля затрат на предприятии была
эффективной, необходимо вначале выделить
центры ответственности, где формируются
затраты, классифицировать затраты, а
затем воспользоваться системой
управленческого учета затрат. В
результате руководитель предприятия
получит возможность
Для учета затрат на производство продукции (работ, услуг) используются следующие активные счета:
Счета 20 и 23 — калькуляционные, на них исчисляется фактическая себестоимость продукции (работ, услуг) основного и вспомогательного производств.
В течение месяца прямые, элементные затраты учитываются на основании первичных документов в себестоимости конкретных видов продукции (работ, услуг).
Косвенные, комплексные расходы включаются в себестоимость продукции по-разному, в зависимости от характера и периода времени, к которому они относятся.
Дебет |
Кредит |
Содержание хозяйственных операций |
Первичные документы |
20,23, 24,25,26 |
02 |
Начислена амортизация основных средств |
Аналитические данные по начислению
амортизации основных средств в разрезе
структурных подразделений, |
20,23, 24,25,26 |
01 |
Списаны переданные в эксплуатацию в основном производстве объекты основных средств стоимостью менее 20 тыс.руб. |
Учетная политика предприятия, |
20,23, 24,25,26 |
10 |
Отпущены материалы |
№ М-8 "Лимитно-заборная карта", |
20,23, 24,25,26 |
97 |
Списана доля расходов будущих периодов, относящихся к отчетному периоду. |
Бухгалтерская справка-расчет |
20,23, 24,25,26 |
26 |
Общехозяйственные расходы распределены на расходы производства. |
Бухгалтерская справка-расчет |
20,23,24,25,26 |
28 |
Списаны на расходы производства потери от брака. |
Бухгалтерская справка-расчет |
20,23, 24,25,26 |
43 |
Готовая продукция отпущена на нужды производства. |
Бухгалтерская справка-расчет |
20,23, 24,25,26 |
68 |
Начислены платежи за пользование природными ресурсами. |
Расчеты по платежам за пользование
природными ресурсами, |
20,23, 24,25,26 |
70 |
Начислена заработная плата работникам основного и прочего производства. |
№ Т-49 "Расчетно-платежная ведомость" |
20,23, 24,25,26 |
79-2 |
Расходы обособленных подразделений включены в затраты производства. |
Бухгалтерская справка-расчет |
94 |
20,23, 24,25,26 |
Отражена недостача |
Бухгалтерская справка-расчет |
20,23, 24,25,26 |
94 |
Списаны недостачи (потери от порчи) материально-производственных запасов в пределах утвержденных норм естественной убыли. |
№ИНВ-5 "Инвентаризационная
опись ТМЦ, принятых на ответственное
хранение", |
10 |
20,23, 24,25,26 |
Приняты к учету материалы, возвращенные из основного и прочего производства. |
№ М-4 "Приходный ордер", |
40 |
20,23, 24,25,26 |
Отражен выпуск готовой продукции основного и прочего производства по фактической себестоимости. |
Бухгалтерская справка-расчет |
43 |
20,23, 24,25,26 |
Принята к учету готовая
продукция основного |
Бухгалтерская справка-расчет |
79-2 |
20,23, 24,25,26 |
Затраты производства переданы в обособленные подразделения. |
Бухгалтерская справка-расчет |
90-2 |
20,23, 24,25,26 |
Списана себестоимость проданных работ (услуг) производства. |
Бухгалтерская справка-расчет |
99 |
20,23, 24,25,26 |
Отнесены на убытки некомпенсируемые потери основного и прочего производства в связи с чрезвычайными обстоятельствами. |
Бухгалтерская справка-расчет |
Часть косвенных расходов, возникающих ежемесячно, учитываются на счетах 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы».
На счете 25 учитываются расходы по обслуживанию основного (вспомогательного) производства. К ним относятся:
На счете 26 учитываются расходы по обслуживанию и управлению предприятием. К ним относятся:
По окончании месяца общепроизводственные
и общехозяйственные расходы
распределяются между отдельными видами
продукции и незавершенным
Учет потерь от брака ведется на активном счете 28 «Брак в производстве». Аналитический учет потерь от брака ведется в каждом цехе, по видам забракованной продукции и статьям расходов.
К обслуживающим производствам и хозяйствам относятся подразделения и участки предприятия, не занятые непосредственным производством продукции (работ, услуг), предназначенной для реализации. Это — научно-исследовательские и конструкторские подразделения предприятий, ремонтные и пошивочные мастерские, участки, производящие инструмент и оснастку и др. Учет затрат обслуживающих производств ведется на счете 29 «Обслуживающие производства и хозяйства».
Информация о работе Виды и классификации производственных затрат